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11.2 使用Bmob创建移动后端服务
11.2 使用Bmob创建移动后端服务" level="2"> 11.2 使用Bmob创建移动后端服务 11.2.1 数据服务" level="3"> 11.2.1 数据服务 11.2.2 推送服务" level="3"> 11.2.2 推送服务 11.2 使用Bmob创建移动后端服务" class="reference-link"> 11.2 使... -
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目录 序言一 序言二 前言 第一部分 引子 第1章 阿里巴巴集团中台战略引发的思考 1.1 阿里巴巴共享业务事业部的发展史 1.2 企业信息中心发展的症结 第2章 构建业务中台的基础——共享服务体系 2.1 回归SOA的本质——服务重用 2.2 服务需要不断的业务滋养 2.3 共享服... -
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10.4 笔者感想 笔者作为亲身参与此次项目的阿里团队中的一员，回头看看过去3个月封闭式的项目历程，虽然身心略有点疲惫，但这次项目让我们在实战中证明了基于共享服务的理念打造的“厚平台+瘦前端”体系架构同样对传统企业客户的互联网转型有着举足轻重的作用，也让我们将这样的理念和技术架构赋能给更多的企业有了十足的信心。 在项目实施过程中，有一个小的片段也给我留... -
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11.3 基于SCRM的全渠道整合营销 艾利·高德拉特博士在他著作《醒悟》一书最后一章“零售的聚焦五步骤”中写道：“无论我们挖尽制约因素的潜能如何出色，无论制约因素松了多少绑，它都不会被打破的，制约因素永远是‘进入商店的人数’，这令零售成为达到表现大幅提升最安全、最容易的环节之一。” 可见，制约零售最大的一个因素就是客流。在互联网，客流就像是访问的流量... -
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目录 译者序 致谢 前言 第1章 引子 1.1 商业会计的重要性及其发展 1.1.1 财务报表的有限作用 1.1.2 金融领域的特殊性 1.2 财务报表的成分和结构 1.2.1 利润表 1.2.2 资产负债表 1.2.3 现金流量表 1.2.4 权益变动表 ... -
3.5 资本支出比率
3.5 资本支出比率 3.5 资本支出比率 假设你拥有一家公司，年利润为500万美元。但是，为了达到盈利目标并保持竞争力，必须每两年投入1000万美元用于购买新设备。因此，虽然在不断盈利，但这些钱却无法从公司变现取出。 资本支出比率通过资本支出（CAPEX）与经营性现金流之间的比率来描述这一问题。实践中，现金收益，即净利润加上折旧和其他非付现项目，通... -
第5章 商业模式分析
第5章 商业模式分析 第5章 商业模式分析 在某种程度上，只有在企业定性调研的基础上，量化的数据才有使用价值。 ——本杰明·格雷厄姆 商业模式描述了企业成功的那些要素。就本书的主题而言，应该把它看作是硬币的另一面，即它是前述公司估值数据部分的另一面，由企业的定性特征构成。正所谓，非凡的经营比率永远是非凡的商业模式所致！本书所述的那些经营比率仅仅记录... -
一条视频：“媒体+电商”之路的危险与美丽
一条视频：“媒体+电商”之路的危险与美丽 一条视频：“媒体+电商”之路的危险与美丽 文/范致行 这是一个讲故事的人被迫不断更换讲故事的姿势的时代，而且他不知道自己多久还会更换一次姿势。如果一定要总结，我想这就是今日我们这些做媒体的人的处境，也许是我们过去十几年直到未来几十年都将一直保持的处境。 作为一个在纸质媒体工作了多年，又进入移动互联网的从业者... -
序
序 序 腾讯最高领导机构被称为“总办”，成员全部来自“CXO”。总办每月都有一次战略会，Review关键产品是战略会上的例行工作之一。在Review产品的过程中，先会看业绩和运营数据，然后体验产品细节，商讨和提出改进建议供相关产品开发团队参考。 腾讯每个季度也都有一次季度性的战略会，由事业部一把手级别的成员参与。在季度性的战略会上，总办会从公司内外甄...