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目录 推荐序一 功能正常的社会和博雅管理 推荐序二 跨越时空的管理思想 推荐序三 译者序 自序 编写本书的起因和目的 第一部分 管理篇 第1章 作为一种社会功能与人文艺术的管理 第2章 管理的维度 第3章 企业的宗旨和使命 第4章 非营利组织带给商业界的启示 第5章 社会影响... -
赞誉
赞誉 赞誉 我认为，《贝佐斯的数字帝国》有三个值得推荐的理由： 第一，务实。本书从深入了解、研究总结和思考一个现代社会非常优秀的全球性企业的管理之道着手，将亚马逊的管理体系拆解为六个模块，有助于读者领略贝佐斯的设计思想；逻辑性强、结构性强，有助于读者理解和记忆。特别是在互联网时代，这些思想不仅对互联网企业的管理者适用，同时也对几乎所有互联网时代的企业... -
符合市场与客观发展规律的企业逻辑
符合市场与客观发展规律的企业逻辑 符合市场与客观发展规律的企业逻辑 与大家简单分享一下，我在理解农牧行业变化时所感受到的市场客观发展规律及逻辑。通过对美国饲料企业的研究，我发现，首先，行业内的重组和整合将是未来的发展模式。其次，未来50年，随着世界人口的增长，将需要两倍于现在的食物供应，其中70%的食物必须依赖科技发展带来的效率提升。再次，美国农牧领域... -
企业何以领先：组织活力
企业何以领先：组织活力 企业何以领先：组织活力 我在2004年出版了《领先之道》一书，总结了1992～2002年领先的中国企业，分析它们为什么领先。在2002～2012年的又一个10年里，我持续观察中国的领先企业。一些领先企业消失了，比如波导，而一些领先企业持续保持领先地位。我发现，一家企业领先的核心条件之一就是企业具备足够的组织活力。华为、海尔、联想... -
组织内外的信任
组织内外的信任 组织内外的信任 大部分情况下，我们都可以看到一个很有意思的现象，很多企业在抱怨，内部可用的人才少，外部合适的人才难找。甚至一些成功的管理者认为优秀的人才在企业外，要花80%的时间去找人。但是，如果我们愿意去寻找一些共性的东西，会不难发现，只要机制设计得好，人才是可以在企业内部冒出来的。只有两种情况需要企业从外部招人，第一是拓展全新的业务... -
新价值体系
新价值体系 新价值体系 组织内的协同得以实现，最后需要解决的是价值体系与价值关系的问题。这个问题也对组织成员提出了更高的要求，协同本身就要求企业设立支撑协同的价值体系，以及形成新的组织习惯。 个体与组织的关系重塑 在巴纳德所提的组织合作系统中，强调组织目标处于核心地位。 [1] 巴纳德这样描述：组织是由于个人需要实现他自己在生理上无法单独达成... -
第20节
第20节 第20节 球在梦境中鼓励我 尽管我还没来得及反应，我仍然本能地意识到我必须对我的妻子隐瞒这一切。倒不是觉得她会泄露我的秘密，而是我认为平面国里的任何女性都不会理解我的经历。所以我马上编了个故事让她安心下来，我谎称我不小心掉到了地板上的一个暗门之下，昏倒在了那里。 在我们这里，向南的引力已经非常小了，就算是一个女人也必然会觉得我的故事离奇... -
人类物种：生而平等和等级制度
人类物种：生而平等和等级制度 人类物种：生而平等和等级制度 在对生物类别之一的人类物种的看法与认知上，自由主义与保守主义存在着根本差异。人与人是各不相同的，但与此同时，所有人又都具备若干共同特征。当然这是由于维度不同产生的差异，即从不同的维度来看，人与人之间存在若干差异。由此引发的相关问题是，人类这个物种是否能根据一定标准划分出“较好”或“较高级”类别... -
第一部分 一般化与运用
第一部分 一般化与运用 第1章 黄金法则路径的涵义和存在性 第一部分 一般化与运用 第1章 黄金法则路径的涵义和存在性 若干年前，我提出了一个关于在黄金时期最大化消费的理论。1,2莫里斯·阿莱（Maurice Allais）、雅克·德鲁索（Jacques Desrousseaux）、琼·罗宾逊（Joan Robinson）、特雷弗·斯旺（Trevo... -
让失业降低到非加速通货膨胀失业率之下
让失业降低到非加速通货膨胀失业率之下 让失业降低到非加速通货膨胀失业率之下 在最为乐观的情形下，这些方法能将失业缓慢而痛苦地降低到非加速通货膨胀失业率（4%~6%）之下，当失业率处于这个区间时，如果政府想进一步降低失业率，它可能会再次受到通货膨胀趋势的阻碍。在这种情况下，货币当局会强烈反对进一步的刺激措施，如果有必要的话，货币当局会采取大幅提高利率的措...