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08 监控并管理这个星球
08 监控并管理这个星球 08 监控并管理这个星球 朱利奥·博卡莱蒂（Giulio Boccaletti） 物理学家；大气与海洋科学家；大自然保护协会常务董事 19 22年，数学家刘易斯·理查德森（Lewis F.Richardson）设想了这么一幅画面：在一座大房子里装满了“计算员”，他们人手一个计算器同时计算，就可以推动数字天气预报的发展... -
122 机器不会很快学会思考
122 机器不会很快学会思考 122 机器不会很快学会思考 盖瑞·马库斯（Gary Marcus） 心理学教授，纽约大学语言和音乐中心主任；著有《乱乱脑》 我 认为思维机器不会在短时期内实现。但我想这不是因为有什么原则上的限制；碳元素没有什么特殊魔法，硅元素未必能创造什么奇迹。最近与思维机器相关的言论却是甚嚣尘上。为了了解猫到底是什么，只从视... -
8.4 估值方法概览
8.4 估值方法概览 8.4 估值方法概览 本章介绍了公司估值的不同方法。通篇下来，有一点是明确的：没有一个公认适用的估值方式，你必须选择不同的方法、并根据具体状况分析这些结果。在最后，除了估值过程的数字部分外，对企业的定性评估也会起到很大作用。 公司估值的智慧魅力，无疑源自这种方法：企业内生价值的确定，需要把定性的知识和定量的事实有机融合于一个或一... -
控制身体，改变第一印象
控制身体，改变第一印象 身体控制需要练习 肢体语言不等于表现夸张 肢体语言利于思维 本节精要： 控制身体，改变第一印象 平时很自如，一上台就全身僵硬？ 身体控制需要练习 很多企业家都有这样的烦恼：一上舞台或者当众说话就觉得很不自在，手脚不知道应该往哪里放，站得不稳当，坐着也不舒服。他们常常把这样的状态归因于情绪紧张，实际上并非如此，而是他们... -
34 窃取想法的机器
34 窃取想法的机器 34 窃取想法的机器 马克西米利安·席希（Maximilian Schich） 艺术史学家，得克萨斯大学艺术与人文学院副教授 机 器做了越来越多的我们先前认为需要思考的事情，但现在我们已经不再做这些事情了，因为机器代替了我们。我多少是从被誉为“机器连接与知识图谱之父”的丹尼·希利斯（Danny Hillis）那里“窃取”... -
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“GET” 当然，不只大公司的高管身上有妨碍协同的傲慢，任何人都可能犯下傲慢之罪。从某种程度上讲，工作场合中毫无价值的争论大多源自傲慢。有着敏锐观察力的全球制药工业顶尖销售主管之一格雷格·尼尔将傲慢分解为三要素，他称之为“GET”（见表3–1）。这是人类共有的本能，它往往会妨碍我们寻求第 3选择。我们担心输掉战争，我们担心自己的身份认知（“我是一个失败者... -
71 移动的球门柱
71 移动的球门柱 71 移动的球门柱 施扎夫·拉法利（Sheizaf Rafaeli） 以色列海法大学互联网研究中心教授、主任，管理学院研究生院院长 时 至今日，思维机器还没有真正出现。但有关思维机器的概念，让我们知道如何去实现它们以及何时将会实现，这是最重要的。思维机器与信息交流息息相关。 也许通过思考，机器就能拯救自身于人类文化的囹圄... -
3.4 OKR助力在家办公的效率
3.4 OKR助力在家办公的效率 第一步：营造环境 计划好每日工作时间 表3–5 在家办公的工作时间安排 选择一个专用的空间 准备好餐饮 第二步：明确目标 建立阶段性的OKR 制订周计划 可视化任务 第三步：深度工作 设定工作节奏 表3–6 深度工作与浅层工作的区别 消除工作干扰 表3–7 选定深度工作时间举例 知道停止 第四步... -
导读 在一心多用的时代，保持专注
导读 在一心多用的时代，保持专注 导读 在一心多用的时代，保持专注 有没有这样的感觉：自己每天都在忙碌，却不知道忙了些什么。每当夜晚降临，就会有一种羞愧感涌上心头，该做的，想做的都没有做。然而，睡了一觉，第二天又开始了这种重复性循环？ 调查了周围的人群，许多人都有这种困扰。我们每天被各种琐事缠身，手机逐步成为最大的干扰，刷朋友圈，玩微博，思维混乱，精...