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数智图书馆-无锡数智政务
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357
2025-06-20
《第3选择:解决所有难题的关键思维》
“棘手的混乱” 当纽约市公布重建时代广场的计划时,设计蓝图让许多人为之震惊。整个地区将被拆毁,新建4幢摩天大楼,“这些摩天大楼整齐划一、千篇一律……体积庞大、古板、缺乏活力,与时代广场不相符……巨大的灰暗的建筑幽灵……将时代广场变成黑暗的井底”。不过,这个蓝图也有它积极的一面:它激发了行动。 业主们立刻进行了多次法律诉讼,被征地的企业发出抗议,它们的效...
序言
354
2025-06-19
《塞氏企业:设计未来组织新模式》
序言 如何设计更睿智的未来 序言 如何设计更睿智的未来 每周一和周四,我都要学习如何死去,我将此称为终结日。妻子费尔南达不喜欢这个词,但是我的家族中很多人(包括我的父母与祖父母)都死于黑色素瘤。总有一天我也会去见医生,他看着我的检验结果,也许会说:“里卡多,情况看起来不太好,你只剩下半年到一年的时间了。” 换作是你,大概就会开始思考要如何利用余下...
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353
2025-06-19
《启示录:打造用户喜爱的产品》
第26章 合理运用敏捷方法 Succeeding with Agile Methods 十大秘诀 不少软件产品团队已经采纳了敏捷方法,有些正在尝试。尽管敏捷方法(包括 scrum 和极限编程)有许多优点,但这类方法源自定制软件( custom software )领域,不完全适用于开发产品软件( product software )。许多产...
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338
2025-06-17
《投行笔记》
投行干什么和怎么干 了解投行,要从投行的两个基本问题开始,即投行干什么和怎么干投行。投行干什么?主要是两件事,“推销”与“顾问”。怎么干投行?主要是“三纲八目”。 先看投行干什么。国际大型投行,无论是2008年金融危机前的“纯粹”投行,即不吸收存款的投行,还是危机后的综合型投行的投资银行部门,主要负责开展企业客户的融资和并购业务以及政府客户的融资业务。...
32 “卫星计划”:让员工自己做老板
337
2025-06-19
《塞氏企业:设计未来组织新模式》
32 “卫星计划”:让员工自己做老板 32 “卫星计划”:让员工自己做老板 “我们没有把业务外包给陌生人,而是决定把它包给我们最熟悉的人:我们的工人。” 佩 德罗踱来踱去,几乎踏破了圣阿马鲁工厂食堂外面大厅的油地毡,展示了他被称作“子弹”的原因。他正面临着他一生中最大的决策,而他只有一个小时可做决定。 佩德罗身材矮壮,头发漆黑而凌乱,一双眼睛...
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333
2025-06-20
《第3选择:解决所有难题的关键思维》
协同和法律 受到伤害的常见反应是追求公平。“他们不能这样对我。他们以为他们是谁。我要起诉他们!”我们都需要正义和公平。当有人伤害了我们,我们自然希望他进行弥补。也正因如此,我们会有律师、法官和法院。 但是请记住,如果我们有协同思维模式,那么我们就不会满足于公正了,我们会寻找比公正更好的事物。我们想要更强的而不是更弱的关系。比起报复,我们对和解更感兴趣。...
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332
2025-06-24
《创京东:刘强东亲述创业之路》
梦想照进现实,迎接新的开始 亲爱的兄弟们: 在经历了10年的艰苦创业之后,公司今天正式在纳斯达克挂牌上市!这是京东发展历程上具有里程碑意义的一天。从今天开始,打有JD烙印的企业精神将展示到全世界面前;从今天开始,Joy(京东吉祥物)的理念和主张将随着我们进入到全球的千家万户;从今天开始,JDer(京东人)将有一个全新的开始! 回想创业之初,虽然我只是...
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330
2025-06-17
《众筹:传统融资模式颠覆与创新》
6.6 案例:气候创新中心 众筹为清洁能源和气候变化等方面提供了巨大的潜在机会,降低了项目的运作风险,增加了项目的可行性,也加强了这些项目与社区的联系。清洁能源和应对气候变化的众筹除了能吸引那些追求高回报率的投资者外,也能够吸引那些除了回报还关注社会效应的投资者。气候创新中心就是其中一个成功的案例。 气候创新中心的创设思路是在当地扎根运营,通过众筹,为...
附录二:几本与现代伊朗史有关的书
328
2025-07-15
《波斯笔记(上下册)》
附录二:几本与现代伊朗史有关的书 附录二:几本与现代伊朗史有关的书 好大喜功,集为怨府,盛极而衰,喜极而泣,这样的故事,历史上太多了。 1.[法国]热拉德·德·维利埃等《巴列维传》,张许苹、潘庆舲译,北京:商务印书馆,1986年。 此书译自Gérard de Villiers with Bernard Touchias and Annick de ...
第 7 章 控制风险
324
2025-06-17
《投资最重要的事:顶尖价值投资者的忠告》
第 7 章 控制风险 那么“做得好”的定义是什么呢? 多数观察家认为,无效市场的优势在于投资经理可以将特定风险作为基准,并在此基础上取得更好的收益率。图7.1就代表了这种观点,它描绘出了经理的“α”系数,即利用技术所得到的附加价值。 这位投资经理做得不错,不过我认为这只是故事的一半—在我看来不算精彩的一半。一个训练有素的投资者在无效市场中取得与基准相同...
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