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    第四部分 产品是入口,社群是商业模式
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    新的模式 Lulu.com将传统以畅销书为中心的出版模式转变为提供让每个人都能出版作品的服务。Lulu.com的商业模式是基于帮助利基和业余作者在市场上推出作品。它通过为作者提供清样、出版和在线商场分销作品的工具消除了传统模式的高进入门槛,这与选择“市场——价值”的传统模式形成了强烈的对比。实际上,Lulu吸引的作者越多,就越有可能成功,因为这些作者...
  • 苹果的平台运营商演变

    苹果的平台运营商演变 苹果的平台运营商演变 苹果从iPod到iPhone的产品线演进突出了该公司向强大平台商业模式式样的转型。iPod是一款独立的设备,相反,iPhone演变成了一个强大的多边平台,通过其应用商店(App Store),苹果公司可以控制在这个平台上的第三方应用程序。
  • 第4种式样_定义

    第4种式样_定义 第4种式样_定义 免费·在免费式商业模式中,至少有一个庞大的客户细分群体可以享受持续的免费服务。·免费服务可以来自多种模式。通过该商业模式的其他部分或其他客户细分群体,给非付费客户细分群体提供财务支持。 [参考文献] “Free!Why $0.00 is the Future of Business.”Wired Magazin...
  • 第5种式样_定义

    第5种式样_定义 第5种式样_定义 开放式商业模式可以用于那些通过与外部伙伴系统性合作,来创造和捕捉价值的企业。这种模式可以是“由外到内”,将外部的创意引入到公司内部,也可以是“由内到外”,将企业内部闲置的创意和资产提供给外部伙伴。 [参考文献] Open Business Models:How to Thrive in the New Inno...
  • 移情图

    移情图" level="4"> 移情图 移情图" class="reference-link"> 移情图 很少有人会喜欢被一群社会学家问这问那,但是任何研究商业模式的人都应该能够大致描述出所需要满足的客户细分群体的特征。 一个良好的开端是使用移情图(empathy map,感同身受之意),这是XPLANE开发设计的一个可视思考工具。我们更喜欢将其称为...
  • 促进对话

    促进对话 促进对话 收集参考点 在我们的大脑里都会有些隐性假设,贴出图像来可以将这些隐含的假设变成明确的信息,这是一种促进对话的有效方法。这使得商业模式成为一个有形和持久的事物,并提供一个可供参与者随时返回的参考点。考虑到人们短时间内只能记住有限数量的创意,视觉化地描绘商业模式对于良好的讨论是必不可少的。即使是最简单的商业模式也包含多个构造块及其...
  • 基于情景推测的商业模型设计

    基于情景推测的商业模型设计 基于情景推测的商业模型设计 在新商业模型的设计和原有模型的创新上,情景推测能起到很好的作用。同可视思考(参见此处 )、原型制作(参见此处 )、故事讲述一样(参见此处 ),情景推测把抽象的概念变成具体的模型。它的主要作用就是通过细化设计环境,帮助我们熟悉商业模型设计流程。 这里,我们会讨论两种类型的情景推测。第一种描述的是不...
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    主要拷问 关键趋势 远见 技术趋势 发现能威胁、改变或改良你的公司的商业模式的技术趋势 在你的行业市场内外,主要的技术趋势是什么?哪种技术代表着重要市场机会或扰乱市场的危险?市场的客户正在采用哪种新显现的技术? 监管法规趋势 描述影响你的商业模式的法规及其变化趋势 哪种监管法规趋势影响你的商业模式?什么视则可...
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    在变化无常的商业环境中,你该如何调整商业模式? 在今天的商业环境中具有竞争力的一种商业模式,如果放到将来的商业环境中,就可能变得过时而没有可行性。我们必须提高对于商业模式环境及其演变趋势的理解。当然,我们无法对未来了然于胸,因为变化无常的商业环境暗含着众多扰乱市场的复杂而不确定的因素。然而,我们可以建立一些关于未来的假设,来引导我们设计出着眼于未来的商业...