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模型
模型 当我们读到某个地点、某个人物的时候，我们会将它们与周遭实体的整体分离开来，我们会辨别它们，我们会把它们从未经区分的事物中切割出来。想象一下斯塔布的烟斗，或者阿喀琉斯的盾牌。（这件东西与众不同：它并非亚哈的假肢，也不是赫克托的头盔。）接着我们在脑中形成了对它的描绘：这个烟斗是这样的，而不是那样的。我们描绘它，是便于记住，并能操控对这个烟斗的记忆... -
10个问题
10个问题 10个问题 诚然，市面上关于第一次世界大战的书籍浩如烟海，我写这本书的初衷不是对已有的内容进行重复。很明显，它也不是一本教科书。书中没有对于战争细节的陈述，因为这些内容在其他书中都可以找到。此外，我也不会试图去写“面面俱到的战争”：因为人们总会不可避免地遗忘战争的许多方面以及战场的一些情况。因此——冒着另辟蹊径可能带来的风险——我尝试努力走... -
第6章 为什么无所事事可以帮助你取得更大的成就
为什么无所事事可以帮助你取得更大的成就 这两周来，肯一直坚持用他选择的新的方式来做事情，他感觉不错。有时候确实感觉有点儿像苦差事，但是他努力不错过任何一天，因此这种新习惯也让他觉得越来越舒服。而且，变得轻松自信的他，也从身边获得了更多的正面反馈。 一直以来，肯每天都会留出几分钟，读一读他与克丽丝碰面后记下的做事清单。他发现，重温这些目标可以帮助他坚持新习... -
第2章 一个被互联网改变的创新时代
第2章 一个被互联网改变的创新时代 伴随着互联网五个时期快速发展的创新经济 传统行业与互联网融合的三个阶段 创新经济模式对传统行业的刺激 传统企业面对互联网带来的冲击与改变 思考与练习 第2章 一个被互联网改变的创新时代 伴随着互联网五个时期快速发展的创新经济 我们首先回顾一下互联网的发展历程，互联网的发展一共经历了五个时期，如图2-... -
第14章 保障企业创新型战略落地执行的组织资源
第14章 保障企业创新型战略落地执行的组织资源 组建创新型团队，打破组织惰性 数字化加速推动创新变革 科学的战略管理体系让战略落地更高效 有效激励推动主动战略执行 动态纠偏，实现战略闭环管理 思考与练习 第14章 保障企业创新型战略落地执行的组织资源 随着创新经济时代带来的经济环境改变，越来越多正处于转型升级期的企业开始关注如何制定顺...