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领导力：让IBM大象起舞的郭士纳，让宝洁由衰转盛的雷富礼
领导力：让IBM大象起舞的郭士纳，让宝洁由衰转盛的雷富礼 郭士纳让IBM“这头大象”转身成为服务型企业 雷富礼，将宝洁打造成网状组织体系 领导力：让IBM大象起舞的郭士纳，让宝洁由衰转盛的雷富礼 郭士纳让IBM“这头大象”转身成为服务型企业 1992年，IBM作为全球最大的电脑制造商，账面上（税前）竟出现了90亿美元的赤字。究其原因，既不是因为互... -
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第29章 大公司如何创新 Lnnovating in Large Companies 有困难，但值得一试 人们一向对大公司里的创新嗤之以鼻，认为唯有创业型公司才可能创新，大公司只能复制创业型公司的成果，或者干脆收购那些成功的创业型公司。不可否认，创业型公司的氛围更适合创新，但不代表大公司做不到这一点。 没在大公司里... -
第12章 1号解锁秘诀：离线思考
第12章 1号解锁秘诀：离线思考 尊重并支持那些定期离线的人 别指望员工随时在线 第12章 1号解锁秘诀：离线思考 要发挥大脑的最大潜能，最重要的办法是彻底离线——抽出固定的不受打扰的时间，来完成专注的工作和对话。 这段离线时间不仅有利于提高工作效率，同时还能为你带来更多创意。丹·罗素是IBM公司阿尔马登研究中心的高级经理，他表示，“如果你没有自... -
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1.1 众筹的源起及其在国外的发展及现状 目前，世界上最大的两个互联网众筹平台是Kickstarter和IndieGoGo。它们让那些企业家和发明家可在全美甚至是全球领域发掘新的想法和概念。同时，这两个平台也运用新的技术大大推动了互联网融资的发展。 Kickstarter联合创始人Perry Chen 华裔创始人Perry Chen（中文译名陈佩... -
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自拍至死 作 者:JASON FEIFER “Hi，想不想加入我们的自拍比赛呢？”一个年轻女人穿着与Wheat Thins小麦脆饼包装盒同颜色的毛衣，站在时代广场拥挤的人潮中，对着某些中年游客发问。游客们摇摇头。这是4月一个下午的四点半左右，作为新款饼干营销闪电战的一部分，Wheat Thins在这个繁华地段设立了大型营销站点，但六个半小时过去了，... -
第14章 3号解锁秘诀：恢复正常的睡眠模式
第14章 3号解锁秘诀：恢复正常的睡眠模式 设定两个就寝闹钟 如何戒除安眠药 找回健康的睡眠模式 警惕小睡 如何科学地应对时差 如何更好地应对倒班 第14章 3号解锁秘诀：恢复正常的睡眠模式 正如我在第3章中所说，任务间隙片刻的休息非常重要，给存储脑一个机会，让它整理记忆、重新充能、在互不兼容的理性内容与社会性内容之间切换。因此，要合理安排... -
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第15章 特约用户 Charter User Programs 产品开发伙伴 大部分市场人员认为拥有群忠实的、乐于推荐产品的用户会让产品发布变得更容易、效果更好。如果是平台产品(为他人在平台上开发和部署应用提供支持)，最好还提供一批起示范作用的应用程序。但让我吃惊的是，许多平台产品在这方面几乎毫无准备。 如果有若干... -
第2章 乐观需要从小培养
第2章 乐观需要从小培养 当发育期所带来的失败与被排斥的感觉开始时，抑郁就会达到值得警惕的程度。当前13岁的青少年中几乎有1/3的人都有抑郁的症状，等到他们高中毕业时，几乎有15%的人已经历过一次抑郁症。 与无助初次相遇 人类生命的头两年都花在如何从无助的情境中挣脱出来。初生婴儿几乎是完全无助的，是个只有一系列反射动作的生物。他哭的时候，妈妈就会过来... -
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19.8 来自Behavior的教训 在成为《纽约时报》的数码设计总监之前，Khoi Vinh创办了Behavior——一家设立于纽约的设计工作室，他在那里一共干了4年。2011年年末，Khoi花时间总结了一路走来的种种收获，并将他的经验发表在了他的博客上，而且他也同意在这里与我们分享他的经验。 19.8.1 员工 “几乎没有什么比员工更重要了。在建...