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    资治通鉴第二十三卷 汉纪十五 孝昭皇帝上始元元年(乙未、前86) 汉纪十五 汉昭帝始元元年(乙未,公元前86年) [1]夏,益州夷二十四邑、三万余人皆反。遣水衡都尉吕破胡募吏民及发犍为、蜀郡奔命往击,大破之。 [1]夏季,益州所属二十四个夷人村寨三万余人全部背叛汉朝。汉朝廷派水衡都尉吕破胡招募官吏和百姓从军,又征调犍为、蜀郡的武勇精壮之人前往征讨,...
  • 自序

    36 2025-06-18 《每个人的OKR》
    自序 表0–1 我2019年的两个OKR 自序 在国内推广OKR至今,也快5年时间了。我很骄傲能够成为中国第一位OKR布道者和实践者,帮助企业成长。在推广OKR期间,我陆续出版了三本与OKR有关的专业书,供公司高管、中层管理者和其他职场人士学习,也辅导了腾讯、字节跳动、京东等上百家企业的OKR落地实施。 从一开始研究OKR,我就始终记得美国OKR之...
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    你从未真正拼过 编 著:领 英 出 版 人:曾赛丰 责任编辑:薛 健 刘诗哲 监 制:蔡明菲 潘 良 策划编辑:李 荡 文案编辑:温雅卿 营销编辑:李 群 张锦涵 封面设计:朱 雨 本书由天津博集新媒科技有限公司授权亚马逊全球范围发行 版权信息 写在前面的话 Chapter 1 第一章 毕...
  • 01 我的非线性成长之路

    01 我的非线性成长之路 01 我的非线性成长之路 考虑到本书后续的章节会不断提及我职业生涯中的某些阶段和片段,而且部分重要概念、结论的形成,与我个人的职业成长经历密切相关,我决定在本书的起始部分,先简要向你分享我职业生涯成长的全过程,以及每个阶段我所经历的变化和成长是如何发生的。 有两个注意事项—— (1)第1章不会有任何强烈希望你记住的观点或者...
  • 魏相:从哪里跌倒从哪里爬起

    魏相:从哪里跌倒从哪里爬起 魏相:从哪里跌倒从哪里爬起 孔子的一位朋友要出任地方行政长官了,就跑来问孔子:“孔子啊孔子,你是一位智者啊,你说我这个地方行政长官该怎么当啊?”孔子说,老朋友啊,搞管理很容易,也很不容易,我只能告诉你九个字:“先有司,赦小过,举贤才。” 什么叫先有司呢?先有司,用今天的话来说,就是首先自己要做好表率。自己做好表率起码有两个...
  • 成功企业家都爱板着脸?

    成功企业家都爱板着脸? 你相信真人不露相吗? 笑是有力的武器 发自内心的笑才动人 本节精要: 成功企业家都爱板着脸? 你是不是人们眼中那个总是板着脸的严肃老板? 你相信真人不露相吗? 受中国传统文化的影响,我们习惯于克制自己的情绪,在人前不会轻易将自己的真实感受表现出来,尤其是从商从政之人,他们往往会更加严格地管控自己的情绪。这在某些方面也...
  • 第2版序言

    第2版序言 我2002年进入SwiftTrade公司做职业交易员,接触到不少成功的和不成功的交易员。2006年我回国与合伙人创立一家交易公司,负责招聘、培训和管理交易员,替外国资本操盘华尔街。这4年来,我们公司培训过352名学员,其中有106人成为具有一定盈利能力的正式交易员。而随着时间的推移和市场的变化,这106人中又有很多人失去...
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    14.1 危险信号 下面是我在今年早些时候收到的一封电子邮件的部分摘录: “你能提供退款保证吗?因为我之前与另外两家设计公司合作过,但我并不满意他们的设计。” 我碰到过成千上万次这样的咨询,类似于这样的询问绝对是一个来自潜在的、难以合作的客户的危险信号。它暗示了在项目开始之后,我也可能会被要求退款。既然这位客户已经否定了前面两家公司的设计,那么他又有...
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    Table of Contents 版权信息 版权声明 内容提要 译者序 前言 第一部分 从何开始 第1章 本质特征 1.1 有好奇心 1.2 有同情心 1.3 有信心 1.4 你是经理 1.5 自我激励 1.6 专业 1.7 平衡 1.8 不要盲目相信你的...
  • 2.6 培养管理者成为OKR教练

    35 2025-06-18 《每个人的OKR》
    2.6 培养管理者成为OKR教练 有力提问的三个层面 图2-8 引导员工思考问题 GROW模型 表2-8 OKR教练GROW模型问题库 2.6 培养管理者成为OKR教练 唐经理是某公司的全国营销经理,他经常跟他所负责的专卖店的员工进行交流,谈话内容都是这样的:你怎么看待这份职业?你觉得自己是为谁工作?每当有人回答是为老板工作的时候,他...