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  • 法则九 目标为上，金钱次之
    10 2026-04-15 《终身学习：10个你必须掌握的未来生存法则》
    法则九 目标为上，金钱次之 收益是为目标服务的 保护核心价值 目标和金钱发生冲突时怎么办 妥协的后果一发而不可收 不为金钱所动 有目标，就有机遇 有目的地寻找目标 如何起步？ 法则九 目标为上，金钱次之 你的眼光要放在目标上，金钱只是顺便的事。 设定越来越大的目标，对一生的成长至关重要。有些人在事业起步时认为金钱就是他们的目标。在一定...

  • X 二战后的企业改革与管理
    10 2026-04-16 《日本企业家经营之道》
    X 二战后的企业改革与管理 久保田铁工所的经营环境 企业的管理危机和权四郎的隐退 第二次世界大战后初期的资金调配 第二次世界大战后的生产状况 权四郎成为企业顾问 X 二战后的企业改革与管理 久保田铁工所的经营环境 1945年（昭和二十年）12月22日久保田铁工所股东大会上，选出公司董事长久保田权四郎、副董事长久保田藤造、专务董事小田原大造、...

  • 第三节　四川立宪派的“文明争路”和保路同志会的成立
    10 2026-04-20 《中华民国史全集》
    第三节　四川立宪派的“文明争路”和保路同志会的成立" level="2"> 第三节　四川立宪派的“文明争路”和保路同志会的成立 一　四川立宪派和清政府矛盾的加深" level="3"> 一　四川立宪派和清政府矛盾的加深 二　保路同志会的成立" level="3"> 二　保路同志会的成立 三　“文明争路”及其破产" level="3"> 三　“文明争路”...

  • 9月
    10 2026-04-20 《中华民国史全集》
    9月 9月 9月1日　黎元洪令将第一届国会议员因政治关系被通缉之原案一律撤销。 △　北京国务会议通过严格限制京奉全路运送军队案。 △　北京政府组织之修改税则委员会开第一次大会。英、美、法、日、比、意、荷、丹、挪、葡等十余国代表到会。由蔡廷幹主席。会议讨论此届修改税则后之实行征收期与现行值百抽五税率。25日闭幕。 △　孙烈臣电告北京政府，日本撤退西...

  • 6月
    10 2026-04-20 《中华民国史全集》
    6月 6月 6月1日　中华苏维埃共和国临时中央政府为国民党出卖平、津、华北发表宣言，严厉谴责国民党当局与日本帝国主义签订《塘沽协定》，驳斥其所谓不能出兵抗日是由于“苏维埃政权的存在”，“中国没有力量抗日”，故不得不忍痛停战等谰言。表示“绝对不容许日本帝国主义与一切帝国主义侵略我们的一寸土地，不容许帝国主义的走狗国民党这样无耻的大胆地出卖中国！”号召全中...

  • 了解利益相关者
    10 2026-04-21 《精英必修课》
    了解利益相关者 了解利益相关者 一旦你清楚了自己的意向，你就需要了解你的利益相关者，以便依照自己的决策将他们集结起来。如果重新用指挥家做比喻，即不论是双簧管演奏者还是小提琴手，你都能恰到好处地向他们解读乐谱。 在与庞大的利益相关者交际方面，尼尔·费斯克（Neil Fiske）堪称一个大师。2003年至2007年在沐浴保养公司Bath & Body W...

  • 稳定表现的秘密
    10 2026-04-21 《精英必修课》
    稳定表现的秘密 稳定表现的秘密 董事会和股东非常重视业绩的持续性。持续性使他们相信自己可以在未来指望持续的强劲绩效。例如，我们最近为一个董事会提供遴选继任CEO的建议，董事会正在两位优秀的内部CEO候选人身上做考量——我们称二人为彼得和迈克。彼得在兑现时经常会超越他的目标，在解决问题时总是靠拍脑门的方式。麻烦的是他反复无常。他的胜利看起来更像是靠运气而...

  • 综述
    10 2026-04-21 《精英必修课》
    综述 综述 本书第一部分讨论的四种CEO基因组行为中的每一种都被视为与众不同、自成一体并具有同等的重要性。实际上，它们是相互关联的。例如，你可以以不懈的可靠精神构建企业管理系统，但是很容易就会屈从于流程。然而，在拥有同样强大的“应变”能力的情况下，你会主动地尝试摒弃那些无法继续满足不断变化的客户需求或竞争环境的流程。亚马逊集团（Amazon）董事会主席...

  • 第11章
    10 2026-04-21 《精英必修课》
    第11章 超级经营者：“我的工作就是运营公司。只要成绩优秀，董事会会管好自己。” 海斯曼：“我来负责。” 盲目乐观者：“很好，很好，很好，没有问题！” 过度分享者：“顺便说一句……” 第11章 与巨人共舞：与董事会和平共处 他拖着一群公牛行走在蛋壳上。 ——斯蒂格·拉尔森《龙文身的女孩》 乔（Joe）毕业于一所名牌大学，然后在两家以卓越的...

  • 让这一切值得
    10 2026-04-21 《精英必修课》
    让这一切值得 让这一切值得 即使是最优秀的CEO，有时也会对为了和董事会建立有效合作关系所花费的时间和精力感到痛惜。你如何同董事会合作将在很大程度上决定他们是支持你的强大臂膀，还是那些推你出局的强大阻碍。如果做得好，整个公司得到的回报，以及你作为CEO得到的回报，会让投资非常值得。 阿特·柯林斯，曾经担任美敦力公司董事长兼CEO，并在各种行业里的非营...
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