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如何扩大中等收入群体
如何扩大中等收入群体 一、我国现阶段中等收入群体的状况及未来变化趋势 （一）不同界定标准下我国中等收入群体比重的变化趋势 图1 不同文献估算出的我国不同年份中等收入群体比重 表1 不同界定标准对应的下限和上限 表2 在不同界定标准下估算出的各年份我国中等收入群体比重 （二）不同经济增长率下中等收入群体比重的趋势预测 图2 不同增长率假定下我国未来中等... -
5.当企业家融入国家
当企业家融入国家 我们开始创作本书时，正逢中国经济增速下行，资本市场萎靡不振，中美贸易争端爆发。人们在每一次经济遭遇寒意，开始自我怀疑的时候，就会争论：应该选择“凯恩斯增长”，还是“熊彼特增长”？ 这两位1883年出生的经济学家，开创了两种不同的增长模式。 凯恩斯认为，危机是由于社会对生产资料和消费品的有效需求不足造成的，因此政府必须干预，加大投资，创... -
被扑倒的“原力觉醒”
被扑倒的“原力觉醒” 负成本连接的“弯道超车” 不被需要的IP都是伪IP 势能！势能！势能！ 超级IP方法论 超级IP负成本连接基础：高势能 负成本连接是超级IP的流量能力范式，也是超级IP商业价值实现的基础。超级IP自带流量的核心，是构筑负成本连接势能的前提。负成本连接是超级IP方法论中社交网络关系的沉淀和社群引流的节点，意味着快速连接、快速... -
为元领导力注入影响力
为元领导力注入影响力 为了建立影响力，你需要反思自己。影响力不同于权力，权力是由一个正式的头衔赋予的，而影响力却是自己赢得的。你就是那个当仁不让的领头羊。 不管你担任的是怎样的领导职位，如果想建立影响力，你就要注意自己的行为和态度。要知道人们始终在盯着你，人们一直在模仿你的言行。切记，在精神和行动上要诚实、坦率、大度。要乐于接受别人的观点和视角，就像你希... -
互为主体的共生模式
互为主体的共生模式 互为主体的共生模式 中国企业在“压缩式”的发展进程中，经历过竞争的泥潭无法自拔，共生营销、协同营销也曾被经营者所重视，但在纵横协同尝试的过程中，绝大多数企业遭遇了失败。但是那些坚持长期主义，与合作伙伴共生成长的企业，却超越了竞争与变化，成为佼佼者。 如果仔细研究过去的企业发展历程，不难发现，这些可以长期发展的企业，是因为其长期主义的...