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数智图书馆-无锡数智政务
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249
2025-06-19
《你一定爱读的极简欧洲史》
第二章 神性到理性,科学到浪漫 ——近代欧洲 构成欧洲文明的混合体是个不稳定的组合。虽然它延续了很长一段时间——整个中世纪,一千年左右,但组成元素之间并不调和。时至公元1400年,这个混合体开始分崩离析,它的分裂首先始于文艺复兴。 文艺复兴常被描述为古希腊罗马学术的发现或再发现。不过,这并不是说这些智识成就曾经遗失,而今重新被找回,虽然当时确有若干...
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247
2025-06-19
《你一定爱读的极简欧洲史》
第一章 从希腊说起,讲到日耳曼 ——古典时期到中世纪 欧洲文明是独特的,因为它一直是唯一能让世界其他地区马首是瞻的文明。它之所以做得到这点,是靠着不断的征服和定居、强大的经济势力和思想观念,以及拥有其他人向往的东西。今天,全球所有国家普遍运用的科学发现和科技都起源于它,而科学本身就是欧洲的发明之一。 在欧洲文明发端之初,它的组成元素有三: 1.古...
附录B
245
2025-06-19
《非线性成长:不确定时代下的职业发展和商业通关策略》
附录B 附录B 推荐书目 任何一个人的成长,离不开一些知识和思想对其认知、精神世界带来的启迪和滋养。 在我个人的成长历程,以及写作本书的过程中,我也同样得到过很多好书的赋能与滋养。在此,我诚意地把其中我认为值得分享的书目推荐给你。 1.《好好学习》《好好思考》,成甲 著 推荐理由:关于如何更高效地学习和思考,这是两本特别值得推荐的书。 2.《...
大型连锁商店的兴起:从A&P、梅西百货到西尔斯公司
242
2025-06-18
《商业模式全史》
大型连锁商店的兴起:从A&P、梅西百货到西尔斯公司 A&P孕育出的连锁经营模式 梅西百货:一站式购物的价值 西尔斯:由钟表函售商发展起来的GMS连锁店 “价格破坏者”金库伦,看大型商店显神威 大型连锁商店的兴起:从A&P、梅西百货到西尔斯公司 A&P孕育出的连锁经营模式 2010年12月,美国的老牌超市A&P(全称为the Great Atl...
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241
2025-06-17
《伟大的博弈:华尔街金融帝国的崛起》
第六章 “谁能责备他们——他们只是做了他们爱做的事而已” (1867年~1869年) [译者题注] 围绕伊利铁路的股权争夺战充满了硝烟和血腥,股市操纵者们肆意囤积股票,立法官员们则与他们狼狈为奸,而当时社会屡见不鲜的政府腐败和证券法规的严重缺失,使这一切仿佛是再正常不过的事情了,“谁能责备他们——他们只是做了他们爱做的事而已”…… 译者导读 ...
1.3 第三阶段(2009—2011年):互联网下的加速成长和运营职业生涯
240
2025-06-19
《非线性成长:不确定时代下的职业发展和商业通关策略》
1.3 第三阶段(2009—2011年):互联网下的加速成长和运营职业生涯 1.3 第三阶段(2009—2011年):互联网下的加速成长和运营职业生涯 2009年,我在一家名为About.com的美国公司开启了自己的互联网职业生涯——这家公司的主营业务是发现并邀请各类生活领域的达人(例如收集玩具的、喜好美食的、到处旅行的,等等)撰写专栏,并支付报酬,与...
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237
2025-06-12
《资治通鉴全译本(柏杨版)》
资治通鉴第七十七卷 魏纪九 高贵乡公下甘露元年(丙子、256) 魏纪九 魏高贵乡公甘露元年(丙子,公元256年) [1]春,正月,汉姜维进位大将军。 [1]春季,正月,蜀汉姜维升任为大将军。 [2]二月,丙辰,帝宴群臣于太极东堂,与诸儒论夏少康、汉高祖优劣,以少康为优。 [2]二月,丙辰(初九),魏帝在太极东堂宴请群臣,与各位儒生讨论夏少康和汉...
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237
2025-06-17
《伟大的博弈:华尔街金融帝国的崛起》
第二章 “区分好人与恶棍的界线” (1789年~1807年) [译者题注] 资本市场从其诞生的第一天起就充满了争议。来到市场的人物形形色色,有普通的投资者,也有恶意操纵市场的庄家。和此后数百年中的无数政府精英一样,汉密尔顿绞尽脑汁,试图寻找到一条“区分好人与恶棍的界线”…… 译者导读 ·1789年美国联邦政府成立,新生的美国进入了欣欣向荣的...
12 常识是最好的选择
237
2025-06-19
《塞氏企业:设计未来组织新模式》
12 常识是最好的选择 12 常识是最好的选择 “规章制度使公司在冰川内冻僵,而创新则能让它在冰川上乘雪橇滑翔。” 对 于会议室和更衣室等所有问题引起的争论,我们到那时为止做出的大部分变化都是象征性的。但是到了1985年年末,在塞氏企业的中层经理中开始弥漫着危机四伏的焦虑情绪。费尔南多走了,但是他那种强硬的管理风格仍然存在。 “你剥夺了我的权...
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236
2025-06-18
《逆向管理:先行动后思考》
致谢 本书酝酿了很长一段时间才完成,我非常感谢那些督促我完成这本书的人。本书的编辑《哈佛商业评论》的梅琳达·美瑞娜(Melinda Merino)和我的代理人卡罗尔·弗兰科(Carol Franco)都给予了我很大的支持,她们都相信这本书能获得好的反响,即使是在看过了很凌乱的初稿后。就像书中所提到的众多管理者的故事一样,本书也经历了好几个阶段,过程跌宕起...
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