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02
02 1. 一定是小团队。团队壮大之后，流程会变得复杂，领导也会想着充分利用员工的工作时间。这不但不利于工作效率的提升，也不利于更多创新产品的涌现。保持小团队格局就是保持灵活性。 2. 不向团队强加公司的任何商业决策，比如不要想增加广告收入。 3. 制作成本一定要低廉。 1. 不要推广，数据必须能够做到自增长。在正式投放产品前，团队会要求进行测试，用户... -
识别不确定性
识别不确定性 识别不确定性 拉姆·查兰在《求胜于未知》一书中界定了不同类型的不确定性。他把不确定性分为以下两种：第一种叫经营性不确定性，在一定程度上存在于预知范围之内，并且并不对原本的格局产生根本性影响。经营性不确定性不会改变大的格局，但是它会影响企业的盈亏。第二种叫结构性不确定性，它会改变产业格局，带来根本性影响。因此，识别结构性不确定性才是关键。 ... -
第三项：设立新激励
第三项：设立新激励 合伙人制 " level="3">合伙人制 第三项：设立新激励 合伙人制 " class="reference-link">合伙人制 在个体价值崛起的时代背景下，与优秀的人在一起成为企业首要解决的问题。“合伙人制”成为热门词：万科周刊发布《事业合伙人宣言》；阿里巴巴首席战略官曾鸣表示，“合伙人制是为保证公司保持远见、创业精神而设... -
参考文献
参考文献 参考文献 [1] 维克托·迈尔–舍恩伯格，肯尼思·库克耶.大数据时代[M].盛杨燕，周涛，译.杭州：浙江人民出版社，2013. [2] 凯文·凯利.失控[M].张行舟，陈新武，王钦，译.北京：电子工业出版社，2016. [3] 凯文·凯利.技术元素[M].张行舟，余倩，译.北京：电子工业出版社，2012. [4] 任正非.一江春水向东流... -
基本观点
基本观点 基本观点 2010年全球市值前10大公司分别是中国石油、埃克森美孚、微软、工商银行、沃尔玛、建设银行、必和必拓、汇丰银行、巴西国家石油、苹果；到了2019年，全球市值前10大公司分别是微软、苹果、亚马逊、谷歌、脸书、伯克希尔–哈撒韦、阿里巴巴、腾讯、强生、JP摩根。 [1] 在今天全球领先的企业中，技术驱动的平台型企业和价值网络构建者企业... -
“桃花石”指称什么
“桃花石”指称什么 “桃花石”指称什么 1980年3月，在新疆阿图什县（今阿图什市）发现了大批喀喇汗朝的钱币，其中十余枚背面铭文中有“苏来曼卡得尔桃花石可汗”字样。据学者推测，这些钱币很可能是北宋仁宗明道元年（1032）登上大可汗之位的苏来曼·本·玉素甫时期铸造的。引人注意的是“桃花石”一词，铸有这一名词的喀喇汗朝钱币，在我国是第一次发现。不过，有关这... -
第3节
第3节 到底有没有新零售 新零售，就是更高效率的零售 第3节 什么是新零售 到底有没有新零售 当然有新零售。 说没有新零售的人，都是那些只会开车、不会修车的人。这些人车开得又快又稳，他们只会觉得是自己技术好，车能有什么差别；车出了问题，他们只会熄火重启，甚至连前盖都不知道怎么打开。 张潇雨在他的“得到”专栏《商业经典案例课》讲过美国零售简... -
第二章
第二章 第二章 数据赋能： 线上、线下都不能代表新零售 新零售，可以说是阿里巴巴率先举起的一面大旗，后入场的腾讯虽然失了先机，但两者殊途同归，最后的落点都是“数据赋能”。 阿里巴巴CEO张勇为新零售做出的解释是：“用大数据赋能，进行人、货、场的重构。” 在2018年“两会”后的媒体采访中，马化腾谈到腾讯为什么频频布局线下零售：“原来零售... -
数字技术的发展路径
数字技术的发展路径 一、公共部门和私营部门的协同 二、试验和最佳实践的广阔空间 三、数字平台的关键作用 数字技术的发展路径 从中国的数字技术渗透经验中获得的一条重要启示是，降低技能门槛至关重要，可以为所有人创造学习机会，建立新的连接和协调机制，承担和管理风险。 具体而言，数字经济的普惠性增长之所以能获得成功，首先是因为公共部门和私营部门之间建立...