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成立新公司

26 2026-04-24 《中信经典人物尼尔·弗格森系列（套装共14册）》

成立新公司成立新公司西格蒙德在为自己和家人选择一处新家时，他想得最关键的问题是，在动荡的时代，最佳的商业机遇在哪里。也就是在此时，沃伯格得到了他整个职业生涯中最重要的顿悟之一。他对马克斯以及M·M·沃伯格公司的其他高级经理的失望之情，到这个阶段是无限的。西格蒙德已经放弃改革费迪南德街行事方法的所有希望，无论如何，随着德国走向毁灭之路，再一味要求改革...

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25 2025-06-18 《商业模式新生代》

商业模式定义 9个构造块商业模式画布

雀巢咖啡业务的商业模式组合

25 2025-06-18 《商业模式新生代》

雀巢咖啡业务的商业模式组合雀巢咖啡业务的商业模式组合

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24 2025-06-18 《价值主张设计：如何构建商业模式最重要的环节》

目录导论画布1 1.1 客户概况 1.2 价值图 1.3 契合设计2 2.1 创建原型可能性 2.2 出发点 2.3 了解客户 2.4 做出选择 2.5 发现正确的商业模式 2.6 在现有的组织中设计测试3 ...

商业模式_定义

23 2025-06-18 《商业模式新生代》

商业模式_定义" level="2"> 商业模式_定义商业模式_定义" class="reference-link"> 商业模式_定义商业模式描述了企业如何创造价值、传递价值和获取价值的基本原理

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23 2025-06-18 《商业模式新生代》

KA 7　关键业务 Key Activities ……通过执行一些关键业务活动，运转商业模式。

商业模式画布

23 2025-06-18 《商业模式新生代》

商业模式画布" level="2"> 商业模式画布商业模式画布" class="reference-link"> 商业模式画布

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22 2025-06-18 《商业模式新生代》

C$ 9　成本结构 Cost Structure 商业模式上述要素所引发的成本构成。

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22 2025-06-18 《商业模式新生代》

———————————————————— (1) 这五种式样仅为描述商业模式式样语言的初始集。——译者注

职业推进器3：以退为进

22 2026-04-21 《精英必修课》

职业推进器3：以退为进职业推进器3：以退为进规模较小的公司往往能为加速职业进程提供机遇。大型上市公司的新任CEO比中小企业的管理者拥有更多的经验，平均为4到6年。作为职业推进器的“小事”还意味着在现有公司内进行创新。根据我们的分析，大约60%的冲刺者在职业生涯中的某个时间点都曾担任过小角色。他们中的许多人在公司内部实行了一些新的举措，或者在某些情况...