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66 那些像机器一样思考的人，才更可怕
66 那些像机器一样思考的人，才更可怕 66 那些像机器一样思考的人，才更可怕 哈伊姆·哈拉里（Haim Harari） 物理学家；魏茨曼科学研究所前主席；著有《来自风暴之眼的观察》（A View from the Eye of the Storm ） 我 们所说的“会思考的机器”，其实是指“能像人类那样思考的机器”。显然，机器在很多方面的表... -
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舌尖上的胡姆斯 作 者:JASON FEIFER 路西尔·简宁斯（Lucille Jennings）正坐在盐湖城郊区的一个购物中心内，即将尝试她的第一口胡姆斯酱（Hummus）。只见这位老奶奶努力地想透过食品盒外的封口胶带看到里面的米色固体。“你知道这东西让我想到什么吗？”她问。“鸡食。我爸妈是农民，以前他们会邮购小鸡仔，然后就用这种东西喂鸡。” ... -
锚定效应
2007年5月1日 锚定效应 4月的最后一个交易日结束了。我还是没有达到第一个里程碑，做了173次，离收盘还差40多分钟。 4月份总共做了11个交易日的实盘交易，我共赔了376.21美元。4月21日赔得最多，56.08美，其余每天大约赔三十一二美元。 我们一起进来的14个人，在4月份总共赔了5537.49美元。比我们早进公司的老操盘... -
21 塞氏伦理：宽容与底线
21 塞氏伦理：宽容与底线 21 塞氏伦理：宽容与底线 “我们不想成为一个欢乐的大家庭。我们想成为一个企业。不要拿‘我们是一家人’这样的话骗人。” 当 我看到这封信的回信地址时，就有一种预感，我敢肯定信上这个地址是没有人住的。 无疑，信里的信息是用杂志上剪下来的字母拼写而成，就像一张赎金条。信里面详细描述了塞氏企业两个经理和一个钢盘供应商之间... -
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“GET” 当然，不只大公司的高管身上有妨碍协同的傲慢，任何人都可能犯下傲慢之罪。从某种程度上讲，工作场合中毫无价值的争论大多源自傲慢。有着敏锐观察力的全球制药工业顶尖销售主管之一格雷格·尼尔将傲慢分解为三要素，他称之为“GET”（见表3–1）。这是人类共有的本能，它往往会妨碍我们寻求第 3选择。我们担心输掉战争，我们担心自己的身份认知（“我是一个失败者... -
11 我们需要的是衡量手段，而非计算
11 我们需要的是衡量手段，而非计算 在过去的50年里，定量分析法受到了企业界和经济界的狂热追捧。会计师数量的增加速度与律师数量的增加速度可谓旗鼓相当。然而，我们还没有掌握我们所需的衡量手段。 我们的概念或我们的工具不足以控制经营活动或在管理层面上实施控制行为。同时，我们迄今为止没有掌握控制经营状况的概念或工具，即经济决策的概念或工具。然而，在过去... -
18 思考不是你的工作
18 思考不是你的工作 18 思考不是你的工作 迈克尔·瓦萨尔（Michael Vassar） 个性化医疗服务公司MetaMed首席科学家；奇点研究院（Singularity Institute）前执行总监 “思考？思考不是你的工作！在这里，我负责思考。” ——智能非思考系统对智能思考系统说 会 思考的机器正向我们一步步靠近。尽管如此，我... -
124 控制危机，不在某个反乌托邦的未来
124 控制危机，不在某个反乌托邦的未来 124 控制危机，不在某个反乌托邦的未来 尼古拉斯·卡尔（Nicholas G.Carr） 数字思想家；著有《浅薄》（The Shallow ） 会 思考的机器依然会按照机器的方式去思考。这可能会让那些期望未来会发生机器叛乱的人感到失望，不管他们是带着恐惧还是幸灾乐祸的心理。对我们大部分人而言，这才是... -
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5.4.1 步骤1：识别行业DF 了解行业变革的第一项任务是搜索宏观环境中影响产业结构和竞争行为的DF。政府监管的变化、新技术、司法判决和新兴的监管制度是常见的重要领域。 还有一些不那么明显的外部因素。识别和理解这些“隐藏”或者“表象之下”的因素，往往能够为非对称竞争认识提供基础，这是开发获取竞争优势的战略的最好基础之一。识别和评估这些根本因素既是场景...