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4星巴克（Starbucks） 有时候，路走得太顺往往会摔跤。2000年代初期，星巴克扩张过猛，分薄了利润，威胁着品牌生存（并不是全世界每个角落都需要一家星巴克）。到2008年底，星巴克纯利润极速下滑，股价跌至原来的一半。来看看星巴克CEO霍华德·舒尔茨（Howard Schultz）如何扭转乾坤： 1）减少损失 舒尔茨决心关闭盈利不佳的900家... -
第3章 收入、资源与前景
第3章 收入、资源与前景 企业及其成果区的分析以哪些要素，即为数不多的基本事实为基础呢？今天的每一位管理者都被淹没在数字海洋中。同时，越来越多的数据每天源源不断地涌现出来。哪些是真正有意义的数据？为了迅速、有效和可靠地传递数据的含意，企业如何把这些数据呈现出来？ 有人可能把本章和以后章节的主题称为“企业X光”。这些章节论述的是概念。然而，它们通过一个... -
Ⅲ 基于理念的人才开发与培养
Ⅲ 基于理念的人才开发与培养 一、幸之助的“人才”观 将“偶然”应用于人才管理 二、经营理念与人才培养 三、从变化和继承的角度看人才开发 Ⅲ 基于理念的人才开发与培养 一、幸之助的“人才”观 从家族经营出发的幸之助 创业初期幸之助率领的松下是一个没有资本、从小镇工厂起步的小企业，自然没有能力吸纳特别优秀的人才。 松下在快速发展的过程中，逐... -
第二章 坚持、技术、好运和财富
第二章 坚持、技术、好运和财富 第二章 坚持、技术、好运和财富 “伟大的生化革命”中最重要的革命既不是药物也不是疫苗本身，而是为进展中的实验室研究项目创造持续性的资金来源。 19世纪一部德国歌剧《魔弹射手》（又名《神枪手》）中讲述了一个年轻林务员的故事。这名林务员必须通过一项射击考核才能赢得他的真爱。在一场比赛中，他输给了一位年轻的农民，有人劝他使用... -
第七章 将撒旦变为天使
第七章 将撒旦变为天使 第七章 将撒旦变为天使 细菌制造被我们称为“抗生素”的分子，亘古不变地通过霍布斯“一切人对抗一切人的战争”方式保护自己。 在美国中西部地区的上千英亩土地上，生长着一种叫“梯牧草”的多年生草本植物。这种植物高2~5英尺，因其生命力旺盛、耐旱、耐寒而著称。几乎在所有类型的土壤中，从丰润肥沃的低洼地带到最贫瘠的不毛之地，它都可以顽强... -
提升学习能力的三个底层方法
提升学习能力的三个底层方法 学习的本质是什么？ 学习临界知识的过程，本身就是深度思考的过程。前一段时间正好在朋友圈流行一篇文章，叫《深度思考比勤奋更重要》。这篇文章提到一个观点：人们“不能深度思考的根本原因是见识少，知识积累量不够”。这个观点就有意思了。你的见识多了，知识积累量多了，就能够自动深度思考了吗？ 在我看来，“见识的多少和知识量的积累”与能否... -
二、创业方法论
二、创业方法论 我读一个人的传记，特别是当代人物的传记，关注的是两个点： 1.他成功前积累了什么，哪些是可以复制的，哪些是不能复制的。 2.他现在的成功让他哪些话是光环效应，哪些话是不得不说，哪些话是发自肺腑的。 1.刘强东为啥能做大 最近读了一本书——《年轻就是要活出你自己：刘强东的商业新逻辑》，谈的是刘强东成长和成功的故事。 ■知识介绍 这... -
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9.3 缺点 PLC分析的许多实施问题带来了可怕的挑战，例如识别产品特征。你将通过产品分类、产品形式还是产品品牌对其进行分组？这些特征往往很模糊，取决于大量判断，对PLC分析的形成和意义造成根本的影响。 另一个挑战是难以区分产品当前所处的阶段。由于这一理论以产品为焦点而非面向客户，所以市场的定义过于狭窄，管理人员往往自行确定市场的衰退。 PLC可能诱...