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第2节
第2节 代表厂家，还是代表用户 保险：只卖贵的vs只卖对的 美国Costco超市：不赚差价，只赚会员费 阿里巴巴：竞价排名，收取广告费 亚马逊：电商平台收取卖家提成 为信息流付费，会成为趋势吗 无人商业模式，是昙花一现吗 搜集流量，脑洞打开了吗 第2节 新零售的未来 动笔写这本书时，其实我有点纠结。因为用进化思维的观点来看，现在我们... -
把握现金流的“个人版利润表（P/L）”
把握现金流的“个人版利润表（P/L）” 把握现金流的“个人版利润表（P/L）” 消除内心对金钱的不安和焦虑，就靠利润表（P/L）和资产负债表（B/S）。但要想把这个概念引入“自我公司”，并加以灵活运用的话，前提是必须对这两个财务报表有充分的理解。要想控制自己的金钱，必须控制个人的利润表（P/L）和资产负债表（B/S）。再进一步讲，就是要控制“人力资本”... -
运转PDCA后，您会发现无数的赚钱选项
运转PDCA后，您会发现无数的赚钱选项 运转PDCA后，您会发现无数的赚钱选项 在PDCA的P阶段，现状和目标之间肯定横着一条“鸿沟”。我们不能让这条鸿沟模糊地横在眼前，而应该对其进行量化分析，并设想填平这条鸿沟应该采取的措施。这个过程会贯穿从P到D的阶段。 举例来说，假设您的目标是“存500万日元”，但这个目标只停留在数字的话，难以迈出第一步。您还... -
运转“金钱PDCA”的三个视点
运转“金钱PDCA”的三个视点 运转“金钱PDCA”的三个视点 关于利润表（P/L）和资产负债表（B/S）我已经在第1章为大家进行了集中讲解。 大家已经了解利润表（P/L）和资产负债表（B/S）的概念，而且也知道这两个财务报表其实也是对个人资产的数值化表示，其中的项目也是分解因数的结果。从这个角度来说，利润表（P/L）和资产负债表（B/S）的思维方式... -
从金融资本看，有实现目标的可能性吗？
从金融资本看，有实现目标的可能性吗？ 从金融资本看，有实现目标的可能性吗？ 为了实现目标，我们的资金（金融资本）足够吗？这个问题是运转PDCA循环的一个重点。 从赚钱的角度出发运转PDCA循环，就需要活用利润表（P/L）和资产负债表（B/S）。接下来我就给大家详细讲解如何灵活运用两个个人版财务报表来实现目标。为了更加形象生动，我将采取案例学习法，在分... -
要想获取海外MBA学位，需要满足的三项资本
要想获取海外MBA学位，需要满足的三项资本 要想获取海外MBA学位，需要满足的三项资本 我们继续讲小林的例子。 年收入500万日元的27岁男青年小林，计划3年后，在自己30岁的时候去海外留学攻读MBA学位。根据小林的利润表（P/L）和资产负债表（B/S），为了在3年内准备好充足的留学费用，他该怎么做呢？ 我们先把小林的目标——“3年后去海外留学攻读... -
投入时间，让个人的资产负债表（B/S）最大化
投入时间，让个人的资产负债表（B/S）最大化 投入时间，让个人的资产负债表（B/S）最大化 在第1章中我讲过，要同时考虑“自己工作/赚钱（人力资本）”和“让钱工作/赚钱（金融资本）”，让自己的财务状况处于可控状态的话题。 在让人力资本和金融资本最大化的过程中，有一个不可缺少的概念——时间。大家都知道“速度×时间=距离”的公式。我把这个公式稍加变形，就... -
第七章 亡羊补牢 犹未迟也
第七章 亡羊补牢 犹未迟也 第七章 亡羊补牢 犹未迟也 一层秋雨一层凉，转眼秋高气爽已经渐渐能看到初冬的痕迹，连续多日的阴雨乍晴，放亮的天色碧空如洗，萧杀的秋意过后，即便是在钢筋水泥的城市里，也能看到街边扫了又落、落了又扫的黄叶，能看到草坪和绿地泛着几分枯萎的黄色，能看到来往的行人，有的已经穿上了厚厚的冬衣。 二十八日，周三，位于东新开发区南... -
3.5 体制外孵化并非孵化的唯一选择
3.5 体制外孵化并非孵化的唯一选择 国内外孵化器的定义 什么是孵化 孵化的定义 体制内孵化和体制外孵化的定义 体制内孵化 图3–12 微信已成为全球最大的移动通信类工具 图3–13 富士通内部的孵化流程 体制外孵化 体制外孵化与体制内孵化存在竞争关系 现有的孵化表现形式 图3–14 孵化载体的主要表现形式 图3–15 截至2018年底，...