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7.2 如何编制预算？
7.2 如何编制预算？" level="2"> 7.2 如何编制预算？情景再现 固定预算与弹性预算编制方法 增量预算与零基预算编制方法 定期预算与滚动预算编制方法 7.2 如何编制预算？" class="reference-link"> 7.2 如何编制预算？ 情景再现 很多公司对预算编制并没有给予足够重视，认为预算只是个预案，对... -
第四章 关键交易
第四章 关键交易 绝大多数VC的想法都一样：用很低的价格把股权买进来，再以高价卖出去。所以，签投资意向协议前，VC会说“你的企业很值钱”“你的企业优势很多”；而协议一旦签署，他们又开始挑企业的毛病，这里不好，那里不好，其目的只有一个——压低估值，从而降低投资的价格。 1.VC的七寸 自从那次在回国的飞机上邂逅，秦方远与于岩就再也没有见过面。不过，秦方远... -
第1章 财务管理是企业发展的“战略指南”
第1章 财务管理是企业发展的“战略指南” 第1章 财务管理是企业发展的“战略指南” 财务管理是什么？想必这是很多朋友想了解的问题。其实财务管理可以从字面理解，是站在财务角度对企业进行管理，它更是企业发展的“战略指南”。本章重点讲解的是财务管理的主要内容、管理环境、处理的关系及管理形式。朋友们通过本章学习，会对财务管理有个总体的概念，解决财务管理是什么的... -
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著作权合同登记号桂图登字：20-2008-238 Thirty Golden Years without Financial Worries Copyright 2006 by Go,Deuk-Seong(高得诚) Jung Sung-Jin(郑成镇) Choi,Byung-Hee(崔秉熙) All rights reserved Original... -
5.1 营运资金如何界定？
5.1 营运资金如何界定？" level="2"> 5.1 营运资金如何界定？情景再现 5.1 营运资金如何界定？" class="reference-link"> 5.1 营运资金如何界定？ 情景再现 鱼在水中的确很“机灵”，一会游向东，一会游向西。正如我们的流动资产或者是流动负债。李总会将鱼看做一个整体，用颜色区分它们的属性，也正如... -
6.1 什么是收益分配管理？
6.1 什么是收益分配管理？" level="2"> 6.1 什么是收益分配管理？情景再现 6.1 什么是收益分配管理？" class="reference-link"> 6.1 什么是收益分配管理？ 情景再现 在我们财务管理中所讲的收益分配是广义的概念，也就是说收益分配是对企业的收入和净利润进行分配，其包含两个层次的内容：第一层次是对... -
第4章 投入与产出之间的“斤斤计较”——项目投资管理
第4章 投入与产出之间的“斤斤计较”——项目投资管理 第4章 投入与产出之间的“斤斤计较”——项目投资管理 做人要大气，但是站在公司财务管理的角度而言，就需要有一股“斤斤计较”的精神了。在做一项投资之前，我们需要做充分的考虑。不能凭借着简单的估算来下结论。在财务管理学中，设定了很多较为科学的指标，有的是考虑了时间价值，有的是没有考虑时间价值。我们完全可... -
第3章 企业壮大发展所必经阶段——筹资管理
第3章 企业壮大发展所必经阶段——筹资管理 第3章 企业壮大发展所必经阶段——筹资管理 资金的时间价值是财务管理中的一个重要概念。随后的很多知识点都是以此为理论基础。我们在了解了资金时间价值之后，接下来就要学习财务管理的其他内容了。本章讲述的是企业壮大发展所必须的资金筹资。作为一个公司应该如何选择最优的方案筹集所需资金呢？