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  • 第十章 彼得之人物

    第十章 彼得之人物 第十章 彼得之人物 天下之人,往往因性质之异,与夫修养之浅深,而生种种之区别。有单纯之人,有复杂之人。单纯者,富于性情,易几于圣贤;复杂者,恃其才智,易侪于豪杰。豪杰之不能兼为圣贤,豪杰之不幸也。观于彼得,可以得其证矣。 彼得一生事业,有可褒者,有宜贬者,有可效者,有足讥者,非能猝然妄加以批评者也。兹述其二一轶事,以任读者诸君之判...
  • 关键点36 自主自立——父母“代劳”不了的东西

    关键点36 自主自立——父母“代劳”不了的东西 2001年冬天,一篇题为《王威,你可以听到你的妈妈在哭泣》的文章,以通版的篇幅出现在《燕赵晚报》上。 王威出生在一个高级知识分子家庭。从小就受到两代人的呵护。家人不允许孩子随便下楼,到后来王威习惯于不下楼。所有的事情都在家人的安排下进行,从上学到参加工作,再到恋爱。家人无比溺爱着王威,王威也理解并感激家人的...
  • 03 泰然自若

    03 泰然自若 一次,著名美国南北战争摄影家马修·布雷迪给尤利西斯·辛普森·格兰特 [1] 拍照。当时,由于摄影棚里光线太暗,布雷迪派他的一位助手爬上去把屋顶上掀开一点以照进日光。不料,助手脚下一滑,屋顶上的玻璃滑了下来。一片两英寸长的玻璃利刃从头顶的天花板上落下来,像两把匕首,落在格兰特的身边。他身边的人都惊恐万分,因为每一片都可能置格兰特于死地。 “...
  • 各领域的杰出人物都靠大量练习

    各领域的杰出人物都靠大量练习 1908年,约翰尼·海耶斯(Johnny Hayes)夺得奥运会马拉松冠军,当时的报纸把这场比赛描述为“20世纪最伟大的比赛”。海耶斯不仅夺冠了,还创造了马拉松世界纪录,成绩是2小时55分18秒。 如今,距离海耶斯夺冠一个多世纪以后,马拉松的世界纪录已经刷新为2小时2分57秒,比他创造的世界纪录快了近30%,而且,如果你是年...
  • 破解“帕格尼尼奇迹”

    破解“帕格尼尼奇迹” 尼科罗·帕格尼尼(NiccolòPaganini)是他那个时代最伟大的小提琴家,但即使对他本人来说,他的故事经过多年的口口相传,似乎也难以相信了。取决于人们听到的是哪个版本的故事,故事中的地点要么是一间挤满了听众的音乐厅,要么是户外的空间,在那里,帕格尼尼会在一位绅士的请求之下,给那位绅士的夫人演奏小夜曲。这些故事讲述的基本细节是相同...
  • 关键点6 低调——顺应自然戒掉虚荣

    关键点6 低调——顺应自然戒掉虚荣 1993年4月29日四川省峨嵋山市的19岁杀人犯彭足伟被依法处决了,因为他杀死父母,并且杀伤了同胞弟。究竟是什么原因使其用残暴的手段杀死非常疼爱他的父母,并杀伤同胞兄弟呢? 彭足伟的父母把对未来的希冀都注入孩子身上,特别是长子彭足伟身上。父亲经常指着电视里面中央领导的镜头对彭足伟讲,你长大了,就要像这些大人物一样给老子...
  • 了解利益相关者

    9 2026-04-21 《精英必修课》
    了解利益相关者 了解利益相关者 一旦你清楚了自己的意向,你就需要了解你的利益相关者,以便依照自己的决策将他们集结起来。如果重新用指挥家做比喻,即不论是双簧管演奏者还是小提琴手,你都能恰到好处地向他们解读乐谱。 在与庞大的利益相关者交际方面,尼尔·费斯克(Neil Fiske)堪称一个大师。2003年至2007年在沐浴保养公司Bath & Body W...
  • 谁是真正的负责人?

    9 2026-04-21 《精英必修课》
    谁是真正的负责人? 谁是真正的负责人? 你需要解决的第一个难题:董事会的权力态势是什么样的?谁是董事会中最有影响力的人,他们是如何行使权力的?从字面上来看很明确。首先,董事会主席(或首席董事)通常是(但并非总是)最具影响力的董事会成员;其次,是治理委员会和薪酬委员会的负责人,通常这两个委员会是权力最大的委员会;最后,如果你的公司所有权属于投资人,那么商...
  • 目录

    目录 目录 世界史的故事03 大帝国的兴衰 01 没落和重建 02 继承问题 03 罗马世界的边缘 04 幼主即位 05 错误的继承 06 帝国拯救者 07 追求天命 08 上帝统治下的统一帝国 09 精神上的帝国 10 来自萨珊波斯帝国的威胁 11 叛教者 ...
  • 沃伯格公司的独特文化

    沃伯格公司的独特文化 沃伯格公司的独特文化 对于外人来说,S·G·华宝公司的风气有点吓人。“我认为,他(西格蒙德)觉得那里除了做生意以外没有其他功能。”来自投资银行施罗德瓦格[1] 的迈克尔·维里评价道,“在沃伯格的公司里没有人开玩笑,连一次也没有”。在维里眼里,沃伯格“意外打败了既有的权贵阶层。他并不是这个阶层的一员,他不喜欢这个阶层,并试图消除这个...