数智图书馆-无锡数智政务 本次搜索耗时 8.099 秒,为您找到 79 个相关结果.
  • 黄金思维圈

    黄金思维圈 迅速看透问题本质的利器 我们公司在帮助员工成长的过程中,会传授很多思考工具和方法。但我不止一次听到同事们的反馈,对他们而言,印象最深、影响最大、帮助最立竿见影的方法是——黄金思维圈。 黄金思维圈的最基本应用便是:你遇到每一件事情,首先问“为什么”,也就是,问自己为什么要做这件事。我在前文中也提到了这个观点,但是没有做深入的介绍。本章我就详细...
  • 第三章 帝国主义列强对中国边疆的侵略和善后大借款

    第三章 帝国主义列强对中国边疆的侵略和善后大借款 第一节 列强对中国边疆的侵略" level="2"> 第一节 列强对中国边疆的侵略 一 列强在华势力的新布局" level="3"> 一 列强在华势力的新布局 二 沙俄策动的外蒙古“独立”及中俄交涉" level="3"> 二 沙俄策动的外蒙古“独立”及中俄交涉 三 英国觊觎西藏及中英交涉" level...
  • 第二节 孙中山发动二次革命

    第二节 孙中山发动二次革命" level="2"> 第二节 孙中山发动二次革命 一 二次革命的酝酿" level="3"> 一 二次革命的酝酿 二 南北调和活动的失败" level="3"> 二 南北调和活动的失败 三 李烈钧和湖口起义" level="3"> 三 李烈钧和湖口起义 四 各地响应" level="3"> 四 各地响应 第二节 孙...
  • 5月

    5月 5月 5月1日 赵秉钧托病辞国务总理及内务总长职,袁世凯未准,令给假15日“俾资调理”;国务总理一职令陆军总长段祺瑞暂代,内务总长一职令次长言敦源暂代。 △ 赵秉钧与日本正金银行签订借款八万元合同,用于行政费。 △ 袁世凯准兼署教育总长陈振先辞职,令次长董鸿祎暂代。 △ 袁世凯以甘肃都督兼民政长赵惟熙病假3月,令张炳华护理。 △ 黄兴就4...
  • Ⅷ 东宝的成立与丸之内娱乐中心

    Ⅷ 东宝的成立与丸之内娱乐中心 Ⅷ 东宝的成立与丸之内娱乐中心 东京宝塚剧院的成立与国民戏剧 1932年(昭和七年)8月12日,东京宝塚剧院股份公司的创立总会在东京丸之内中央电气俱乐部召开。该公司的设立目的是建成一座能够容纳3000名观众的大剧院。小林一三、岸本兼太郎、松冈润吉、今村新吉担任董事,八马兼介、石山贤吉担任监察人。通过董事之间的互选,小林...
  • 10 寻找契机

    10 寻找契机 现代战争中令人震惊和最具摧毁性的战术发展之一,就是德国的闪电战。在第二次世界大战中,德国人为了避免之前战争中那种旷日持久的阵地战,把部队机动地分成数个快速而短小的进攻力量,发起的进攻常常能够出其不意地制服敌人。 "卓越者将事物涂染上自己的色彩……无论发生什么,都会将它们转化为对自己有利的方向。"——塞内卡(Seneca) 德国的坦克装甲...
  • 罪恶之战

    罪恶之战 罪恶之战 坚持认为战争是“一件坏事”的人在很大程度上受到了“战争诗歌”(它们通常含有“反战”意味)的影响;20世纪70年代,这些诗歌是英国学校的必修课程。 战争结束前夕,士兵们就开始写诗歌来描写战争了,内容则力图一扫维多利亚时代、爱德华时代和乔治王时代的浪漫主义文风,而这种改变则不仅体现在诗歌的传统结构变异上。萨松于1916年2月写下了他的...
  • Method(法则)

    9 2026-04-21 《精英必修课》
    Method(法则) 超一流人才也受动机的左右 科学地理解动机——光靠鼓动难以长久打动人 团队的哪个方面能让您产生共鸣? 制造共鸣感的方程式 现在的人容易被“情感报酬”打动 Method(法则) 超一流人才也受动机的左右 先给大家介绍一个关于团队的常见误解:“专业人士不会受动机的左右。”果真如此吗? 团队中的每个成员都有各自的动机。 所...
  • 【重视他人】

    9 2026-04-21 《精英必修课》
    【重视他人】 真诚礼待每个人 44.出租车司机早已看透一切 45.弯下腰的稻谷,才会成熟 一流有钱人与单纯暴发户的区别 珍惜他人信赖 46.他人信赖,才是领导能力的基础 守法意识与风险管理,才是“防守领导力”的核心 47.先报忧再报喜 怎样给他人留下“正直、透明”的印象? 48.【迷你专栏】建立“信赖储蓄” 【重视他人】 真诚礼待...
  • 大原则

    9 2026-04-21 《精英必修课》
    大原则 原则007 我们每天的日常工作,本质上就是要“驱动他人” 原则008 制作能够“驱动他人”的PPT 原则009 “无须说明”的PPT,就是自己的分身 原则010 “无须说明”的PPT 有五个要点 原则011 提高工作效率,“快速制作”PPT 原则012 快速制作PPT,还能提升质量 大原则 “快速制作”“能够驱动他人”“无须说明”...