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数智图书馆-无锡数智政务
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第六章 统一文字
208
2025-07-15
《波斯笔记(上下册)》
第六章 统一文字 一 文字大一统 二 巴比伦 三 米底山区 1.大流士一世贝希斯敦铭文(Behistun Inscription),简称DB和DBa-k (9) 2.大流士一世和薛西斯一世的阿尔万德铭文(Alvand Inscriptions),简称DE 和XE (10) 四 哈马丹 1.大流士一世宫阿帕丹奠基铭文,简称DH (11) 2.薛西...
第3章 用户界面设计
207
2025-06-17
《Android从入门到精通》
第3章 用户界面设计 3.1 控制UI界面 3.1.1 使用XML布局文件控制UI界面 3.1.2 在代码中控制UI界面 3.1.3 使用XML和Java代码混合控制UI界面 3.1.4 开发自定义的View 3.2 布局管理器 3.2.1 线性布局 3.2.2 表格布局 3.2.3 帧布局 3.2.4 相对布局 3.2.5 范例1:使用表...
第9章 图形图像处理技术
207
2025-06-17
《Android从入门到精通》
第9章 图形图像处理技术 9.1 常用绘图类 9.1.1 Paint类 9.1.2 Canvas类 9.1.3 Bitmap类 9.1.4 BitmapFactory类 9.2 绘制2D图像 9.2.1 绘制几何图形 9.2.2 绘制文本 9.2.3 绘制路径 9.2.4 绘制图片 9.2.5 范例1:绘制Android的机器人 9.2....
第五章
206
2025-06-17
《高效能时间管理术:第六版》
第五章 电子邮件:是捷径还是时间黑洞 我们都会使用电子邮件。我们都任由电子邮件浪费我们的时间。电子邮件是一种与他人交流最快捷的方式,可以在全球范围内,通过互联网将信件、备忘录、图片及声音从一台计算机即时发送到另一台计算机。许多大型组织也建有内部网络。这方面的技术性问题不需要我们关心,但这种沟通所产生的影响,以及这种沟通方式对生产力及时间利用效率所产生的...
10 工厂委员会:员工自治的开始
206
2025-06-19
《塞氏企业:设计未来组织新模式》
10 工厂委员会:员工自治的开始 10 工厂委员会:员工自治的开始 “这些家伙经营着他们老板的工厂。” 在 费尔南多加入塞氏企业没多久后发生的一件小事本来可以警告我,我和他之间注定会产生麻烦的。我曾经叫他陪我去圣保罗的金属工人工会总部去进行一次谈判。这次行程有点不同寻常,因为在巴西总是公司让工会的人去他们那里。 没错,工会办公室就在那儿。几十...
量价关系
204
2025-06-13
《华尔街操盘手日记》
2007年4月26日 量价关系 今天大家做的也不错。只有一个人低于100次。我做到了171次,坚持到了下午两点。今天我的大多数交易都是顺势操作,主要是借助12分钟均线来做判断:K线在均线上方,K线向上,均线向上,坚定地做多,直到K线出现翻转信号为止;K线在均线下方,K线向下,均线向下,坚定地做空,直到K线出现翻转信号为止;遇到其他形态,...
夺命手术刀
203
2025-07-08
《荒诞医学史》
夺命手术刀 “给我计时,先生!”——截肢表演赛 不洗手联盟 一场值得铭记的截石术 那些不必要的手术 外科手术刀的魅惑长存 夺命手术刀 十字弓,速度的需要,300%的死亡率,手术剧场,脓覆盖的大褂 很可能你做过手术。如果没有?那么等着,有一天你应该会做。手术曾经是受到严格限制的疗法,只能用于最极端的医学疾病,而现在则变得非常普通了,而且可...
寻找意义
201
2025-06-13
《华尔街操盘手日记》
2007年6月16日 寻找意义 老穆毕业了,这个月才过了一半,他就做到了2059美元! 这个星期,我3天赚钱两天赔钱,5天总共赚了7.82美元,比起自己前两个月天天被关仓是有很大进步。这周集中修炼的科目是勤奋。这几天勤奋地分析以前的交易记录也是很有帮助的,现在我已经能够很快地识别自己以前犯的错误了,这样,在做交易的时候,也能尽量去减少...
空标题文档
201
2025-06-18
《逆向管理:先行动后思考》
避免能力陷阱 我们都喜欢做那些我们擅长的事。运动教练告诉我们业余高尔夫球手花费太多的时间练习他们最擅长的招式,而忽略了其他各个方面也需要更多的练习。同样地,每年我们都会看到,在一个新的技术发布后,曾经在某一领域具有权威的领导者失去了他的领导职位。 这正是因为日常工作占据了进行策略性思考的时间,从而让你没有时间去做一些更有价值的事。正如运动员、公司管理者...
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200
2025-06-18
《像疯子一样思考,像天才一样行动》
完成它,不求完美 之前说过,拖延症和完美主义的毛病常常同时存在。由于深知达到自己残酷的高标准需要付出多大的努力,拖延者们往往在开始之前就已经放弃了——还记得前一章里提到的“习得性无助”吗?——所以他们更倾向于一开始就不去尝试。 事实上,研究表明,拖延症患者经常给自己设置障碍。他们不愿意承担挑战失败的风险。他们深植内心的不自信,加上沃尔特•米蒂[18] ...
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