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数智图书馆-无锡数智政务
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第9章 乐观教养ABC法则
53
2025-06-17
《教出乐观的孩子》
第9章 乐观教养ABC法则 最重要的一点就是要指出:“自己对自己讲话”是完全正常的。等到孩子了解他自己也有内在对话时,问他是否可以想起一个在最近发生的不顺利的事情,再问他当时他对自己所说的话。这个项目的目的是在帮助孩子注意对自己所说的话,事后,你们才可以一起来评估这些对话的正确性。 你如果想教孩子乐观的认知技能,首先必须要将那些技能融入自己的思维方式之...
附录1.4
53
2025-06-18
《从优秀到卓越》
附录1.4 公司法规文献 财务电子数据表分析 主管访谈 访谈问题 特殊分析单元 收购和财产剥夺 行业绩效分析 主管更换分析 首席执行官分析 主管报酬 工人失业的作用 公司所有制分析 媒体宣传分析 技术分析 比较分析的框架 附录1.4 《从优秀到卓越》 调查步骤回顾 一旦28家公司选定(11家实现跨越的公司,11家直...
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52
2025-06-19
《企业生命周期》
目录 目录 推荐序 在加速衰老的时代破解永葆活力的DNA 译者序 创业者的舞步 引言 第1篇 生命周期阶段 第1章 变化及其影响 问题的永恒性 从预测到加速 共同的原因 生命周期和问题的本质 正常问题和异常问题 典型路径与最优路径 注释 第2章 孕育期 ...
小米论坛是老用户的家
52
2025-06-19
《参与感:小米口碑营销内部手册》
小米论坛是老用户的家 小米论坛是老用户的家 如何用传统的论坛(BBS)来沉淀粉丝? 我们常说“刷微博”和“泡论坛”,它们不一样,比如在微博上,今天你有吸引眼球的话题,大家就来关注你,讨论你,甚至就是刷个存在感。明天你没有话题了,大家又去围观别人。但是一个论坛的用户习惯来到你这里“泡”,就真的像泡吧一样,他会没事也来这里看看,和别人聊聊天,向你提提...
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52
2025-06-17
《企业IT架构转型之道:阿里巴巴中台战略思想与架构实战》
7.6 典型业务场景 1.服务实时监控 在应用服务化后的体系中,单纯对操作系统等基础架构层面的资源监控(比如CPU、内存、网络、磁盘IO等)已经很难满足业务的要求。在一定比例的系统出现问题时,这些基础设施层面的指标并没有异常体现,但实际的应用和服务已经不能正常提供业务服务了,这就需要对系统和平台的监控一定要细化到服务的粒度,对于服务的运行状态有一个更加...
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52
2025-06-19
《产品型社群:互联网思想的本源》
11 今天,人就是商业模式 我们来举个例子,比较一下国美、苏宁和京东。国美的线上业务是8%,苏宁是20%,而京东是100%。三家零售商2013年的收入都在1000亿元左右。其中,利润最多的国美有14亿元;苏宁比较少,有1.4亿元;京东居然是亏损0.5亿元。然而,我们来看市值,国美只有186亿元人民币,苏宁567亿元人民币,京东却有400亿美元。 这几家...
4.3 “温水煮青蛙”的工作状态,如何突破?
52
2025-06-18
《每个人的OKR》
4.3 “温水煮青蛙”的工作状态,如何突破? 走出舒适区 图4-4 认知世界三区图 打造核心竞争力 图4-5 软能力模型图 表4-5 客户服务主管的OKR 4.3 “温水煮青蛙”的工作状态,如何突破? 19世纪末,美国康奈尔大学的一个科学家做了一个实验。他把青蛙放进装有热水的杯子里,青蛙立刻跳出来。而当科学家把青蛙放进盛有温水的杯子...
08 病中反省:麻烦来了
51
2025-06-19
《塞氏企业:设计未来组织新模式》
08 病中反省:麻烦来了 08 病中反省:麻烦来了 “要么努力工作,要么被解雇,人们正在被推着向前走。” 费 尔南多认为,霍巴特工厂缺乏组织、抱负和控制,因此他一门心思地继续供应这些缺失的元素。他每天早上7:30到工厂,结果发现办公室里只有他一个人,直到9点钟人们才开始陆续进来,喝喝咖啡,读读报纸,然后才开始工作。下午5:30他们就都下班回家了...
六、海外中国研究系列
51
2025-06-19
《英国通史(套装共6册)》
六、海外中国研究系列 六、海外中国研究系列 《帝国的隐喻:中国民间宗教》[英]王斯福著赵旭东译 《王弼〈老子注〉研究》[德]瓦格纳著杨立华译 《章学诚思想与生平研究》[美]倪德卫著杨立华译 《中国与达尔文》[美]詹姆斯·里夫著钟永强译 《千年末世之乱:1813年八卦教起义》[美]韩书瑞著陈仲丹译 《中华帝国后期的欲望与小说叙述》黄卫总著张蕴爽...
关于本书
51
2025-06-24
《Docker实践》
关于本书 Docker可以说是目前增长速度最快的软件项目。它于2013年3月开源,到2016年它已经获得了近30 000个GitHub star以及超过7500次fork。它还接受了大量像Red Hat、IBM、微软、谷歌、思科和Vmware这些厂商的pull request。 Docker在这个关键时刻的出现...
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