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沃伯格公司的消失
沃伯格公司的消失 沃伯格公司的消失 沃伯格这位永远的悲观主义者感知到将要发生的一切。在他去世前的5年内，他曾在不止一个场合告诉彼得·斯托蒙思·达林： 沃伯格系将打破沃伯格最珍视的规则。他说，我们将在上市公司水银证券的名称中加入沃伯格的名字；我们将制作光彩鲜艳的年报，代替我们传统上使用的普通白色年报（他其实用的是“有光泽”这个字眼）；我们将在... -
变革的原则
变革的原则 现在关于“创新型组织”的讨论简直是层出不穷。但是，要成为变革的引导者，组织仅愿意接受创新或甚至组织起来进行创新还是不够的。这样做甚至可能误入歧途。要成为变革的引导者，组织需要有决心和能力改变现有的状态，同样也需要有决心和能力开创新事业和做不同的事情，需要“由现在创造未来”的原则。 放弃昨天是第一个原则，同时也是其他原则的基础。我们首先需要解放... -
第三剑：“人民战争的汪洋大海”
第三剑：“人民战争的汪洋大海” 就在华为与思科的官司以和解落幕之际，华为与美国IT业的著名企业3COM的合资公司也正式启动，华为将以北京研究所为核心的数据通信的研发人员和知识产权注入新公司占51％的股权，美国3COM公司投入1.6亿美元，占49％的股份。这是中国企业在对外高科技项目的合资上，第一次以纯智力作为资本占据51％的股份，自己不用掏一分钱，而让外资... -
Ⅲ “大众本位”的经营理念
Ⅲ “大众本位”的经营理念 Ⅲ “大众本位”的经营理念 比别处物美，比别处价廉 小林一三将“比别处物美，比别处价廉”作为阪急百货商场的经营理念。对重视“大众本位事业”的小林来说，这句话是其经营思想的集中体现。那就让我们进一步了解阪急百货商场的经营实况。为了做到“比别处物美，比别处价廉”，小林孜孜不倦地尝试了各种办法。 尽管昭和经济危机来势汹汹，阪急... -
前言：为什么个人品牌推广很重要？
前言 为什么个人品牌推广很重要？ 米特·罗姆尼在2012年竞选美国总统时曾说过一句名言：“企业就是人，是我的朋友。”事实上，我们认为，反之亦然：从某种意义上讲，人就是企业。过去我们觉得，只有公司才有品牌身份。现在我们才逐渐意识到，像金·卡戴珊、碧昂丝、唐纳德·特朗普这些名人也有品牌身份，每个人的声誉和个性构成了他们独特的个人品牌。 就像家喻户晓的各种... -
危险1：躲在衣柜深处的妖魔鬼怪
危险1：躲在衣柜深处的妖魔鬼怪 第一年的检查清单： 危险1：躲在衣柜深处的妖魔鬼怪 你已经获得了公司的领导位置。你现在最想做的事情就是要证明你配得上这份工作。你听说过“CEO要有远见”之类的说法，因此你迫不及待地想要让董事会和工作团队惊叹于你对未来那令人鼓舞的远见。或者，也许你自豪于自己解决问题的能力并且急切地想要表现出来，比如面对一眼看不到头的重点... -
后PC时代的飞跃
后PC时代的飞跃 首先，欢迎各位莅临现场，来参加Macworld 2008发布会，再次欢迎各位！今天会是一个特殊的日子，将会有一些悬而未决的东西发布。但是，在我开始介绍这些东西之前，我想先花一点时间带大家一起回顾一下2007年。对苹果公司来说，2007年无疑是极其特别的一年。就在这一年，很多让众人瞠目结舌的产品相继问世，尤其是让人兴奋的新品iMac，令人惊...