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数智图书馆-无锡数智政务
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第13章 致命的回归错误
371
2025-06-24
《赤裸裸的统计学:除去大数据的枯燥外衣,呈现真实的数字之美》
第13章 致命的回归错误 第13章 致命的回归错误 世界上 3 本最有声望的医学期刊上刊登的 49 篇学术研究论文中有 1/3 后来都被推翻了,所以, " 尽量不要用你的回归分析研究杀人 ” 。 在进行回归分析时,需要记住的最重要的一点就是:尽量不要杀人。你甚至可以在你的电脑屏幕旁贴上一句话时刻提醒自己:...
12 常识是最好的选择
370
2025-06-19
《塞氏企业:设计未来组织新模式》
12 常识是最好的选择 12 常识是最好的选择 “规章制度使公司在冰川内冻僵,而创新则能让它在冰川上乘雪橇滑翔。” 对 于会议室和更衣室等所有问题引起的争论,我们到那时为止做出的大部分变化都是象征性的。但是到了1985年年末,在塞氏企业的中层经理中开始弥漫着危机四伏的焦虑情绪。费尔南多走了,但是他那种强硬的管理风格仍然存在。 “你剥夺了我的权...
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370
2025-06-18
《别再用勤奋掩饰你的懒惰》
怎样让自己保持长时间高效学习? 关于高效学习,我在过去一年里有些经验和心得。 2015年,我新开了一家公司,前期只有两名员工,要处理的事情千丝万缕。同时因为人情关系,我还担任着另一家上市公司的顾问,在差不多10个月的时间里,我的工作量是常人的3倍,每天早上7点钟起床,但很少在凌晨1点前睡觉。 然而就在这10个月的时间里,除了完成以上两份工作,我还出版...
1.2.1 利润表
367
2025-06-17
《估值的艺术:110个解读案例》
1.2.1 利润表 1.2.1 利润表 利润表或损益账户表现的是特定会计期的收入和支出。这两个数字相抵代表了这个时期的利润或亏损。表1-5显示了利润表的典型结构。 表1-5 利润表 每张利润表的起始科目是当期收入(英国用词“turnover”而非“revenue”)。 假设你正在经营着一个柠檬水小亭子,你的第一位客户花了5美元,买了一杯果汁...
第 15 章 正确认识自身
367
2025-06-17
《投资最重要的事:顶尖价值投资者的忠告》
第 15 章 正确认识自身 不可避免的市场涨跌。 对投资者业绩的重大影响。 无法预知的幅度和转折时机。 在投资领域里……周期最可靠。基本面、心理因素、价格与收益的涨跌,提供了犯错或者从别人的错误中获利的机会。这些都是已知的事实。 我们不知道一个趋势会持续多久,不知道它何时反转,也不知道导致反转的因素以及反转的程度。但是我相信,趋势迟早都会终止。...
第14章 网络编程及Internet应用
363
2025-06-17
《Android从入门到精通》
第14章 网络编程及Internet应用 14.1 通过HTTP访问网络 14.1.1 使用HttpURLConnection访问网络 14.1.2 使用HttpClient访问网络 14.1.3 范例1:从指定网站下载文件 14.1.4 范例2:访问需要登录后才能访问的页面 14.2 使用WebView显示网页 14.2.1 使用WebView组...
译者后记
363
2025-06-16
《如何思考会思考的机器》
译者后记 译者后记 “人工智能”(Artificial Intelligence, AI)这一概念自1956年在达特茅斯会议(Dartmouth Summer Research Project on Artificial Intelligence)上被正式提出后,虽几经波折,但其内涵、外延,以及人们对它的看法,都随着相关理论、技术和应用的巨大发展...
第9章 乐观教养ABC法则
355
2025-06-17
《教出乐观的孩子》
第9章 乐观教养ABC法则 最重要的一点就是要指出:“自己对自己讲话”是完全正常的。等到孩子了解他自己也有内在对话时,问他是否可以想起一个在最近发生的不顺利的事情,再问他当时他对自己所说的话。这个项目的目的是在帮助孩子注意对自己所说的话,事后,你们才可以一起来评估这些对话的正确性。 你如果想教孩子乐观的认知技能,首先必须要将那些技能融入自己的思维方式之...
效率
354
2025-06-17
《精通正则表达式(第3版)》
效率 办法不只一种 表达式编译、/o修饰符、qr/…/和效率 理解“原文”副本 Study函数 性能测试 正则表达式调试信息 效率 Perl Efficiency Issues 在大多数情况下,Perl中正则表达式的效率问题与任何使用传统NFA的工具一样。第6章介绍的技巧——内部优化、消除循环,以及“开动你的大脑”,都适用于Perl。 ...
向未来发起挑战:捧贤一主张的“照亮一隅”,贝佐斯主张的“顾客重于对手”,佩奇主张的“创造高于竞争”
349
2025-06-18
《商业模式全史》
向未来发起挑战:捧贤一主张的“照亮一隅”,贝佐斯主张的“顾客重于对手”,佩奇主张的“创造高于竞争” 无论何种商业模式,寿命不过5至10年 答案绝非唯一:新型电子商务网站“Zulily” 日本的家居用品行业给出了怎样的答案? 商业模式革新的真正目的不是竞争而是创造 向未来发起挑战:捧贤一主张的“照亮一隅”,贝佐斯主张的“顾客重于对手”,佩奇主张的...
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