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数智图书馆-无锡数智政务
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166
2025-06-17
《众筹:传统融资模式颠覆与创新》
4.5 众筹需要什么样的法律援助 证券监管的目标通常有三个,保护投资者、防范系统性风险和促进资本形成。要同时实现这三个相互冲突的目标,在早期有必要以原则导向监管为主,同时建立并坚守基本规则底线。 1.原则监管与规则监管 原则导向监管(Principles-Based Regulation)和规则导向监管(Rules-Based Regulation)...
eBay开创的“C2C电子商务平台”
166
2025-06-18
《商业模式全史》
eBay开创的“C2C电子商务平台” eBay,为“小个子”提供了交易场所 从结算基础设施到物流基础设施 eBay开创的“C2C电子商务平台” eBay,为“小个子”提供了交易场所 谷歌AdWords的出现,让“小个子”(个人和小企业)也看到了曙光。即便是一桩小生意,只要有特色,就有可能利用关键字广告取得成功。同时由于特色产品涉及的关键字并非热门...
目录
165
2025-06-19
《汉朝那些事儿合集(共8册)》
目录 目录 第一章 山间少年 神奇的出生 临终托孤 永远消逝的童年 旷野中的刀光剑影 “农中对” 第二章 蜕变 意料之中 创业基金 再向长安行 娶妻当娶阴丽华 第三章 求学生涯 初到长安 同桌的你 勤工俭学 理想与现实 残酷的现实 ...
第七章 洗钱
165
2026-04-17
《对赌:一本在投融圈流传多年的手抄笔记》
第七章 洗钱 控股性并购主要有三种:一是全资收购,取其一加一大于二的规模效应;二是股权置换,这是基于收购方缺乏现金流、对方又能部分补充利润的前提;三是现金加股权,这适用于被收购方价值评估存在异议并且自己现金流不十分充裕的情况。 1.收购中的虚拟对手 对深圳焦点传媒的收购,是秦方远在铭记传媒职业生涯的一个转折点。 飞机抵达深圳的时候是晚上8点多钟,焦点...
16.1 Docker为什么会成功
165
2025-06-17
《Docker技术入门与实战(第2版)》
16.1 Docker为什么会成功 16.1 Docker为什么会成功 Docker实现的种种基础技术(cgroups、namespace、分层文件系统)在Docker之前已经存在很多年。并且,LXC也在诸多企业的生产环境中得到了大量的应用实践,并得到了极为明显的性能优势。Google大规模容器集群的性能比传统虚拟机要高很多,接近于Bare Metal...
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164
2025-06-12
《资治通鉴全译本(柏杨版)》
资治通鉴第二十八卷 【汉纪二十】起昭阳作噩,尽屠维单阏,凡七年。 孝元皇帝上初元元年(癸酉,公元前四八年) 1春,正月,辛丑,葬孝宣皇帝于杜陵;赦天下。 1春季,正月四日,孝宣皇帝刘洵被安葬在杜陵;大赦天下。 2三月,丙午,立皇后王氏,封后父禁为阳平候。 2 三月十日,汉元帝刘奭封王政君为皇后,封王政君老父王禁为阳平候。 以三辅、太常、郡国公...
第一章 疯狂造富
162
2026-04-17
《对赌:一本在投融圈流传多年的手抄笔记》
第一章 疯狂造富 这是最好的年代,也是最坏的年代。是个人就谋划着创业、融资、上市,千万富翁层出不穷,机遇千载难逢!你是继续在惨淡的华尔街耗费大好青春,还是回国用青春赌明天? 1.100倍市盈率盖过华尔街 这天下午,秦方远正在摩根士丹利(Morgan Stanley)的总部大厦里忙着手头的活儿,突然接到石文庆的电话。他火急火燎地说,自己现在就在曼哈顿百老...
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2026-04-21
《精英必修课》
3 3 应变 制订A、B、Z计划 职场畅销书《你的降落伞是什么颜色?》(What Color Is Your Parachute?)的书名很古怪。当你规划职业生涯时,你不该问这样的问题,而是应该自问:你的降落伞在变迁的环境中,是否能让你继续飘在空中?如今,职场中的不幸真相是,不管你的降落伞是什么颜色,都可能被摧毁得破破烂烂,即使现在没烂,但随时...
服务篇
162
2025-06-19
《参与感:小米口碑营销内部手册》
服务篇 人比制度重要 服务篇 人比制度重要 如何用互联网思维做客服? 传统做客户服务都强调制度、KPI,但是对于小米的客户服务,我认为,人比制度重要。 我们的客服主管刚进小米,我会和他们聊很长时间,充分交换对于这个工作的看法。他们以前在大公司里都做得很好,掌握很多制度流程、方法论。在传统客服的经验里面,会有很多KPI数据指标,比如说接起率、...
如何应用临界知识?
160
2026-04-22
《好好学习:个人知识管理精进指南》
如何应用临界知识? 在我看来,大多数人读完我这本书后,都能理解临界知识的概念;有些读者通过一段时间训练也能透过现象总结出背后的结构和相关的临界知识。能够发现和总结出临界知识,这当然是很大的进步。但是,这距离应用临界知识解决问题却还非常遥远,因为应用规律要比总结规律更难。 总结规律往往是用归纳法,可以从众多现象中寻找背后的规律。而应用规律来设计实现过程则要...
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