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法则十 问题为上，答案次之
法则十 问题为上，答案次之 真正的好问题，能使你一生都在思考、成长。 问题对一生的成长至关重要。我们还是小孩子的时候，成长得很快，会问很多问题；长大之后，我们渐渐认为自己已有大量答案。对一些人来说，我们的安全感和自我定位就取决于拥有所有答案，永不犯错。因此，这些人企图用自己已知的答案去理解每个事物。但是，成长是发生在未知领域里的，已知属于过去，待探索的属... -
序
序 序 1964年（昭和三十九年），东京成为亚洲第一个举办奥运会的城市，当时日本正处于经济高速发展期。自1960年以来，日本人的价值观逐渐发生了很大的变化，出现了所谓的高度大众消费群体。素以“节约”为美德的日本人，随着经济的高速发展，渐渐地认为“消费”才是一种美德。因此，日本国内的消费市场急剧扩大，诸如洗衣机、冰箱、家用汽车、空调、彩电等持久消费品，逐... -
令人失望的美国业务
令人失望的美国业务 令人失望的美国业务 1927年，西格蒙德·沃伯格认为华尔街投资银行库恩–洛布公司是“一颗光芒四射的星星，但恐怕这颗星星正在逐渐快速失去光泽”。他发现该公司的几位高级合伙人（西格蒙德与他们有远亲关系，因为他的“叔叔”费利克斯和保罗分别娶了洛布和希夫家族的女儿）对“个人虚荣、嗜好和势利”，比对“实际的、商业性的企业家精神”更感兴趣。他告... -
美国：房产私有民主制
美国：房产私有民主制 1932年3月底特律反饥饿游行示威 警察对反饥饿游行示威者动用催泪瓦斯 “粉碎福特–墨菲恐怖政策”：5名示威者死后的抗议 电影《美丽人生》海报 美国：房产私有民主制 英国人的家就好比他的城堡。同样的，美国人也明白，尽管家看起来都差不多，但没有任何地方比得上自己的家（正如桃乐茜在《绿野仙踪》中所言）。英美人对于私有房产的渴求... -
Ⅱ 企业家素养的提升和应对环境变化
Ⅱ 企业家素养的提升和应对环境变化 1.合并后新花王公司的董事和营业经理 2.客体条件的转变和作为企业家的挑战 Ⅱ 企业家素养的提升和应对环境变化 1.合并后新花王公司的董事和营业经理 缩短票据票期和引入现金交易制度 1954年（昭和二十九年）8月，花王的两家公司合并为一家公司，即花王石碱公司，丸田芳郎任新公司的董事兼营业经理。以总经理为首的经... -
一、他拖延是因为他想最后一天完成
一、他拖延是因为他想最后一天完成 有一次，我上一个访谈节目，主播问我，说自己的孩子哪儿都好，就是爱拖延，问我怎么办。我开玩笑说，有拖延症的人，是因为他们太被宠爱了吧。 主播特别惊讶。我解释完背后的道理，她大笑起来，连说：“我从来没这么想过。” 要解释这句话，要从几个故事说起。 我有一个同事小六，总说自己有拖延症。不管我们怎么催促，他每次都能拖到任务截... -
地产游戏
地产游戏 地产游戏 要说英语国家偏爱的经济游戏，那便是地产游戏。经济生活没有哪一个方面能够比得上地产在人们幻想的精神世界中受到的欢迎程度。没有哪一种资产分配能够如此之多地成为人们晚宴聚会谈论的话题。房地产市场是独一无二的。每个成年人——不管多么穷困潦倒——都有着自己对未来的憧憬。每个孩子——远在他们经济独立之前——就被教育如何为追求产权而不懈努力。表面... -
第14节：学习与成长
第14节：学习与成长 学习与成长 人类的活动基本上可分为三种：娱乐活动、维持生命必需的活动，以及为了成长而进行的活动。在幼年时，以上三种活动都以游戏的方式进行。虽然父母在为孩子选择玩具时，首先考虑到的是孩子的喜好，但事实上玩具也可以帮助孩子成长。当父母叫孩子帮忙做一些小事情时，通常也会以游戏的方式进行。小朋友在打陀螺、骑三轮车、用积木堆房子或是帮忙洗碗时，... -
试点
试点 各类企业越来越多地采用各种市场和客户调研手段以减少或消除变革的风险。但是，真正的新事物是无法调研的，而且新事物在刚出现时也不一定是正确的。问题总是在人们意想不到时突然出现。让新事物的创造者极度苦恼的问题，到头来总是变得微不足道，或销声匿迹。最重要的是，做事的方式总是与最初设计的有很大出入。真正的新事物（如产品、服务或技术）总是在创新者和企业家没有想到...