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数智图书馆-无锡数智政务
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639
2025-06-18
《价值主张设计:如何构建商业模式最重要的环节》
导论 如果你曾遭受如下痛苦,你一定会爱上价值主张设计…… 被真正的价值创造压得喘不过气 有时你感觉: 应该有更好的工具来帮助你为客户和公司创造价值。 也许你正在从事一项错误的任务,并且对下一步感到不确定。 掌握客户的真正需求是如此困难。 你从潜在客户那里获得的数据和信息过多,不知道如何组织它们。 超越具体的产品和特性,深入了解客户的需求,进行...
3.2 版本管理系统的发展变迁
638
2025-06-12
《高效团队开发:工具与方法》
3.2 版本管理系统的发展变迁 接着我们将按时间顺序来介绍具有代表性的版本管理系统。 版本管理系统是高效软件开发中必不可少的最基本的要素。因此在软件开发的历史上出现过很多版本管理系统的概念,这些概念也得到了实现。 这里让我们来简单回顾一下版本管理系统的历史,看一下与时俱进的版本管理系统的思考方式(图 3.1),同时也了解一下版本管理系统是如何发展到...
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636
2025-06-18
《《快公司》科技硅谷合集:科技带动创新》
僵尸又来袭 作 者:NICOLE LAPORTE 此刻…… 加州,西好莱坞区伦敦酒店天台的宴会厅内,罗伯特·柯克曼正在一盆玻璃火炉前徘徊,害羞地将双手插在牛仔裤口袋内。从外表上你一定看不出这个男人就是今晚活动的焦点。他要参加的是Cinemax电视台将上映的新剧驱魔浪人》的庆功宴。这部讲述恶魔附身的剧集将带来另一波杀戮高潮。满脸胡渣、身形魁梧的...
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634
2025-06-20
《第3选择:解决所有难题的关键思维》
大协同 “贫困不应属于人类文明社会,它应该待在博物馆里。”诺贝尔奖得主穆罕默德·尤努斯如此预言。作为小额信贷业之父,尤努斯明白,贫困本质上是一种精神挑战。它涉及整个人。你不能把物质贫穷同头脑、心灵和精神分裂开来。克服贫困,就需要我们天性的每一个部分积极地进行内部协同。衰弱和饥饿的身体,低落和不受重视的内心,没有受过教育的心智和绝望的精神,构成了我们称为贫...
35 塞氏经验,你也学得会
632
2025-06-19
《塞氏企业:设计未来组织新模式》
35 塞氏经验,你也学得会 35 塞氏经验,你也学得会 “我发现,只要坚持不懈,勇往直前,塞氏企业的管理风格可以在最守旧的环境中茁壮成长。” 我 刚刚结束在巴西南部的一场讲演,一位身穿白衣白鞋的男士要过麦克风,问了最后一个问题。“您讲的故事都非常有趣,”他说,“但我在这儿坐了两个小时,想听到一些我可以用到我的医院和药房里的方法,但我觉得,我没得...
3.4 如何超越那些早期职业起点远高于你的人
632
2025-06-19
《非线性成长:不确定时代下的职业发展和商业通关策略》
3.4 如何超越那些早期职业起点远高于你的人 3.4 如何超越那些早期职业起点远高于你的人 前面多次提到,我的职业生涯起点,低得出乎绝大多数人的想象。在起点很低的情况下,我的几次职业选择都至关重要——我在第二、第三、第四阶段里的连续三次选择,从一开始看,都算不上那种大多数人眼中的“好机会”,但最终,恰恰是这几次选择带给我跃迁式的非线性成长,让我收获了远...
参与感篇
631
2025-06-19
《参与感:小米口碑营销内部手册》
参与感篇 互联网思维就是口碑为王 参与感篇 互联网思维就是口碑为王 如何搞定第一个100万用户? 传统商业时代和今天的互联网时代,我们各有不一样的打法。 金山创建于1988年,是传统软件时代国内的领军品牌。我作为一名设计师于2000年加入金山公司,那时在产品、市场和团队管理方面,金山CEO雷总(雷军)带着我们创造了很多彪悍的打法。 那时候...
推荐序
631
2025-06-17
《坚守:“指数基金之父”博格的长赢之道》
推荐序 表1 先锋500指数基金平均美元成本实例 图1 指数基金的表现优于主动管理型基金 推荐序 伯顿·马尔基尔 很多金融机构都自称“共同基金”,事实上只是徒有其名。约翰·博格创立的先锋领航集团却是真实践行着“共同”两个字。先锋基金由委托人所有,始终把持有人的利益放在第一位。任何“盈利”最终都以降费的形式返还给持有人。任何新的投资工具,只有当它们...
第四章 走向干预
631
2025-06-19
《英国通史(套装共6册)》
第四章 走向干预 第四章 走向干预 战争往往会对一个国家的经济发展和经济政策的连续性产生巨大影响,第二次世界大战后,英国选择了一条向前看的道路。在经过短暂的战后恢复以后,从1951年至1973年,英国实行以需求管理为主要手段、以充分就业为主要目标的经济政策。经济平均以2.2%的增长率向前发展,失业率维持在贝弗里奇提出的3%的目标以下。这一时期,尤其是5...
推荐序二
630
2025-06-19
《塞氏企业:设计未来组织新模式》
推荐序二 有趣的管理和无趣的管理 推荐序二 有趣的管理和无趣的管理 胡泳 北京大学新闻与传播学院教授,新媒介批评者 现如今的企业管理领域,互联网公司的管理创新层出不穷,从轻松活泼的工作场所到不断试错、迅速进化的业务模式,似乎所有的创新模式都来自于这些成立不久的互联网企业。此时重读《塞氏企业》的管理变革,看一个来自巴西的企业如何在30年前实践如今...
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