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数智图书馆-无锡数智政务
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43
2025-06-17
《Android程序设计(第2版)》
6.15 案例研究:北美3个大型仓储会员店的FRSA 北美零售业的折扣仓储与批发会员店领域有3个主要的竞争者:Costco Wholesale、Sam’s Club(沃尔玛的子公司)和BJ’s Wholesale Club,它们并称WC(Warehouse Club,仓储会员店)三巨头。仓储会员店采用最简服务的大卖场形式经营,客户可以从相对较少的折扣货物...
未来的情景推测和新型商业模式
43
2025-06-18
《商业模式新生代》
未来的情景推测和新型商业模式 未来的情景推测和新型商业模式 1 基于两个或者多个主要衡量标准,设计出一组未来情景图 2 以故事的形式来讲述每一幅情景图,对它们的主要特点和要素做一个概述 3 研讨会 针对每一种情景,设计出一种或多种恰当的商业模式 结合情景推测法进行商业模式创新的目的,在于帮助你的公司更好地应对外来的发展。即使面对一个...
第三部分 进阶技能
42
2025-06-17
《Docker技术入门与实战(第2版)》
第三部分 进阶技能 第三部分 进阶技能 ·第17章 Docker核心实现技术 ·第18章 配置私有仓库 ·第19章 安全防护与配置 ·第20章 高级网络功能 ·第21章 libnetwork插件化网络功能 经过前两部分的详细讲解和案例实践,相信读者已经熟练掌握了Docker相关的常见操作和应用技巧。但要想在实践中灵活运用,还需要大量的练习。 ...
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42
2025-06-17
《众筹:传统融资模式颠覆与创新》
1.3 证券经纪人进入“授权”的众筹领域 有人预测,在未来的五年里,所有的投资银行将进入众筹领域,建立他们自己的平台。 证券经纪人/公司是一个人/一家公司,以客户的名义为它们进行有价股票交易。对于所有的众筹平台来说,不论是得到证监会授权的还是未得到授权的,都在对是否采用证券经纪人制度进行讨论。这个问题一直被认为是个复杂的,且受到多方面因素缠绕的,具有挑...
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42
2025-06-17
《投行笔记》
并购的会计处理 并购中的财务处理是一个关键问题:一是会计上如何记录交易行为,该种记录方式对并购双方的财务报表有何影响;二是税务上如何处理,需要缴纳哪些税收,或者说税务会计与财务会计两者有何不同。这两方面都需要认真考虑。 投行业务说的收购,多指买壳行为,壳可以是净壳,也可以不是净壳,或称“半壳”乃至“肥壳”。壳之肥瘦,主要是指交易完成后原上市公司的资产是...
9-4 这两个问题的本质是相同的
42
2025-06-24
《统计学关我什么事:生活中的极简统计学》
9-4 这两个问题的本质是相同的 9-4 这两个问题的本质是相同的 这两个问题的关键点都在于:由于获得了一定信息而导致概率发生变化。 之前,我们也一直将“概率因获得信息而发生变化”的各种案例作为贝叶斯推理的精华来进行解说,先验概率和后验概率就是其体现。另一方面,在这两个问题中的概率均因获得信息而发生了变化,这一点与大多数人的直觉是相反的。 大家都知道...
7.8 企业价值/自由现金流(EV/FCF)
41
2025-06-17
《估值的艺术:110个解读案例》
7.8 企业价值/自由现金流(EV/FCF) 7.8 企业价值/自由现金流(EV/FCF) 在企业价值范畴里还有另一个比率,它是从企业价值与息前自由现金流的相对关系上看待企业价值。迄今为止,本书还只是把自由现金流与股东权益联系在一起。由于企业价值/息前自由现金流是一个实体倍数,所以,债权人的现金流(即利息支出)也必须考虑进来。相比于企业价值/息税...
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41
2025-06-18
《商业模式新生代》
正如汽车制造商先驱亨利·福特(Henry Ford)曾经说过的那样:“如果我问我的客户他们想要什么,他们会告诉我‘一匹更快的马’。” 另一个挑战在于要知道该听取哪些客户和忽略哪些客户的意见。有时,未来的增长领域就在现金牛的附近。因此商业模式创新者应该避免过于聚焦于现有客户细分群体,而应该盯着新的和未满足的客户细分群体。许多商业模式创新的成功,正是因为它们...
给竞争力做减法
41
2025-06-19
《重来:更为简单有效的商业思维》
给竞争力做减法 给竞争力做减法 传统的智慧告诉我们,要想打败竞争对手,就要胜人一筹。如果他们的产品有4种功能,你就得做出5种来(或者15种,甚至25种)。如果他们花两万美元来办事,你就得花3万。如果他们有50名员工,你就得雇100名。 这种冷战式的攀比思维会把人引上绝路。一旦被卷入“军备竞赛”,你就陷入了一场永无止境的战争,这场战争会消耗大量的金钱、...
PART 2 脑锁链如何不自觉地摧毁自己的大脑
40
2025-06-11
《慢思考:大脑超载时代的思考学》
PART 2 脑锁链如何不自觉地摧毁自己的大脑 PART 2 脑锁链如何不自觉地摧毁自己的大脑 我曾说过,有四种因素会让生活中的“普通”场景充满危险。这四种因素分别是:随时在线、多任务并行、负面压力和睡眠不足。 想象一下,一位富有责任心的年轻妈妈抱着孩子离开了家。她小心翼翼地把宝宝安置在汽车安全座椅上,像往常一样开车送孩子去托儿所,然后再去上班。这个...
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