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第5章 存储脑：至关重要的放松
第5章 存储脑：至关重要的放松 第5章 存储脑：至关重要的放松 正如我之前简单解释过的，我们的存储脑在一刻不停地整理、操控、储存、更新脑子里的信息，以便让我们从中归纳知识，得出见解。最重要的一点是，只有当我们暂时从现实中抽离，让思考脑空闲下来，不要求它完成任何重要任务时，存储脑才能顺利执行信息处理的任务。 简而言之，外界的输入越少，思考脑的需求越少，... -
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后记 术语表 （business）hypothesis （商务）假设 成功实施你的创意必须全部或部分为真，但目前还未通过测试的东西。 business model 商业模式 一个组织如何创建、交付并捕获价值的理由。 business model canvas 商业模式画布 一种战略管理工具，用于设计、测试、构建和管理（可盈利的和可扩展的）商业... -
微信的新玩法
微信的新玩法 微信的新玩法 微信的玩法不一样。 如果把微信当营销平台，这就等于走到死胡同了。基于天然的通讯录好友关系，微信更适合做服务平台。 2012年6月，微信公众账号刚刚兴起，我跟新媒体的同事一起讨论要不要做微信，当时内部很犹豫。我让小米网的主管们先暂停用米聊，尝试用微信3个月，从9月一直持续到12月，弄明白如何展开微信作为新媒体的运营工... -
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8.1 图形标识 你可能会问，为什么还要有自己的logo或者字样呢？作品集不是已经可以说明一切了吗？ 能用一个图形简单地概括出你是谁是一件很重要的事，因为你的LOGO会在人们看到你的作品集之前向他们讲述你的故事，并给人们留下非常重要的第一印象。 即便是一个非常简单的字符，也能够以特殊的方式来代表你、你的才华还有你的价值。 虽然我与大家分享了很多... -
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不断重塑自我 成功的公司一般会创建能够嵌入商业模式中的价值主张。卓越的企业持续创建新的价值主张和商业模式。它们是成功的，因为它们创造新的价值主张和商业模式。 今天的企业家必须灵活运用哥伦比亚商学院教授丽塔·麦格拉思（Rita McGrath）在她的书《最终的竞争优势》里所称的瞬态优势。她认为公司必须发展迅速，并且具有不断创造新机会的能力，而不是寻找越来... -
我们的价值主张需要什么样的核心资源？
我们的价值主张需要什么样的核心资源？ 我们的价值主张需要什么样的核心资源？ 我们的渠道通路需要什么样的核心资源？ 我们的客户关系呢？收入来源呢？ 核心资源可以分为以下几类： 实体资产（Physical） 实体资产包括实体的资产，诸如生产设施、不动产、汽车、机器、系统、销售网点和分销网络等。沃尔玛和亚马逊等零售企业的核心资产就是实体资产，且均... -
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3.2 一步一步测试 测试过程概述 获取“测试过程概要”海报 生成假设：为成功实施你的创意，哪些假设必须经过测试是真的？ 在你“离开办公室”之前，使用价值主张和商业模型画布来确定要测试的内容，确定哪些为成功实施你的创意，必须经过测试是真的假设。 将所有假设进行排序：哪些假设可能毁了你的业务？ 并不是所有的假设都是同等重要的。有...