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17.法马古斯塔

37 2026-04-24 《海洋帝国》

17.法马古斯塔 17.法马古斯塔 1571年1月～7月 1570～1571年冬天，疾风苦雨敲打着威尼斯城的潟湖。天气非常恶劣，粮价极高，舰队破败不堪。桨帆船舰队里还流行着斑疹伤寒，船上的神父们害怕传染，放任病人不做临终忏悔就死去。威尼斯在这场战争中损失惨重。维持舰队的经费奇缺，但共和国政府害怕水手和士兵一哄而散，因此不敢解散舰队。 1570年的惨...

5月

36 2026-04-20 《中华民国史全集》

5月 5月 5月1日　蒋介石电汤恩伯，令其“在第八纵队未到邱家隘以前，切勿单独急进，总须稳扎稳打”。汤接电后，即命所部赶筑泰宁、挽舟岭之线封锁线，等待周浑元纵队到达后进攻建宁。 △　湘鄂赣红军独立第三师趁湘军第十九师李觉部工兵营调往通城之际，是日向粤汉路羊楼司车站发动突袭，攻占羊楼司及尖山，击溃保安团队。4日，湖南第一区保安部司令兼第十九师副师长罗树...

4月

36 2026-04-20 《中华民国史全集》

4月 4月 4月1日　国民政府特任蒋介石为特级上将。 △　蒋介石在贵阳对记者宣称开展国民经济建设运动，谓：“欲挽救今日民族之危急，与解除全国民众之痛苦，须有一个运动继新生活运动而起，其名为‘国民经济之建设运动’。此国民经济运动，乃以振兴农业、改良农产，保护矿业、开发矿产，扶助工商、调节劳资，开辟道路、发展交通，调整金融、流通资金，促进实业为宗旨，而以...

6月

36 2026-04-20 《中华民国史全集》

6月 6月 6月1日　国家总动员会议召集第二次全国生产会议，在重庆开幕。参加会议代表为产业界企业家、主要负责人与有关部门负责人270余人，提案351件，主要研讨产、运、销等方面之有关问题。蒋介石主持开幕式并致训词。会期九日。 △　行政院例会通过《调整中央机关公务员生活补助办法》等决议案及免去河北省府委员兼主席庞炳勋本兼各职，任命马法五为河北省府委员并...

第十一章

36 2026-04-20 《地球编年史》

第十一章 ※ ※ ※ 第十一章流放在摇摆的地球上历史学家们相信，在公元前18世纪的时候，亚述人将流放作为一种惩罚“杀害”国王、元老和法官的策略。事实上，将某人强制流放是由诸神开始的一种惩罚，而第一批被流放的人是阿努纳奇的领导人自己。这种强制驱逐，从诸神开始传到人类，更改了历史的方向。它们同样在历法上留下了痕迹，并且与一个新时代相连。当...

10 寻找契机

36 2026-04-22 《反障碍：如何从障碍中获益》

10 寻找契机现代战争中令人震惊和最具摧毁性的战术发展之一，就是德国的闪电战。在第二次世界大战中，德国人为了避免之前战争中那种旷日持久的阵地战，把部队机动地分成数个快速而短小的进攻力量，发起的进攻常常能够出其不意地制服敌人。 "卓越者将事物涂染上自己的色彩……无论发生什么，都会将它们转化为对自己有利的方向。"——塞内卡（Seneca）德国的坦克装甲...

创造全新的世界

36 2026-04-22 《刻意练习：如何从新手到大师》

创造全新的世界在本书的引言中，我谈到了刻意练习可以怎样颠覆我们对人类潜力的看法。我不认为这种表述是夸张的或者言过其实。当我们意识到，在各行各业中最杰出的人物之所以占据那些地位，并不是因为他们天生具有某种才能，而是因为他们通过年复一年的练习，充分利用人类的身体与大脑的适应能力而提升和发展了自己能力，那么，这种颠覆就开始了。但是，只是意识到这些还不够。我...

13.堑壕战

36 2026-04-24 《海洋帝国》

13.堑壕战 13.堑壕战 1565年7月16日～8月25日第二天，苏莱曼向穆斯塔法传了一条旨意：很久以前，我派遣你前往马耳他，为的是占领这座岛屿。但我没有收到你的任何报告。我已经下了旨意，收到我的命令后，你应立即报告关于马耳他战役的情况。的黎波里总督图尔古特是否已经抵达该处，并协助你作战？敌人海军情况如何？你是否已经征服马耳他的部分地区？你应...

Ⅳ 东京通信工业的诞生

35 2026-04-16 《日本企业家经营之道》

Ⅳ 东京通信工业的诞生 1. 进军东京借停战之机“立刻进军东京” 与盛田昭夫注定的重逢 2. 前往品川御殿山东京通信工业的成立将各地的员工集中在一起 Ⅳ 东京通信工业的诞生 1. 进军东京借停战之机“立刻进军东京” 随着东京的战争日趋激烈，日本测定器公司从东京撤离到长野县须坂，将拥有两万平方米苹果园的造纸厂改造为新的厂址。从东京...

第4章

35 2026-04-21 《精英必修课》

第4章第4章力求沉稳可靠：坚持不懈，努力实践重复的举动造就了今天的我们。因此，卓越并非源于一种行为，而是习惯使然。 ——亚里士多德我们所获得的最令人惊讶的一项发现关乎一种特质，它是如此低调，且在通常情况下会被忽视。事实上，它永远不会作为一个优点出现在CEO的简介里，或被商业媒体津津乐道。然而，在所有能引领一个人实现执行成功的行为特征中，它...