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第27章 新式整军与秋季攻势
第27章 新式整军与秋季攻势 第27章 新式整军与秋季攻势 国民党军组建机动兵团——中野进行整党整军——宝丰会议——我军政治素质和思想水平的大飞跃——中央举行九月会议——刘伯承筹划宛确战役——国民党统帅部制订“徐蚌会战”计划——牵制黄维、张淦兵团——孙元良兵团东调——中野乘虚夺取郑州——中原局势的大变化 1948年8月，中原战场经过豫东、襄樊等... -
第35章 进军西藏
第35章 进军西藏 第35章 进军西藏 毛泽东指示进军西藏——18军承担进藏任务——贺龙调查西藏情况——开展剿匪斗争巩固西南——西昌战役拔掉国民党在大陆的最后据点——18军先遣队到达甘孜、巴塘——修复雅安至甘孜公路——帝国主义与西藏上层反动贵族策划“独立”阴谋——格达活佛在昌都被害——西南军区下达昌都战役命令——张国华率主力西进——昌都战役歼灭藏... -
第13章 确定大迂回大包围作战方针
第13章 确定大迂回大包围作战方针 第13章 确定大迂回大包围作战方针 林彪阐述华中局工作方针——毛泽东制定大迂回大包围作战方针——宜沙、湘赣战役中我军暴露出的问题与教训——林彪、邓子恢报告部队疾病情形——暑期休整开始了——兵强马壮运动——部队再次轻装——针对南方作战特点的技战术训练——40天休整的非凡意义 1949年7月1日，正值中国共产党成... -
第21章 激战粤桂边
第21章 激战粤桂边 第21章 激战粤桂边 13兵团直插桂北——白崇禧令主力秘密南移——四野指挥员调整广西战役部署——激战粤桂边——南路军首战告捷——382团活捉张淦——白崇禧残部向钦州逃跑——我军全力追歼——广西全境解放——林、谭、萧电慰粤桂前线指战员 1949年11月6日晚至7日凌晨，担任西路战略迂回任务的四野第13兵团第38、第39军，从... -
第38章 改造国民党俘虏
第38章 改造国民党俘虏" level="1"> 第38章 改造国民党俘虏 第38章 改造国民党俘虏" class="reference-link"> 第38章 改造国民党俘虏 184师起义后再叛变的教训——筹建哈尔滨“解放军官教导团”——国民党军官不服气——中央和罗、谭首长对改造俘虏的指示——形式多样的学习改造——如何对待高级战俘——“回忆历史... -
第39章 “大兵团、正规化、攻坚战”
第39章 “大兵团、正规化、攻坚战”" level="1"> 第39章 “大兵团、正规化、攻坚战” 第39章 “大兵团、正规化、攻坚战”" class="reference-link"> 第39章 “大兵团、正规化、攻坚战” 营团干部来上学——林彪细说“四快一慢”——野战军参谋会议——刘亚楼对司令部工作提出新要求——攻坚战斗的三条原则——东北野战... -
第25章 豫东之战（一）攻克开封
第25章 豫东之战（一）攻克开封 第25章 豫东之战（一）攻克开封 华野一兵团濮阳整训——朱总司令指示“钓大鱼”——邱清泉不上钩——粟裕指示陈唐兵团打开封——开封攻坚战——我军执行城市政策——迅速转向下阶段作战 1948年5月12日，陈毅、粟裕陪同朱德总司令从河北平山西柏坡返回濮阳城东孙王庄的华东野战军司令部。 这时，华野一兵团正在轰轰烈烈地开展整... -
要用人所长
要用人所长 要用人所长 管理者要运用人的长处，面临的第一关即在于择人。有效的管理者择人任事和升迁，都以一个人能做些什么为基础。所以，他的用人决策，不在于如何克服人的短处，而在于如何发挥人的长处。 美国南北战争时，林肯总统任命格兰特将军为北方军的总司令。当时有人告诉他格兰特嗜酒贪杯，难当大任。林肯却说：“如果我知道他喜欢什么酒，我倒应该送他几桶，让大家... -
第11章 新企业
第11章 新企业 关注市场的必要性 财务的前瞻性 建立高层管理团队 我在哪些领域能够发挥自己的才智 局外人建议的必要性 第11章 新企业 对于现有组织来说，无论是商业企业还是公共服务性组织，“企业家管理”一词的核心都是“企业家”。而对于新企业来说，核心则是“管理”。对于现有企业来说，业已存在的东西是培养企业家精神的主要障碍，而在新企业中，主要... -
论语导读
论语导读 论语导读 《论语》被称为“东方的《圣经》”，可见其对中国乃至东方的影响之巨。 我们今天把《论语》放在世界文明的坐标上推出，是想让人们认识到：《论语》所蕴含的伟大思想与智慧并没有因为时代更迭或思潮流变而褪色。恰恰相反，层出不穷的新思潮仿佛是在一遍又一遍地验证着它的普遍与超越。例如，孔子“仁”的思想的光芒始终没有被乌云所遮蔽，反而与世界文明中“...