-
空标题文档
安徐正静，其被节无不肉〔1〕。善与而不静〔2〕，虚心平意以待倾损〔3〕。右主位〔4〕。 【注释】 〔1〕安徐正静，其被节无不肉：意谓君主必须保持平徐冷静，就像骨节必须有肉加于其上才能活动一样，冷静是君主所必需的素质。陶弘景注：“被，及也；肉，肥也，谓饶裕也。言人若居位能安徐正静，则所及之节度无不饶裕也。”陶弘景的意思是说，骨节上有肉，活动起来比较灵活，... -
一
一 【注释】 【译文】 二 【注释】 【译文】 三 【注释】 【译文】 一 缮性于俗学(1) ，以求复其初；滑欲于俗思(2) ，以求致其明：谓之蔽蒙之民(3) 。 古之治道者，以恬养知(4) 。知生而无以知为也(5) ，谓之以知养恬。知与恬交相养，而和理出其性(6) 。夫德，和也；道，理也。德无不容，仁也；道无不理，义也；义明而物亲，... -
阎浮众生业感品第四
阎浮众生业感品第四 阎浮众生业感品第四 在本品中，世尊首先为定自在王菩萨讲述了地藏菩萨因地发愿的两件事迹。地藏菩萨一世曾为小国王，发愿永度罪苦众生，然后成佛。一世曾为光目女，遇阿罗汉指点，为度亡母，供养瞻礼清净莲花目如来，并于佛前，发愿“却后百千万亿劫中，应有世界，所有地狱及三恶道诸罪苦众生，誓愿救拔，令离地狱恶趣、畜生、饿鬼等。如是罪报等人，尽成佛竟... -
第26章 三下江南，四保临江（二）
第26章 三下江南，四保临江（二）" level="1"> 第26章 三下江南，四保临江（二） 第26章 三下江南，四保临江（二）" class="reference-link"> 第26章 三下江南，四保临江（二） 重炮猛轰城子街——德惠战斗——三下江南——杜聿明险遭俘虏——红石砬子歼灭战——东北局势的转折 一下江南战役结束后，北满我军返回松... -
第40章 战略的抉择
第40章 战略的抉择" level="1"> 第40章 战略的抉择 第40章 战略的抉择" class="reference-link"> 第40章 战略的抉择 郑洞国被迫到长春上任——老蒋与卫立煌继续扯皮——林彪提出打长春的计划——长春外围战斗——林彪改变了主意——毛泽东与林彪在南下方针上展开争论——林彪同意南下北宁线作战——抢修铁路—... -
第46章 黑山阻击战
第46章 黑山阻击战" level="1"> 第46章 黑山阻击战 第46章 黑山阻击战" class="reference-link"> 第46章 黑山阻击战 蒋介石坚持要廖兵团西进——廖耀湘浪费了五天宝贵时间——东北局建议抓住时机解放全东北——毛泽东和林罗迅速定下辽西会战计划——十纵奉命死守黑山——高家屯大血战——我军主力及时赶来——... -
管理者的承诺
管理者的承诺 管理者的承诺 重视贡献，才能使管理者的注意力不为其本身的专长所限，不为其本身的技术所限，不为其本身所属的部门所限，才能看到整体的绩效，同时也才能使他更加重视外部世界。只有外部世界才是产生成果的地方。因此，他会考虑自己的技能、专长、作用以及所属的部门与整个组织及组织目标的关系。只有这样，他才会凡事都想到顾客、服务对象和病人。事实上一个组织之... -
决策的五个要素
决策的五个要素 决策的五个要素 费尔和斯隆的决策，其主要的意义，绝不是表示决策应标新立异，也不是表示决策应有引人争议的特性，而是表示出决策的以下五点特征。 （1）要确实了解问题的性质，如果问题是经常性的，那就只能通过一项建立规则或原则的决策才能解决。 （2）要确实找出解决问题时必须满足的界限，换言之，应找出问题的“边界条件”。 （3）仔细思考解决... -
设计社交沟通执行机制
设计社交沟通执行机制 设计社交沟通执行机制 请思考一下你是如何将他人的工作努力与你的工作努力进行协同的。可能出现的情况是，你要开很多会来协调他们。但是，在社交沟通执行机制里面，很多会议的效果都不佳：不合适的人参加了会议，会导致交谈散乱，缺乏领导，议而不决，也没有跟进检查。 寻找一个更好的方式。首先，做好业务方面的安排，设置好业务的优先次序，然后花点时... -
第2节
第2节 （图2） 第2节 关于平面国的气候和房屋 和你们一样，我们这里也有四个方位：东、南、西、北。 由于没有太阳也没有其他的天体，我们要用惯常方式辨别南北是不可能的，但是我们也有我们自己的方法。根据我们的自然规则，南边一直存在一种引力；虽然在较温和的气候时这种引力非常小——所以，身体健康的女人还是可以毫不费劲地向北走好几弗隆 [1] ——...