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芝加哥学派的成员
芝加哥学派的成员 芝加哥学派的成员 在身份层面，我加入到芝加哥经济学派，或者说重新回到芝加哥经济学派，是在1958年。不过在知识层面，毫无疑问，我早就已经是这一学派的成员了。我重回芝加哥大学，是受到了艾伦·沃利斯的邀请，此人当时是芝加哥大学商学院研究生院院长。他给我提供了一个待遇丰厚、荣誉隆盛的教职—查尔斯R.沃尔格林（Charles R.Walgre... -
第二节 定位：市场部负责锁城
第二节 定位：市场部负责锁城 今天，不少企业都有市场部，但是，市场部到底是做什么的？很多人都说不上来。 很多企业把市场部当成做品牌策划、VI（企业视觉设计）、品牌宣传、活动推广、网站建设和广告投放的部门。所以，在很多企业的组织架构中，市场部与营销部是一个平行部门。 为什么会这样？过去，大部分企业都是产品导向，而不是顾客导向。现在变了，企业的视角要从内部... -
黑格尔揭露西方的伪哲学史
黑格尔揭露西方的伪哲学史 格奥尔格·威廉·弗里德里希·黑格尔（GeorgWilhelmFriedrichHegel，1770—1831），德国哲学家，亚里士多德以后最伟大的哲学家，西方哲学的集大成者，百科全书式的人物。黑格尔的影响固然在现代已经衰退了，但在19世纪以前，其影响绝不仅限于德国，其思想体系还是马克思主义辩证法的主要源流（只是备受误解和曲解）。1... -
第六章 世界大战：转折与危机，1813
第六章 世界大战：转折与危机，1813 27 梅特涅秘密集结力量 1813年梅特涅被低估的作用 疏远拿破仑：1813年1月24～30日与俄国的停战协定 受阻的“阿尔卑斯革命”（1813年2月） “我们已经到了作出决定的一天”：奥地利政策的彻底转向 第六章 世界大战：转折与危机，1813 27 梅特涅秘密集结力量 1813年梅特涅被低估的作... -
1.8 提高检验力
1.8 提高检验力 在社会科学研究中，成功通常被定义为发现了统计显著性。为提高做出任何发现的几率，有统计见识的超一流科学家应当主要致力于提高检验力。 进行基于统计的研究，会遇到两种潜在的陷阱。科学家们可能认定自己在总体中发现了什么，但这种东西其实只存在于他们手头的样本中。反之，他们也可能在样本中什么都没找到，但实际上，总体中确实存在极妙的相关性，只待他... -
8.137岁的汇丰与14岁的平安
137岁的汇丰与14岁的平安 静安寺——上海的重要地标。离静安寺不远，有一座28层高的绿色玻璃幕墙建筑，总面积约6.3万平方米，叫静安广场。在很长时间里，这里都是平安在上海发展的大本营。 2002年10月8日下午，汇丰集团（HSBC）与中国平安在静安广场正式签署《认购协议》，汇丰以6亿美元（约合人民币50亿元）认购平安的股份，持股比例为10%。 137... -
3.“中国平安、平安中国”
“中国平安、平安中国” 2000年1月3日，新世纪的第一个工作日。 1988年成立的平安走过了第一个生肖轮回。成立12年，平安的员工队伍从当初13个人发展到13万人，公司总资产从5000多万元增长到近500亿元，保险业务收入从400多万元增长到220亿元，分别是创业时的10000倍、1000倍和5000多倍。 和往常一样，马明哲在新年伊始给全体员工写了... -
7.制度建立在流程上，流程建立在系统上
制度建立在流程上，流程建立在系统上 “你可以相信10个人、100个人，甚至1000个人，但人是会变的，你不可能相信1000个人一辈子。”平安的理念是“要把制度建立在流程上，把流程建立在系统上”。张江后援中心正是这一理念的典范。 平安的发展之所以大而不乱、越大越强，是因为平安通过制度、流程、系统，将竞争能力和管理能力固化，把数据和能力都变成不断增值的资产，... -
6.平安式“去杠杆”
平安式“去杠杆” 对马明哲坚定不移地推动平安银行的零售转型战略，现任平安银行董事长谢永林是最有发言权的。 “马总很敏锐，说要坚决、快速地把银行里的那些烂业务干掉，否则将来不得了，会出大事情。在这个问题上，他很有远见。”谢永林说。 谢永林曾在平安银行做过副行长，后来调出。他不在平安银行的时候，时任银行班子就曾向集团提出补充资本金的要求，马明哲并没有同意。...