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数智图书馆-无锡数智政务
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前言
10
2026-05-27
《互联网运营之道(套装全8册)》
前言 前言 社群效应背后的六大驱动力 腾讯这个社交帝国对于社交的最新理解和运用几乎处于即时反应阶段。观察腾讯系产品,能够帮助我们以最快的速度了解这个世界正在发生什么变化,以及如何去利用这些变化。 2017年5月17日,腾讯如期发布第一季度财报,其中提到“全民K歌”这款产品,财报中这样写道: “全民K歌”的活跃用户及付费用户大幅增长,此乃受益于...
第12章 企业家战略
10
2026-06-11
《世界管理学圣经大合集(套装共18册)》
第12章 企业家战略 孤注一掷 攻其软肋 创造性模仿战略 企业家柔道战略 生态利基 收费站战略 专门技术战略 专门市场战略 产品或服务的革新 创造效用 定价 适应客户的现实情况 向客户提供所需的价值 第12章 企业家战略 在市场中,正如企业家精神不仅需要企业家管理,也就是企业内部的政策和实践,而且还需要企业的对外政策和实践。其...
译者序
10
2026-06-11
《世界管理学圣经大合集(套装共18册)》
译者序 打造领导力驱动型公司实现从优秀到卓越 译者序 打造领导力驱动型公司实现从优秀到卓越 被誉为“领导力开发圣经”的《领导梯队》是基于GE公司20世纪70年代以来在领导人才培养方面的最佳实践,该书中文版自2011年上市以来,重印了10多次,一度成为亚马逊网上书店领导力书籍销量第一名,很多读者称赞书的内容、学习导图和翻译质量,一些企业甚至要求各层级...
参考文献
10
2026-06-11
《世界管理学圣经大合集(套装共18册)》
参考文献 参考文献 [1]克劳斯·施瓦布.第四次工业革命:转型的力量[M].北京:中信出版集团,2016. [2]陈春花,廖建文.打造数字战略的认知框架[J].哈佛商业评论,2018(7):119-123. [3]弗雷德里克·泰勒.科学管理原理[M].马风才,译.北京:机械工业出版社,2007. [4]陈春花.泰勒与劳动生产效率:写在《科学管理原...
前言
9
2026-05-14
《大产品思维》
前言 前言 2018年,有一次在商学院授课的课间,几个学员围着我问我有没有出过什么书,想买来进一步学习,自此我便萌发了要写书的念头。之后两年的授课过程中不断有学员问起书的事情,我能深刻感觉到大家想要学习的迫切心情。只是直到2019年初,我才开始真正动笔写这本书,历经1 年10个月的时间,终于在这个无论是对于中国还是对于世界来说都非常具有挑战性的一...
第八章 基于企业生命周期的节税工程(三):扩张期节税工程
9
2026-05-15
《避税》
第八章 基于企业生命周期的节税工程(三):扩张期节税工程 一、扩张期企业经营特点和纳税特点 1.经营特点 企业经过成长期后,在市场站稳了脚跟,具有了一定的竞争实力后,进入扩张期。在积累大量的资金后,基于对未来的考虑,实施扩张战略,力争做大做强,以便在竞争中立于不败之地。这一时期的经营有以下特点: (1)出现企业兼并和战略联盟。成长期的企业所涉及的领...
序言
9
2026-05-15
《中国经济-大变局下的可持续发展(套装共10册)》
序言 序言 改革再突围 刘世锦 全国政协经济委员会副主任,中国发展研究基金会副理事长,国务院发展研究中心原副主任 2020年初的时候,中央有关决策部门委托中国经济50人论坛开展了一项关于“十四五”和到2035年我国经济社会重点领域改革的研究,论坛秘书处要求我具体组织。于是,我约请了包括但不限于论坛成员、对改革问题有一定研究基础的学者组成课题...
第2节
9
2026-05-15
《中国经济-大变局下的可持续发展(套装共10册)》
第2节 零售,连接“人”与“货”的“场” 图1—1 人:流量×转化率×客单价×复购率 图1—2 货:D—M—S—B—b—C 图1—3 场:信息流+资金流+物流 图1—4 第2节 理解新零售前,先理解零售 到底什么是新零售? 要理解新零售,我们首先要认认真真地静下心来理解,到底什么是零售。 零售,连接“人”与“货”的“场” 零售...
第1节
9
2026-05-15
《中国经济-大变局下的可持续发展(套装共10册)》
第1节 “三流”如水,没有本来的样子 谁该为信息流买单 第1节 零售,从来没有“本质”的交易结构 2015年3月8日,阿里巴巴做了一件在传统零售看来,极不“道德”的事情。 这一天,阿里巴巴推出“38扫码生活节”活动。这个节日怎么过呢?按照活动规则,从3月8日上午9点开始,用户只要打开手机淘宝客户端,扫描想要购买商品的条形码,就可以查询到该商品...
4.一场不得不打的仗
9
2026-05-21
《无止之境》
一场不得不打的仗 互联网比以前任何一种发明都更加拉长、加深、扩展了人的力量,对社会的方方面面都有赋能作用。它就像火与电。 作为企业家的马明哲对互联网高度敏感。亚马逊上市后,他就十分关注,曾经专门比较了亚马逊与美国最大的线下连锁书店——巴诺书店。“为何同样是卖书,几年间,线下的巴诺书店的市值从40亿美元跌落到8亿美元,而线上的亚马逊的市值却从240亿美元增...
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