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作业题 3.24 假定现在是6月，某公司想在9月卖出5000桶原油，决定采用CME集团10月期货来对冲价格风险，期货是关于1000桶轻质无硫原油。公司采用的头寸是什么？在建立头寸以后，公司还会面临什么样的价格风险？ 3.25 某公司决定采用60份期货合约来对冲其白银头寸，每份期货合约都是关于5000盎司白银。在对冲平仓时，基差为每盎司0.20美元。以下... -
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15.3 收益率期望 投资者从一个股票中所寻求的收益率期望μ与股票的风险有关：风险越大，收益率期望也会越高。它还依赖于经济中的利率：当利率越高时，投资人对股票所要求的收益率期望也会越高。庆幸的是，我们不需要关心决定μ的任何细节。事实上，当利用标的股票价格来表示期权价格时，期权价格与μ毫不相干。尽管如此，股票收益率期望的一个性质常常引起混淆，因此我们特别解... -
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练习题 15.1 布莱克-斯科尔斯-默顿股票期权定价模型中对于1年后股票价格概率分布的假设是什么？对于1年内连续复利收益率分布的假设是什么？ 15.2 股票价格的波动率为每年30%，在一个交易日内价格百分比变化的标准差为多少？ 15.3 解释风险中性定价原理。 15.4 计算一个3个月期的无股息股票欧式看跌期权的价格，这里期权执行价格为50美元，股... -
16 摒弃泰勒制：没有流水线的工厂
16 摒弃泰勒制：没有流水线的工厂 16 摒弃泰勒制：没有流水线的工厂 “如果泰勒活着，他无疑会这样问：亲爱的先生，这样的话你的工厂难道不是变成了一团糟？” 圣 阿马鲁工厂是下一个要拆分的对象。我们之所以这么决定，是因为该厂船用产品分部发展迅速，积压了许多正常订单，原来分配的地方已经不够用，需要寻找新的地盘了。 开始寻找时我们采用了传统的方式... -
30 流水线上的弹性工作制
30 流水线上的弹性工作制 30 流水线上的弹性工作制 “如果一个工人早上4点半出现在漆黑、荒凉的伊皮兰加工厂，那是怎么回事呢？” 系 统化与标准化是现代工厂的灵魂，而标准化的轮班则是标准化的灵魂。如果一个工人早上4点半出现在漆黑、荒凉的伊皮兰加工厂，那是怎么回事呢？ 由于上下班路程较长，再加上交通堵塞，公共交通设施不够完善，因此许多工人提出... -
又遇管理“七宗罪”
又遇管理“七宗罪” 又遇管理“七宗罪” 与此同时，在王晓明的支持下，姚晓光开始对团队进行系统盘点，经过盘点发现团队内部存在严重的管理问题，并将其梳理总结为“七宗罪”。 批注 腾讯对于开发团队的选择非常有意思，它并没有完全选择一个有着丰富客户端游戏开发经验的团队去开发首发的移动游戏产品，而是选择了一个离移动游戏领域最近的团队，即使它只是一个研究型团队... -
极致的产品精神&变通的执行力
极致的产品精神&变通的执行力 极致的产品精神&变通的执行力 理解用户后，就要为用户提供精品去满足用户的需求，要提供极致的产品。游戏是一个看起来光鲜亮丽其实背后的制作非常辛苦的产品，大型游戏产品开发周期大约在两三年，甚至三四年，是无数细节和努力堆积起来的。 卡梅隆导演有一个外号叫“魔鬼导演”，和他合作过后，麦格·迪恩在一次采访中提到从来没有感受过这么大... -
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第10章 管理上司 Managing Up 十条经验 如何管理上司——这是大公司里产品经理最头痛的问题。与上司的沟通时常让他们产生挫败感——倒不是因为上司对他们有偏见，而是因为上司的指示就像流动的沙子般捉摸不定。上司每周给他们的指示都不相同，甚至截然相反，常常是“走两步退一步”。大公司里高管和股东尤其多，让大家朝着统一的目标前进简直“难于上... -
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第32章 提防有特殊要求的产品 Beware of Specials 避免陷入困境 你应该见过这一幕，销售代表向 CEO 转达客户的提议，要求产品增加七项功能，否则拒绝购买产品。这种情况不仅发生在开发企业级软件的公司，也常常发生在提供大众服务的网络公司里。广告销售员常常这样提议：只要我们同意修改布局、整合站点，合作伙伴就答应签一份七位数的广... -
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第36章 可用性与美感 Usability vs. Aesthetics 两者缺一不可 我想大多数人都会认同我的观点——虽然有些网站的设计很优秀，但大多数公司的网页设计相当粗糙，甚至一些大企业的网站也是既不实用又不美观。随着网络在我们生活中扮演的角色越来越重要，人们对网站的要求也越来越高。我总结了一些网站设计表现糟糕的原因。 ...