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数智图书馆-无锡数智政务
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18
2025-06-18
《价值主张设计:如何构建商业模式最重要的环节》
2.1 创建原型可能性 什么叫创建原型? 通过对你的创意进行快速和简单的学习来探索多种可替代原型,形成你的价值主张,并且从中发现最好的机会。创建原型正如在设计专业中非常普遍的制作手工样品一样,在测试与产生实实在在的产品和服务之前,我们使用它去概念化价值主张并快速探索各种可能性。 定义 创建原型 快速、廉价和简单地树立学习模式,了解可替换价...
列传第三十七
17
2025-06-12
《二十四史(全集)》
列传第三十七 列传第三十七 ○裴炎刘祎之魏玄同李昭德 裴炎,绛州闻喜人也。少补弘文生,每遇休假,诸生多出游,炎独不废业。岁余,有司将荐举,辞以学未笃而止。在馆垂十载,尤晓《春秋左氏传》及《汉书》。擢明经第,寻为濮州司仓参军。累历兵部侍郎、中书门下平章事、侍中、中书令。 永淳元年,高宗幸东都,留太子哲守京师,命炎与刘仁轨、薛元超为辅。明年,高宗不豫,...
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17
2025-06-18
《为自己工作:世界顶级设计师成功法则》
15.1 客户问卷调查 进行问卷调查是很有必要的。每当与客户接洽时,你都应该首先想到这种方法,因为完整的问卷调查能够让你了解潜在客户的所有设计需求。 15.1.1 要问的问题 下面列举了一些我通常喜欢问的问题。 你的公司是如何盈利的,公司的结构又是怎样的? 记住,这只是调查问卷的第一题,之后还会有其他相关的后续题目。第一个问题的目的在于让你能够对...
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17
2025-06-20
《第3选择:解决所有难题的关键思维》
协同的四个步骤 1以第3选择的思维模式提问: “你愿意寻找一种更好的解决方案吗?”如果答案是愿意,到步骤 2。 2界定成功的标准 在以下空白处列举令双方都满意的解决方案的要点。成功是什么样的?真正要做的工作是什么?对所有人来说,“双赢”是什么样的? 3创造第3选择 在以下空白处建立模型,画图,集思广益,逆向思考,迅...
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17
2025-06-18
《《快公司》科技硅谷合集:科技带动创新》
荐客本月最爱 吴如思(GRACE WOO) Plxels.IO公司创始人 《自然资本主义:掀起下一场工业革命》(Natural Capitalism: Creating the Next Industrial Revolution),保罗·霍肯(Paul Hawken)、艾莫里·洛文斯(Amory Lovins)著:“这本书充满各种聪明小创意,值得细...
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17
2025-06-20
《第3选择:解决所有难题的关键思维》
协同的四个步骤 1以第3选择的思维模式提问: “你愿意寻找一种更好的解决方案吗?”如果答案是愿意,到步骤 2。 2界定成功的标准 在以下空白处列举令双方都满意的解决方案的要点。成功是什么样的?真正要做的工作是什么?对所有人来说,“双赢”是什么样的? 3创造第3选择 在以下空白处建立模型,画图,集思广益,逆向思考,迅...
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17
2025-06-18
《商业模式新生代》
2000年,夏天 魏德海(Weatherhead)管理学院的教授理查德•博兰(Richard Boland)带着一脸惊慌,看着盖里建筑公司的设计师马特•法恩特(Matt Fineout)若无其事地撕碎了新学校的设计图…… ……博兰和法恩特已经争论了整整两天,问题聚焦在是否将著名建筑师弗兰克•盖里(Frank Gehry)的设计图中5500平方英尺的空间...
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17
2025-06-18
《价值主张设计:如何构建商业模式最重要的环节》
形成你的创意 设计是一种把你的创意变成价值主张原型的活动。它是一个在创建原型、客户研究和重新形成你的创意这三者间持续的循环。这种设计可以始于创建原型或者客户发现。我们将在下个章节中探索设计活动是如何推进测试活动的。 创意,出发点,见解 全新的或者改进的价值主张的出发点可能来自任何地方。它可能来自你的客户洞察,或者从对原型的探索中,或者从很多其他的资源...
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17
2025-06-19
《创新启示:大自然激发的灵感与创意》
创新启示 ——大自然激发的灵感与创意 [澳] 杰伊·哈曼 著 王佩 郭燕杰 译 中信出版社
图书在版编目(CIP)数据
17
2025-06-19
《创新启示:大自然激发的灵感与创意》
图书在版编目(CIP)数据 创新启示:大自然激发的灵感与创意 / (澳)哈曼著;王佩,郭燕杰译.——北京:中信出版社,2015.12 书名原文:The Shark’s Paintbrush ISBN 978–7–5086–5580–2 I.①创… II.①哈… ②王… ③郭… III.①企业创新IV.①F270 中国版本图书馆...
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