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第 15 章 正确认识自身
第 15 章 正确认识自身 不可避免的市场涨跌。 对投资者业绩的重大影响。 无法预知的幅度和转折时机。 在投资领域里……周期最可靠。基本面、心理因素、价格与收益的涨跌，提供了犯错或者从别人的错误中获利的机会。这些都是已知的事实。 我们不知道一个趋势会持续多久，不知道它何时反转，也不知道导致反转的因素以及反转的程度。但是我相信，趋势迟早都会终止。... -
第 20 章 最重要的事
第 20 章 最重要的事 第 20 章 最重要的事 成功的投资或成功的投资生涯的基础，是价值。你必须清楚地认识到你想买进的东西的价值。价值包括很多方面，并且有多种考察方法。简单来说，就是账面现金和有形资产价值，公司或资产产生现金流的能力，以及所有这些东西的增值潜力。 为取得卓越的投资结果，你必须对价值有深刻的洞察。因此你必须学会别人不会的东西，以不同... -
134 我们是否南辕北辙
134 我们是否南辕北辙 134 我们是否南辕北辙 斯科特·阿特兰（Scott Atran） 法国国家科学研究中心（CNRS）人类学家；著有《与敌人对话》（Talking to the Enemy ） 让 机器完美模拟人类思维的某些特定方面很简单，让机器在某些特定思考任务中完胜人脑也不难。但让传统意义上的计算机器以人脑的模式思考难如登天，因为... -
牛顿定律：一切孤立物体都有惯性
牛顿定律：一切孤立物体都有惯性 宇宙结构，某种振动模式的结果 在电子合成器和生成音乐出现之前，在量子宇宙学领域关于宇宙结构形成原理的争论出现之前，牛顿就出现在这个世界上了。他通过一个直观而普遍的机制，把3位数学家前辈（毕达哥拉斯、伽利略和开普勒）的工作整合在了一起。公元前500年，毕达哥拉斯开始重现他在铁匠铺中听到的泛音。通过倾听锤子敲击金属发出的声音... -
108 它们会让人类变得更好吗
108 它们会让人类变得更好吗 108 它们会让人类变得更好吗 斯图尔特·拉塞尔（Stuart Russell） 加州大学伯克利分校计算机科学教授，Smith-Zadeh工程学讲席教授；合著有《人工智能》 一 直以来，人工智能领域的首要目标都是制造出更擅于做决策的机器。众所周知，站在当今的视角看，这意味着让机器的功用尽可能地达到最大化。更准确... -
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协同时代 从某种意义上来说，商业已不再存在。内与外的界限已经随着客户与员工之间差别的消失而消失，所有人都是客户。技术潮流已经摧毁了时空间的传统障碍。在一个透明的、不断变化的时代，工业时代的企业壁垒模式已经不复存在。我们已经不再是组织结构图中的单位。我们要么正常联系，要么根本不联系。 不过，我相信很多人仍旧困在工业时代牢笼的断壁残垣中。以下是关于“严峻挑... -
后记
后记 拥抱“奇点” 后记 拥抱“奇点” 情况很不妙，先生们……全球气候正在变化，哺乳动物要掌权了，而我们的大脑还是只有核桃大小。 盖瑞·拉尔森，《月亮背面》中恐龙们的对话 智能可被定义为利用有限的资源解决问题的能力，在这些有限的资源中，时间是至关重要的一种因素。因此，就像寻找食物或躲避捕食者一样，如果你越能迅速地解决问题，就证明你的智能越高。智... -
22 要不要老板？员工们打分吧
22 要不要老板？员工们打分吧 22 要不要老板？员工们打分吧 “‘审判日’到来了，三个阵营的人分别坐在房间里他们熟悉的位置上。讨论了一个小时后，每个员工都拿了一份调查问卷开始填写。阿纳托利凝视着窗外，等待着其他人决定他的命运。” 阿 纳托利即将走进“角斗场”，狮子们已经饥肠辘辘了。聚集在圣阿马鲁工厂会议室的是一群带敌对情绪的人，也是他在和平时... -
如何质疑从众思维
如何质疑从众思维 如何质疑从众思维 从众思维往往被证明是错误的、有局限的。一旦你养成习惯，质疑它就并不难。困难在于如何开始，可以从以下事情着手。 1.跟风之前先动脑 许多人几乎是自动跟随别人的，他们之所以跟风，有时是因为这样做阻力最小，有时是因为他们害怕被拒绝，或他们相信做大家都在做的事是明智的。但如果你想成功，就应该考虑什么是最好的，而不是什么是...