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秘笈二：激发全链条每一个环节的创造力
秘笈二：激发全链条每一个环节的创造力 秘笈二：激发全链条每一个环节的创造力 “最开始我和美术员工的沟通不是特别多，也不知道怎么去帮助他们提升，他们从事的是创意性的工作，是右脑思维。”王晓明说，“我的做法是将设计局限在一个框里，给他们几句限定性的话，再让他们找感觉做创意。”后来王晓明发现，这种做法效果不太好，美术员工始终画不出他真正想要的东西。与此同时，... -
7.2 创意小火光点亮生活
7.2 创意小火光点亮生活 7.2.1 DIY本本的封面 7.2.2 动手吧！制作有意思的个性书签 7.2.3 亲手绘画情意浓浓的信纸 7.2.4 自制独具风格的便利贴 7.2.5 用彩铅画写我的心情日记 7.2.6 情人节卡片 7.2.7 新年卡片 7.2.8 教师节卡片" level="3"> 7.2.8 教师节卡片 7.2.9 母亲节... -
第5章 存储脑：至关重要的放松
第5章 存储脑：至关重要的放松 第5章 存储脑：至关重要的放松 正如我之前简单解释过的，我们的存储脑在一刻不停地整理、操控、储存、更新脑子里的信息，以便让我们从中归纳知识，得出见解。最重要的一点是，只有当我们暂时从现实中抽离，让思考脑空闲下来，不要求它完成任何重要任务时，存储脑才能顺利执行信息处理的任务。 简而言之，外界的输入越少，思考脑的需求越少，... -
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雷海波 太火鸟公司创始人 打造了中国最大的视觉创业商业网站以后，他依然着力于扩大创意的商业力量。2014年春才开始正式运营的太火鸟，成立之初曾获得真格基金徐小平、小米联合创始人黎万强、天使投资人童玮亮等多人投资，而后于2015年3月吸纳了创新工场、麦顿投资的数千万元。官方数据显示，成立了一年多的太火鸟平台，目前活跃着30万创意者，已推出超过40款创新智... -
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无须故意刁难 No parlor tricks 这是面试官的梦想：如果能给每个应聘者出个谜题，或是做个测试，就能看出谁聪明谁笨，那我们就用不着受累去看他们的工作经历，或是让他们试做项目了。 在20世纪90年代，微软因使用各种各样的谜题、测试、刁难人的题目来筛选人才而臭名昭著。《如何移动富士山——世界上最聪明的公司如何甄选最有创意的人才》（How Wo...