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数智图书馆-无锡数智政务
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451
2025-06-19
《启示录:打造用户喜爱的产品》
第26章 合理运用敏捷方法 Succeeding with Agile Methods 十大秘诀 不少软件产品团队已经采纳了敏捷方法,有些正在尝试。尽管敏捷方法(包括 scrum 和极限编程)有许多优点,但这类方法源自定制软件( custom software )领域,不完全适用于开发产品软件( product software )。许多产...
序言
447
2025-06-19
《塞氏企业:设计未来组织新模式》
序言 如何设计更睿智的未来 序言 如何设计更睿智的未来 每周一和周四,我都要学习如何死去,我将此称为终结日。妻子费尔南达不喜欢这个词,但是我的家族中很多人(包括我的父母与祖父母)都死于黑色素瘤。总有一天我也会去见医生,他看着我的检验结果,也许会说:“里卡多,情况看起来不太好,你只剩下半年到一年的时间了。” 换作是你,大概就会开始思考要如何利用余下...
第14章 重新设计工作岗位
438
2025-06-16
《AI极简经济学》
第14章 重新设计工作岗位 在人工智能和互联网出现之前,计算机爆发了革命。计算机让计算(尤其是把许多东西加起来的过程)变得廉价了。使簿记工作简便化的软件,属于第一批杀手级应用。 计算机工程师丹·布里克林(Dan Bricklin)在攻读工商管理硕士学位时,为了评估哈佛商学院案例中的不同情景,他需要没完没了地做...
第8章 判断的价值
431
2025-06-16
《AI极简经济学》
第8章 判断的价值 更好的预测提高了判断的价值。毕竟,如果你不知道自己是喜欢不淋雨,还是讨厌随身带伞,光知道下雨的概率是没什么用处的。 预测机器不提供判断。只有人类才会进行判断,因为只有人类可以表达不同行动带来的相对回报。随着人工智能接管预测,人类会减少在决策中扮演预测加判断的综合角色,而更多地专注于发挥判断...
第15章 基于Android的家庭理财通
421
2025-06-17
《Android从入门到精通》
第15章 基于Android的家庭理财通 15.1 系统分析 15.1.1 需求分析 15.1.2 可行性分析 15.1.3 编写项目计划书 15.2 系统设计 15.2.1 系统目标 15.2.2 系统功能结构 15.2.3 系统业务流程 15.2.4 系统编码规范 15.3 系统开发及运行环境 15.4 数据库与数据表设计 15.4....
32 “卫星计划”:让员工自己做老板
421
2025-06-19
《塞氏企业:设计未来组织新模式》
32 “卫星计划”:让员工自己做老板 32 “卫星计划”:让员工自己做老板 “我们没有把业务外包给陌生人,而是决定把它包给我们最熟悉的人:我们的工人。” 佩 德罗踱来踱去,几乎踏破了圣阿马鲁工厂食堂外面大厅的油地毡,展示了他被称作“子弹”的原因。他正面临着他一生中最大的决策,而他只有一个小时可做决定。 佩德罗身材矮壮,头发漆黑而凌乱,一双眼睛...
战斗!
416
2025-06-24
《创京东:刘强东亲述创业之路》
战斗! 干翻新蛋 2009年第一季度,艾瑞B2C电商企业排名,当当第一,卓越亚马逊第二,京东第三,新蛋第四。京东管理层在会上讨论,什么时候京东可以成为行业第一?按照销售额和增速计算,发现2009年底就能成为第一,算出来的结果让大家都愣了一下,有点儿不相信。 被嘲笑为“乡镇企业”的京东,2005年在学习新蛋,2006年就开始跟新蛋打仗,在年会上提出目标超...
第11章 民意测验与误差幅度
385
2025-06-24
《赤裸裸的统计学:除去大数据的枯燥外衣,呈现真实的数字之美》
第11章 民意测验与误差幅度 第11章 民意测验与误差幅度 民调结果显示,有 89% 的美国人不相信政府会做正确的事 , 有 46% 的美国人认可奥巴马的工作表现。这个结杲可以代表美国人的真实想法吗? 2011年下半年,《纽约时报》头版报道了“美国全国陷入了对未来的深深忧虑和怀疑中”,作者对美国人的心理进行了...
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382
2025-06-18
《商业模式新生代》
你如何使用商业模式画布? 公共服务部门经常挑战业务部门实施的原则。我使用这个工具来帮助公共服务部门从面向服务的业务角度审视自己构建客观的、当前的和未来的商业模式。 这种工具围绕描述和创新商业模式,建立了一种全新的对话方式。 Mike Lachapelle,加拿大 我与一些采用免费增值商业模式的小公司沟通过。这种模式的关键是将核心产品免费提供给...
第13章 分解决策
374
2025-06-16
《AI极简经济学》
第13章 分解决策 今天的人工智能工具与科幻小说里有着类人类智慧的机器(它们通常被称为“通用人工智能”,或AGI,或“强人工智能”)相去甚远。目前这一代人工智能可提供预测工具,除此之外提供不了什么了。 对人工智能的这种看法并未对其造成损害。正如史蒂夫·乔布斯所说:“人和高等灵长类动物的区别就在于,我们制造工具...
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