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数智图书馆-无锡数智政务
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第一章 思维力决定孩子的学习力
183
2025-05-19
《硅谷工程师爸爸的超强思维训练课》
第一章 思维力决定孩子的学习力 思维力是孩子语言、数学、艺术、音乐全面发展的基础。可以说,思维力决定着孩子的学习力。在孩子大脑高速发育的阶段进行科学系统的思维训练,可以开发智力,提升学习力。 抓住孩子智力发育窗口期,培养思维能力 我曾看过清华女教授颜宁参加的一期电视节目,不禁为颜宁的智商和口才深深折服。身边有个清华师兄认识颜宁,他跟我说:“颜师姐的思...
第三篇 社会
181
2025-06-19
《英国通史(套装共6册)》
第三篇 社会 第一章 人、职业和阶级 第三篇 社会 第一章 人、职业和阶级 1901年英国全国人口大约是4150万(包括英格兰、威尔士、苏格兰和全部爱尔兰)。在此之前,英国经历了150年的人口快速增长,19世纪一百年中人口翻了4倍。但从1870年开始,人口增长率就逐渐下降,到20世纪,人口只呈现缓慢增长的趋势,在1911年,人口是4520万,192...
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181
2025-06-16
《如何思考会思考的机器》
目录 版权信息 各方赞誉 总序 Edge年度问题:如何思考会思考的机器? 01 全球化人工智能已经到来 02 有机智能没有长远未来 03 划时代的人类事件 04 生物智能的局限 05 如果无法打败它们,就同它们联手 06 机器智能会反噬我们吗 07 宇宙的见证人 08...
31 凝聚力:应对经济危机之道
181
2025-06-19
《塞氏企业:设计未来组织新模式》
31 凝聚力:应对经济危机之道 31 凝聚力:应对经济危机之道 “在塞氏企业,我们挣扎着度过了几个月零销售额的时期,然后政府决定实行国家开放政策鼓励进口。” 在 我领导塞氏企业的头11年里,巴西有两年是好年份,3年是过渡时期,6年是经济衰退期。通货膨胀,拉丁美洲苦难的根源,平均每年达到了400%以上,从最高1 600%到最低100%(中间还有一...
人与人的差距远大于人与猪
180
2025-06-19
《腾讯方法:一个市值1500亿美元公司的产品真经》
人与人的差距远大于人与猪 人与人的差距远大于人与猪 很多团队成员打死也想不到,这个游戏最大的玩家群体居然是三四线城市的宅男宅女和家庭主妇,此前大家一直坚信是一二线城市的高校学生。 问题3:大家都觉得是很好的东东,为什么玩家就是不喜欢? 原因:缺乏科学有效的用户调研,仅从自己的感觉喜好出发设计开发产品,以己度人,但玩家其实和你很不一样,“人与人的差距...
第二章 新的世纪
180
2025-06-19
《英国通史(套装共6册)》
第二章 新的世纪 第二章 新的世纪 1901年1月22日,82岁的维多利亚女王去世了。当灵车穿过伦敦时,大街两旁站满了沉默的人群,悲痛笼罩全国。4年前,刚为维多利亚女王举行了60周年登基大庆,当时,朴茨茅斯港口排列着30英里长的船只兵舰,一列六行浩浩荡荡地接受检阅。那时,大英帝国(British Empire)占有全世界陆地面积的四分之一,人口总数的五...
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179
2025-06-18
《《快公司》科技硅谷合集:科技带动创新》
巨大回报 指日可待 作 者:Robert Safian 《快公司》:从局外人的角度,观察你的数字团队正在开展的各类项目,会有一种散漫无章的感觉,因为很分散。你们的总体目标是什么? 巴拉克·奥巴马总统:说到创业,我们必须思考的问题是,这件事的意义是否足够重大,值得我们投身其中?如何招揽精英?如何保证顾客满意?我们成立数字团队乃至构建整个技术理念,首先是...
工匠精神2.0:鼓励孩子做点儿危险的事
177
2025-06-11
《工匠精神:缔造伟大传奇的重要力量》
工匠精神2.0:鼓励孩子做点儿危险的事 工匠精神2.0:鼓励孩子做点儿危险的事 已经40多岁的吉佛·图利,终于在七八年前正式面对了他自己的童年。这发生在他所有的朋友都开始当父母的时候。因为自己没有孩子,所以图利从未思考过他的成长过程。在30岁出头的时候,有一次去拜访一位有孩子的朋友,一件事情让他想起了自己的童年。他们当时正在聊天,突然他的朋友对正无聊地...
第14章 重新设计工作岗位
176
2025-06-16
《AI极简经济学》
第14章 重新设计工作岗位 在人工智能和互联网出现之前,计算机爆发了革命。计算机让计算(尤其是把许多东西加起来的过程)变得廉价了。使簿记工作简便化的软件,属于第一批杀手级应用。 计算机工程师丹·布里克林(Dan Bricklin)在攻读工商管理硕士学位时,为了评估哈佛商学院案例中的不同情景,他需要没完没了地做...
03 迪克博士的大清洗
176
2025-06-19
《塞氏企业:设计未来组织新模式》
03 迪克博士的大清洗 03 迪克博士的大清洗 “我们正在朝着不知深浅的水流前进,我预想我们必须经常改变路线。一名传统的经理可能就此停滞不前,或者过于死板。” 我 第一次住经理套房的经历让我感到很沮丧。所有人都像他们的衬衫一样刻板。 我努力去适应这个环境,甚至专门去一家流行男装店买了一身套装,白色条纹的深蓝色制服、法式袖口的白衬衫以及一双黑色...
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