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目 录
目 录 目 录 序言 完美时机的隐秘模式 时机是一门科学，它是一个多层面、跨学科的新兴研究体系，是关于人类生存状况的全新见解，并为更智慧地工作和改善生活提供有益的指导。 第一部分 时机管理，基于人的管理 01 时间类型、任务类型与个人节律 不管是在哪个大洲、哪个时区，人们每天的情绪都像潮汐一样规律变化、起伏有常：从高峰到低谷，再返回高峰。... -
前言
前言 前言 商业世界的每一刻都不会重演。下一个比尔·盖茨不会再开发操作系统，下一个拉里·佩奇或是谢尔盖·布林不会再研发搜索引擎，下一个马克·扎克伯格也不会去创建社交网络。如果你照搬这些人的做法，你就不是在向他们学习。 当然，照搬他人的模式要比创造新东西容易。做大家都知道如何去做的事，只会使世界发生从1到n的改变，增添许多类似的东西。但是每次我们创造新... -
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资治通鉴第一百零七卷 晋纪二十九 烈宗孝武皇帝中之下太元十二年（丁亥、387） 晋纪二十九 晋孝武帝太元十二年（丁亥，公元387年） [1]春，正月，乙已，以朱序为青、兖二州剌史，代谢玄镇彭城；序求镇准阴，许之。以玄为会稽内史。 [1]春季，正月，乙已（初八），东晋任命朱序为青、兖二州剌史，代替谢玄镇守彭城；朱序请求改镇淮阴，得到了朝廷的允许。朝廷... -
6.2 股份回购
6.2 股份回购 6.2 股份回购 股份回购是利润分配的第二种主要形式。从公开市场回购自家股份，或是被注销，或是作为并购货币以库存股票形式持有。若是注销，等于减少了发行在外的总股份数量，提升了公司每个当期股东所持股权的比例。下面将用简单的例子说明股份回购造成的相关影响。 例6-2 股份回购 假设一家公司有10份已发行在外的股票，当期股价是20美元。... -
27 春风得意时遭遇危机
27 春风得意时遭遇危机 27 春风得意时遭遇危机 “我和我的同事都被排到了各种‘最优’名单中。邀请函纷纭而至。我自己每年要做50场或60场演讲。” 工 厂委员会拥有了实权；办公室的门总是开着，办公室之间的墙壁少了很多；资产负债表被公布在公告板上；规则手册被扔进垃圾箱里；备忘录不超过一页；“圆环”代替了“金字塔”；经理们的年薪由他们自己说了算；... -
四 译名对照与索引
四 译名对照与索引 四 译名对照与索引 A 阿伯丁政府（Aberdeen ministry） 阿博索（Aboso） 阿尔伯特亲王（Prince Albert of Saxe-Coburg and Gotha） 阿尔达汉（Ardahan） 阿尔萨斯（Alsace） 阿富汗（Afghanistan） 阿根廷（Argentina） 阿豪姆（A... -
推荐序
推荐序 推荐序 成长的意义 常有人说，创业是一场修行。 修行的本意，是精进。所以，创业是让人快速精进、快速成长的最好环境，至少是之一。 2015年底，我和有璨、老布创立三节课，应该说这5年的创业过程给我带来的成长，远超过去7年打工生涯数倍，用有璨的话说就是“非线性成长”。 为什么会这样呢？ 除了始终保持学习心态和充满危机感之外，最大的原因，可... -
142 最重要的是思想，而非基因
142 最重要的是思想，而非基因 142 最重要的是思想，而非基因 德克·赫尔宾（Dirk Helbing） 苏黎世联邦理工大学社会学系主任；未来信息与通信知识加速器与危机援助项目首席观察员 会 思考的机器就在这里。计算能力和数据的爆炸式增长，经由机器学习算法的有力支持，最终会允许硅基的机器智能超越碳基的人类智能。智能机器将不再需要被编程，它... -
3.5 OKR问责制，你的工作你做主
3.5 OKR问责制，你的工作你做主 OKR本人可控 OKR视觉化：时刻提醒自己的承诺 图3-4 个人OKR视觉化示意图 自我激励，增强责任感 勾勒愿景，树立远景 离开舒适区，制定具有挑战性的目标 重新诠释对失败的理解 自省，创造性思考 3.5 OKR问责制，你的工作你做主 《致加西亚的信》一书讲述了一个关于责任的故事。 ...