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数智图书馆-无锡数智政务
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吉列的大发明:新型盈利模式之“刀片+刀架”模式
86
2025-06-18
《商业模式全史》
吉列的大发明:新型盈利模式之“刀片+刀架”模式 “刀片+刀架”模式,不仅是创意上的突破,更是技术上的成功 专利加速了革新的脚步 采用“刀片+刀架”模式的商品以及由此衍生出来的新模式 吉列的大发明:新型盈利模式之“刀片+刀架”模式 “刀片+刀架”模式,不仅是创意上的突破,更是技术上的成功 前文中我们简单叙述了几个商业模式的创新实例,不过这些例子大...
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86
2025-06-19
《启示录:打造用户喜爱的产品》
第12章 产品探索 Product Discovery 定义正确的产品 软件项目可以划分为两个阶段:弄清楚要开发什么产品(定义正确的产品);开发该产品(正确地开发产品)。第一个阶段探索产品,第二个阶段则强调执行。 在探索产品的阶段,产品经理负责分析各种创意,广泛收集用户需求,了解如何运用新技术,拿出产品原型并加以测...
我们的价值主张需要什么样的核心资源?
86
2025-06-18
《商业模式新生代》
我们的价值主张需要什么样的核心资源? 我们的价值主张需要什么样的核心资源? 我们的渠道通路需要什么样的核心资源? 我们的客户关系呢?收入来源呢? 核心资源可以分为以下几类: 实体资产(Physical) 实体资产包括实体的资产,诸如生产设施、不动产、汽车、机器、系统、销售网点和分销网络等。沃尔玛和亚马逊等零售企业的核心资产就是实体资产,且均...
列传第七十七 艺术上
85
2025-06-12
《二十四史(全集)》
列传第七十七 艺术上 列传第七十七 艺术上 晁崇 张深 殷绍 王早 耿玄 刘灵助沙门灵远 李顺兴檀特师 由吾 道荣张远游 颜恶头 王春 信都芳 宋景业 许遵麹绍 吴遵世赵辅和 皇甫玉 解法选 魏宁 綦母怀文 张子信 陆法和蒋升 强练 庾季才子质 卢太翼 耿询 来和 萧吉 杨伯丑 临孝恭 刘祐 张胄玄 夫阴阳所以正时日,顺气序者也;卜筮所以决嫌疑,定犹...
第十八章 阿里狂潮:在香港上市
84
2025-06-13
《阿里传:这是阿里巴巴的世界》
第十八章 阿里狂潮:在香港上市 第十八章 阿里狂潮:在香港上市 ALIBABA’S WORLD How a Remarkable Chinese Company Is Changing the Face of Global Business. ...
设计要有期待感
84
2025-06-19
《参与感:小米口碑营销内部手册》
设计要有期待感 设计要有期待感 如何让一张海报也有参与感? 国画里讲究“守黑留白”。设计要留白,设计语言别太满,意思是指要留有想象空间,要有期待感。“参与感三三法则”提到的设计参与互动的方式,留有期待感就是为了让用户更方便参与进来点评。 我们每次新品发布会的预告海报是小米设计思维最典型的一次展示。 2012年8月的年度发布会上,我们发布的是...
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83
2025-06-19
《重来2:更为简单高效的远程工作方式》
好评如潮 在《重来2》这本书中,你将看到两个已经通过远程工作方式取得成功的人提出的深刻建议。本书犹如一篇宣言,摒弃了僵化的固定地点、固定时间的组织习惯,为这个虚拟和全球化的新世界提供了最棒的工作经验。 ——戴维·艾伦(David Allen),国际畅销书作家,著有《搞定:无压工作的艺术》(Getting Things Done: The Art of ...
实战训练
82
2025-06-12
《如何进行思考》
实战训练 本书的最后一个部分能让你把之前逐步锻炼出来的创意思维进行实际的运用,在这种思维水平上,将挑战任务和人生当作一场游戏更有助于你发挥自己的创造性。你要思考:到底规则是什么?我能够改变它吗?在这次练习中,或者在更广阔的范畴上,培养自我反思的思考能力能帮助实际创造性的提高。时常后退一步,思考一下:“我是怎样思考的?我有发挥我的创造性吗?我能更富有乐趣,...
第5章 存储脑:至关重要的放松
81
2025-06-11
《慢思考:大脑超载时代的思考学》
第5章 存储脑:至关重要的放松 第5章 存储脑:至关重要的放松 正如我之前简单解释过的,我们的存储脑在一刻不停地整理、操控、储存、更新脑子里的信息,以便让我们从中归纳知识,得出见解。最重要的一点是,只有当我们暂时从现实中抽离,让思考脑空闲下来,不要求它完成任何重要任务时,存储脑才能顺利执行信息处理的任务。 简而言之,外界的输入越少,思考脑的需求越少,...
基础素材是传播的生命线
81
2025-06-19
《参与感:小米口碑营销内部手册》
基础素材是传播的生命线 基础素材是传播的生命线 每一次新品发布,把发布会演示文稿做好,把产品站做好就算是完成了一大半。 这与很多大企业是完全相反的逻辑,我们接触过一些4A广告公司,在定义新品发布时往往会把大部分精力用在“大概念”和形式感上面。有些公司甚至认为不要做产品站,认为用户不会看也看不懂,认为信息太多反而会影响“大理念”的到达。所以很多创意...
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