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魏相：从哪里跌倒从哪里爬起
魏相：从哪里跌倒从哪里爬起 魏相：从哪里跌倒从哪里爬起 孔子的一位朋友要出任地方行政长官了，就跑来问孔子：“孔子啊孔子，你是一位智者啊，你说我这个地方行政长官该怎么当啊？”孔子说，老朋友啊，搞管理很容易，也很不容易，我只能告诉你九个字：“先有司，赦小过，举贤才。” 什么叫先有司呢？先有司，用今天的话来说，就是首先自己要做好表率。自己做好表率起码有两个... -
第七章 如果连马云都失去了信心
第七章 如果连马云都失去了信心 第七章 如果连马云都失去了信心 ALIBABA’S WORLD How a Remarkable Chinese Company Is Changing the Face of Global Business. ... -
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第4步：信誓旦旦 20 0 8年8月，阿加西登上了《连线》杂志（Wired）九月刊的封面。文中，作者丹尼尔·罗斯（Daniel Roth）描述了一场阿加西与高层团队（即他的弟弟、姐妹和父亲）召开的会议，他们详细讨论充电站的工作原理。最后，他们确定了使用机械臂伸入车内更换电池的想法。“这就是‘非同凡想’。”阿加西引用了苹果的口号。“2008年，我们在充电站... -
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目录 序言 雷军：猪会飞的背后，参与感就是“台风” 参与感篇 互联网思维就是口碑为王 口碑的铁三角 参与感三三法则 产品篇 用户模式大于一切工程模式 优先处理浮出水面的需求 用户体验的核心是为谁设计 活动产品化，产品活动化 极致就是先把自己逼疯 产品第二，... -
快速验证，价值驱动，团队自组织
快速验证，价值驱动，团队自组织 快速验证，价值驱动，团队自组织 在具体的游戏开发方法上，在所有项目开始之前，天美艺游工作室就组织技术骨干开发了一套持续集成系统，让团队成员随时都可以体验产品，以确保游戏开发的效率。持续集成系统只是一个起点，更重要的是整个部门建立了“日稳定版本”的机制要求，即每个项目每天必须产出一个IOS和Android的稳定版本（见图1... -
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第1章 关键角色及其职责 Key Roles and Responsibilities 现代软件产品团队 团队角色的概念贯穿全书的内容，因此在第1章我会给出这些角色的明确定义。我知道并非所有公司都严格按照这种方式设置职位、分配任务，但是大部分成功的公司是这样做的。这些角色都是打造成功的软件产品不可或缺的。请注意，我所说的“软件产品”不仅包括提供给企业... -
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第39章 打造平台产品的经验 Keys to Great Platform Products 最具挑战性的工作 产品管理中难度最大，也最能体现产品经理实力的是定义成功的平台产品。所谓平台产品，是指一类基础软件，应用开发者能在其基础上开发应用程序。平台有很多种，例如，操作系统(如window操作系统、Mac操作系统、Palm智能手机操作系统)、运行环境... -
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Table of Contents 版权信息 版权声明 内容提要 译者序 前言 第一部分 从何开始 第1章 本质特征 1.1 有好奇心 1.2 有同情心 1.3 有信心 1.4 你是经理 1.5 自我激励 1.6 专业 1.7 平衡 1.8 不要盲目相信你的... -
后记
后记 后记 浸泡在夏日的知了声中。书房空调坏了，一个下午的闷热过后，直到傍晚，一丝丝凉风进来，透过那白色轻舞飞扬的窗纱，看着窗外的树，应该夕阳正美，斑驳迷离。 不知道什么时候知了声没了，坐在书房里，越写，心越静。 仿佛穿越，神思回到多年前在茂名老家高考的那个书房，窗外也有一片树。这本书临近收笔，竟有点高考毕业的感觉，激动，也忐忑。 这本书2014... -
选对人才能做对事，任宇昕亲点姚晓光
选对人才能做对事，任宇昕亲点姚晓光 选对人才能做对事，任宇昕亲点姚晓光 美国通用电气公司前董事长兼CEO杰克·韦尔奇曾指出：什么是战略？战略就是选择最合适的人并给他100%的授权和信任。作为腾讯游戏的创始人，任宇昕只花了4年时间，就将互动娱乐事业群的单季度营业收入从1个多亿提升到60多亿元。这很大程度上取决于其在选人用人上的独到眼光。在选择腾讯“打响移...