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    欺骗、思考并快乐着 安迪和我沿着庭院回廊漫步,这里是莫德林学院古老又阴森的中心区域。这是一个美好的春日早晨,阳光正快速穿过钟楼的斜顶——这是剑桥和牛津最高建筑的希拉里台阶[12] 。我们停下脚步,安迪仔细端详起纪念墙,上面写着在二战中牺牲的莫德林校友的名字。 有那么一会儿,他似乎陷入了思绪中。 看着他的目光一列一列地游走,我说:“真有趣。没有人知道精...
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    本月最疯狂理论“知法犯法”才能带来创新? 科学分析: 长久以来,大家都知道想要获得创意,必须打破常规。但是违反规则就一定能激发创意吗?对此,科学家弗兰塞斯卡·吉诺(Francesca Gino)和斯考特·维尔特马斯(Scott Wiltermuth)给出了肯定的答复。他们以此为研究主题,在今年2月的《心理科学》(Psychological Scie...
  • 推荐序二

    43 2026-03-27 《成果管理》
    推荐序二 德鲁克经营思想解读 从某种意义上说,德鲁克的《成果管理》一书在整个战略管理理论的形成过程中起到了先驱的作用,也是德鲁克经营思想中最重要的组成部分。 严格意义上说,德鲁克经营思想主要集中体现在1954年出版的《管理的实践》、1964年出版的《成果管理》和1994年发表在《哈佛商业评论》上的论文《经营理论》等著述中。这些著述比较零散,人们理解...
  • 第22节:第三节 从底层做起,但不甘于平庸(2)

    第22节:第三节 从底层做起,但不甘于平庸(2) 情急之中,李嘉诚想到一个绝妙的办法。这家公司的塑胶厂招聘工人,他去报了名,被派往车间做打杂的工人。李嘉诚只有旅游签证,按规定,持有这种签证的人是不能够打工的,老板给李嘉诚的工薪不及同类工人的一半,他知道这位“亚裔劳工”非法打工,不敢控告他。 李嘉诚的工作是负责清除废品废料,所以他能够推着小车在厂区各个工段...
  • 方内与方外

    28 2025-06-16 《人生如逆旅》
    方 内 与 方 外 阮籍为之“越名教而任自然”的女性还有一位,这是他心目中的伟大女性——他的母亲。 那是正元三年(256年)的一个秋日,他正在朋友家下棋,忽然他家一个仆人急乎乎跑来,说他母亲去世了。朋友慌忙站起来,他却咬咬嘴唇,低声断然说:“下完它!”一局既终,他向朋友要来酒,咕噜噜...
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    2010年 West Elm打破常规地联系上竞争对手之一网络商店平台Etsy,问能否在公司的纸质目录册上展示他们的产品。“我们要制作更加真实的目录册,我们明白顾客的家中并非所有物品都来自West Elm,”阿比盖尔·雅各布森解释道,“为什么不告诉客人去哪儿找我们正在扶持的产品?”
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    调节“精神病电流”的旋钮 在这一章节里我们已经谈了很多内容。 包括: •做一个精神病态者意味着什么。 •环绕在精神病态者身边的种种谜团。 •优质精神病态者的概念是什么。 •成为优质精神病态者的具体条件。 •优质和劣质精神病态者的各自特征对比。 •优质和劣质精神病态特征如何同时集中在一个人身上。 这种打破常...
  • 第23节:第三节 从底层做起,但不甘于平庸(3)

    第23节:第三节 从底层做起,但不甘于平庸(3) 犹太人哈同,1872年来到我国上海谋生,当时他24岁,年轻力壮,但身无分文。他立志来中国赚钱发财,但自己一无资本,二无专业知识和技术。他决心从一个立足点开始,因自己长得身材魁梧,在一家外国银行找到一份看门工作。 换了别人,这份工作可能不愿意干,自己相貌堂堂,年轻力壮,却屈于当站门雇员。但哈同不那么想,他认...
  • 非同凡“想”

    非同凡“想” 片头视频: 向疯狂的人致敬!那些叛逆之人,制造麻烦之人,打破常规之人,那些用不同的视角看世界的人。他们不喜欢规则,对现状毫无敬意。你可以与他们争吵,你可以不同意他们的意见,将他们神化或者恶魔化,但是你唯一不能做的就是忽视他们,因为他们带来的变革,因为他们将人类向前推进。有些人将他们视作疯狂的人,我们可不这么觉得,因为那些疯狂到相信自己可以改...
  • 挥别过去

    13 2026-04-21 《精英必修课》
    挥别过去 1. 他们积极寻求创新 2. 他们衡量工作的标准不仅是薪资级别,还包括经验上的收获 3. 他们获得了全新的技能 4. 他们愿意舍弃以前奏效的方法 挥别过去 汤森路透(Thomson Reuters)的CEO吉姆·史密斯(Jim Smith)是少见的CEO群体中的一员,他们似乎很享受给很多人带来不适的那些不确定性。吉姆在肯塔基州的一个农...