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第3章 产品管理与项目管理 Product Management vs. Project Management 互联网让两者变得不同 第 2 章阐述了分清产品管理职责和产品营销职责的重要性。许多公司则遇到另一个问题：产品管理和项目管理相互重叠。 多数互联网公司沿用了开发零售软件的惯例，用产品管理涵盖了项目管理。在传... -
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3.10 朱江：中国众筹第一人 作为2012～2013年整个众筹行业最受瞩目的事件，朱江通过为“美微传媒”发起的这场网络众筹，成为了中国金融市场开放的先行者。 朱江，视频商业领域知名人士，前爱奇艺某产品负责人。2012年10月，朱江通过新浪微博发布了一条消息，以在淘宝上开设“美微会员卡在线直营店”的形式募集资金。消息称，公司将向大众出让2%股份以进行社... -
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第38章 打造企业级产品的经验 Keys to Great Enterprise Products 十大要点 长久以来，企业级软件的市场状况让我倍感失望。尽管也有个别不错的产品，但总体情况乏善可陈。许多人认为企业级软件市场已经饱和，但我觉得是客户早已心灰意冷，不愿再花钱买失望，更不愿意为了后期维护白白支付上百万的费用。 ... -
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2.5 为真正发挥大数据威力做好储备 如今，“大数据”成为近年来在互联网、IT业界最为炙手可热的名词，很多人甚至将企业互联网转型的期望完全寄托到了大数据上，这也就是为什么越来越多的企业纷纷上马大数据项目。我个人坚信，大数据接下来会是展现企业核心竞争力并挖掘新商业模式，从而改变世界的强大技术推动器。但我发现很多大数据项目在实施落地时因为各种问题和原因，从结... -
22 要不要老板？员工们打分吧
22 要不要老板？员工们打分吧 22 要不要老板？员工们打分吧 “‘审判日’到来了，三个阵营的人分别坐在房间里他们熟悉的位置上。讨论了一个小时后，每个员工都拿了一份调查问卷开始填写。阿纳托利凝视着窗外，等待着其他人决定他的命运。” 阿 纳托利即将走进“角斗场”，狮子们已经饥肠辘辘了。聚集在圣阿马鲁工厂会议室的是一群带敌对情绪的人，也是他在和平时... -
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企鹅雄起 作 者:DORINDA ELLIOTT 我来到了深圳南部，眼前是一栋平平无奇的玻璃塔楼，此行目的是参观中国互联网企业的老大——腾讯。与硅谷各种新奇时髦的园区不同，腾讯的建筑没有表现出哪怕一星半点的创造力。除了前台旁的两只企鹅公仔，公司大堂毫无特色。柜台上摆着一部iPad，展示腾讯各项服务数据，但信息量比那两只毛绒公仔丰富不到哪里去。当我拿出笔... -
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Table of Contents 译者序 致谢 第1章 分析在业务管理中的作用 1.1 日益增长的高效分析需求 1.2 观察的结论 第2章 分析过程 2.1 什么是分析 第3章 BCG增长率/份额组合矩阵 3.1 描述和目的 3.2 与经验曲线的联系 3.3 与产品生命期的联系 ... -
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11.3 基于SCRM的全渠道整合营销 艾利·高德拉特博士在他著作《醒悟》一书最后一章“零售的聚焦五步骤”中写道：“无论我们挖尽制约因素的潜能如何出色，无论制约因素松了多少绑，它都不会被打破的，制约因素永远是‘进入商店的人数’，这令零售成为达到表现大幅提升最安全、最容易的环节之一。” 可见，制约零售最大的一个因素就是客流。在互联网，客流就像是访问的流量... -
“十元店”的大生意——QQ秀业务转型及QQ会员业务深度运营
“十元店”的大生意——QQ秀业务转型及QQ会员业务深度运营 “十元店”的大生意——QQ秀业务转型及QQ会员业务深度运营 一款过去十分成功、公司赖以生存的“现金牛”产品，由于商业环境剧变而遭遇生死存亡的危机，用户数和营业收入都呈现快速下滑态势，你该怎么办？如何判断，如何抉择，如何逆转颓势？现实中我们看到的现象常常是——大厦将倾，无可挽回。腾讯则不！ Q...