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二、马克思主义哲学新体系的建构原则和初步构想
二、马克思主义哲学新体系的建构原则和初步构想 1.实践性原则 2.客观性原则 3.主体性原则 4.整体性原则 5.马克思主义哲学新体系的初步构想 二、马克思主义哲学新体系的建构原则和初步构想 探索马克思主义哲学的新形态，建构马克思主义哲学的新体系，这是一项复杂的系统研究工程，需要我们对与之有关的若干基本问题从总体上进行系统的分析，作出一体化的... -
二、现代西方伦理学形成与发展的历史条件和背景
二、现代西方伦理学形成与发展的历史条件和背景 二、现代西方伦理学形成与发展的历史条件和背景 恩格斯曾经指出：“人们自觉地或不自觉地，归根到底总是从他们阶级地位所依据的实际关系中——从他们进行生产和交换的经济关系中，吸取自己的道德观念。”〔16〕 也即是说：“一切已往的道德论归根到底都是当时的社会经济状况的产物。”〔17〕 现代西方伦理学的产生、形成和发... -
第一节 有与无
第一节 有与无 第一节 有与无 世界的整体是怎样的，恰好中西文化都有专门的学问研究。古希腊人看来，具体的桌子后面有一个抽象的桌子，个别人后面有一个一般的人。但桌子、人都属具体项，犹如各门科学理论，是研究具体领域的。在分门别类的学科之上，还应该有一个把各类事物统一在一起的东西，一切理念的理念，一切科学的科学，这就是形而上学（metaphysics... -
前言
前言 前言 在中国佛教中，地藏与观音、文殊、普贤一起被尊为四大菩萨。地藏菩萨以“众生度尽，方证菩提；地狱不空，誓不成佛”的宏大誓愿与自我牺牲精神而著称，更以“幽冥教主”的身份和神秘的死后世界联系起来，从而得到了普遍的崇敬与膜拜，在民众的信仰生活中扮演了重要的角色。《地藏菩萨本愿经》是与地藏信仰有关的最重要的经典，叙述地藏菩萨在因地修行、所发誓愿及度化众... -
如来赞叹品第六
如来赞叹品第六 如来赞叹品第六 在本品中，世尊放大光明，出大音声，称扬赞叹地藏菩萨以大不可思议威神慈悲之力，救护一切罪苦众生，并为普广菩萨及与会四众等略说了地藏菩萨利益人天的福德之事。若有众生闻地藏菩萨名，见地藏菩萨像，或合掌赞叹，礼敬恋慕；或彩画形像，尽心供养；或执持名号，转读尊经，皆获现在未来无量无边之利。世尊告诉普广菩萨，此经有三名：一名地藏本愿... -
第6章 领导者的定位
第6章 领导者的定位 建立领导地位 领导者也会失败 不稳定的平等 保持领导地位的战略 什么不该做 戳人痛处 全面拦截 来自产品的实力 迅速回应 用多品牌拦截对手 用更宽泛的名称拦截对手 领导地位的好处 第6章 领导者的定位 像安飞士和七喜这样的公司都针对市场领导者找到了可行的替代性定位。 但是，无论成功与否，大多数公司都不愿意... -
第12章 管理者必须管理
第12章 管理者必须管理 管理者的工作是什么 管理职责的幅度 管理者的职权 管理者和他的上司 第12章 管理者必须管理 管理者的工作是什么——个人的任务和团队的任务——管理职责的幅度——管理者的职权——管理者和他的上司 管理者的工作是什么 管理者的工作应该以能够达成公司目标的任务为基础，是实质工作，能对企业的成功产生明显而且可以清楚衡量的贡... -
第21章 人事管理是否已告彻底失败
第21章 人事管理是否已告彻底失败 人事管理究竟有何成就 人际关系理论的真知灼见和限制 “科学管理”，应用最为广泛的人事管理概念 科学管理和新技术 人事管理是否已彻底失败 第21章 人事管理是否已告彻底失败 人事管理和人际关系——人事管理究竟有何成就——它的三个基本的错误概念——人际关系理论的真知灼见——人际关系理论的限制——“科学管理”，应... -
第3章 企业的宗旨和使命
第3章 企业的宗旨和使命 企业的宗旨 我们的业务应该是什么 市场营销目标 创新目标 资源目标 生产率目标 社会责任目标 利润既是必要条件又是限制因素 第3章 企业的宗旨和使命 对于“企业是什么”这个问题，商业界人士典型的回答可能会是：“企业是一种以盈利为目的的组织。”类似地，典型的经济学家可能也会这样回答。但是，这种回答不仅是错误的，而... -
2.5 第四次创业潮在曲折中发展
2.5 第四次创业潮在曲折中发展 科技在创业潮中的作用至关重要 丰富的产业链条提高了创新速度，创业门槛随之升高 图2–43 四次创业潮时的行业分类 技术布局为下一次创业潮做准备 2.5 第四次创业潮在曲折中发展 从历次创业潮的发展来看，每一次由技术突破带来的创业红利在10年内可被市场完全消化。第四次创业潮自2014年开始，2015—2016年，...