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数智图书馆-无锡数智政务
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“半职业众包”:看半职业人士打响的团体战
28
2025-06-18
《商业模式全史》
“半职业众包”:看半职业人士打响的团体战 数万名插画师向世界递交的作品 Whomor借“精益管理”解决两难境地 MICHI将31万美甲师的技术销往世界 手工甲片+线上销售的新型商业模式 如何兼顾商业与创意? 撑起平台的是人的能力 Cookpad、kakaku.com、@cosme集大众之“慧” “半职业众包”:看半职业人士打响的团体战 ...
为什么要讲故事?
28
2025-06-18
《商业模式新生代》
为什么要讲故事? 为什么要讲故事? 介绍新事物 新的商业模式创意在公司的任何一个地方都能涌现出来。有些想法可能很棒,有些可能一般,还有些可能根本不可行。即使是极优秀的商业模式,要想得到各级管理层的点头认可,最终被采纳为公司的发展战略,也颇费周折。所以,有效地向管理层推销新的商业模式创意变得至关重要。这时,便是靠讲故事一展身手的时候了。虽然管理层最终只...
浑水摸“鱼”
27
2025-06-19
《腾讯方法:一个市值1500亿美元公司的产品真经》
浑水摸“鱼” 浑水摸“鱼” 团队中居然有近80%的员工50%的时间处于等待状态。为什么自己每次看到大家都在忙碌?没有几个团队成员真正了解每次发布的产品要实现的功能,这实在令人惊诧。 在得知李成管理咨询出身的背景后,王峰彻底绝望了。“还以为会帮我找个技术或是产品高手,却来了个练嘴皮子的。”王峰正叨叨着,李成就到了。 “你觉得这个项目还有必要继续吗?”...
探索创意
27
2025-06-18
《商业模式新生代》
探索创意 探索创意 客户情景推测可以在商业模式设计中引导我们做出正确选择。他们帮我们解决诸如此类的问题,例如,哪种渠道通路最为恰当?与客户建立什么样的关系效果最佳?客户最愿意为哪种问题解决方案掏腰包?一旦我们针对不同的客户细分群体设计出不同的情景模式,我们便可以问一下自己,某种单一的模式能够应付所有的这些客户细分群体吗?是否我们需要针对不同的客户群做一...
eBay开创的“C2C电子商务平台”
26
2025-06-18
《商业模式全史》
eBay开创的“C2C电子商务平台” eBay,为“小个子”提供了交易场所 从结算基础设施到物流基础设施 eBay开创的“C2C电子商务平台” eBay,为“小个子”提供了交易场所 谷歌AdWords的出现,让“小个子”(个人和小企业)也看到了曙光。即便是一桩小生意,只要有特色,就有可能利用关键字广告取得成功。同时由于特色产品涉及的关键字并非热门...
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26
2025-06-18
《价值主张设计:如何构建商业模式最重要的环节》
后记 术语表 (business)hypothesis (商务)假设 成功实施你的创意必须全部或部分为真,但目前还未通过测试的东西。 business model 商业模式 一个组织如何创建、交付并捕获价值的理由。 business model canvas 商业模式画布 一种战略管理工具,用于设计、测试、构建和管理(可盈利的和可扩展的)商业...
空标题文档
25
2025-06-18
《《快公司》科技硅谷合集:科技带动创新》
腾讯核心人才 刘炽平(Martin Lau) 总裁 曾任高盛集团(Goldman Sachs)亚洲投资银行部的执行董事。拥有美国密歇根大学电子工程学士学位,斯坦福大学电子工程硕士学位以及西北大学凯洛格管理学院工商管理硕士学位。 张小龙(Allen Zhang) 微信事业群总裁 他的团队开发了微信。他在内部邮件分享的价值观之一:“记住我们的愿景:...
引言篇
25
2025-06-19
《重来:更为简单有效的商业思维》
引言篇 引言篇 我们今天要就企业的创建、运营、发展(或停滞)发表一些全新的观点。 本书的观点基于实战打拼的经验,而不是乏味的学术理论。在长达10年的时间里,我们的企业经历过两次经济衰退、一次经济泡沫破裂、数次商业模式转变,总有人反复预言我们前途不妙——可我们始终保持盈利。 我们刻意把自己做成一家小公司,只为小企业和小团队开发软件,帮助他们更轻松地完...
年轻人的QQ空间
25
2025-06-19
《参与感:小米口碑营销内部手册》
年轻人的QQ空间 年轻人的QQ空间 这是一个被忽略的传播阵地,却是年轻人的第一传播阵地。 QQ空间(QZone)的用户群体,大多数年龄在25岁以下。根据数据分析,QQ空间用户很喜欢上传照片,其中用手机拍的照片比例接近70%,而小米手机在整个空间用户上传照片的安卓机型中排名第一。 QQ空间的运营有两个经验: 1.QQ空间的产品形态和微博有些类似...
管理
25
2025-06-18
《商业模式新生代》
管理 管理 结合市场反馈,调整和优化商业模式 活动 关键成功因素 主要风险 - 分析环境 - 持续地评估你的商业模式 - 换一个角度思考你的商业模式 - 调整商业模式,配合公司整体战略 - 处理模式间的协同效应和冲突问题 - 目光长远 - 积极主动 - 商业模式的管理 - 成为...
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