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  • 表现失误时如何漂亮救场?

    表现失误时如何漂亮救场? 状况一:我忘词了! 状况二:我到底在说什么啊? 状况三:跟观众互动,但观众毫无反应。 状况四:设备坏了,没了PPT我要怎么演讲? 状况五:上一位演讲者超时了,我应该为此减少原计划的演讲内容吗? 状况六:发现自己语速太快,需要重复已说过的内容吗? 本节精要: 表现失误时如何漂亮救场? 每一个上台演讲的人都会遇到各种...
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    158 2025-06-18 《财务自由之路》
    第八章 储蓄——支付你自己 既花钱又存钱的人是最满足的人,因为他同时拥有双份快乐。 ——塞缪尔·约翰逊 一天,一个贫穷的农夫在查看他的谷仓时,在鹅窝里发现了一个金蛋。他的第一个想法是:“这一定是谁在跟我开玩笑。”但为了保险起见,他还是把这只金蛋拿到金匠那里去鉴定。金匠称验以后告诉农夫:“百分之百是金子,十足的金子!” ...
  • 第3章

    第3章 企业的谎言 图3–2现实:公司差别很大 垄断者的谎言 图3–3广告市场的规模 非垄断者的谎言 图3–4你的市场是交集还是并集 冷酷无情的市场 垄断资本主义 第3章 所有成功的企业都是不同的 如果把我们之前提出的反主流问题用在商业上,那就是:还有什么有价值的公司没有成立?这个问题同样比看起来要难回答,因为虽然你的公司自身还不是...
  • 第三篇 社会

    第三篇 社会 第一章 人、职业和阶级 第三篇 社会 第一章 人、职业和阶级 1901年英国全国人口大约是4150万(包括英格兰、威尔士、苏格兰和全部爱尔兰)。在此之前,英国经历了150年的人口快速增长,19世纪一百年中人口翻了4倍。但从1870年开始,人口增长率就逐渐下降,到20世纪,人口只呈现缓慢增长的趋势,在1911年,人口是4520万,192...
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    146 2025-06-17 《投行笔记》
    投行干什么和怎么干 了解投行,要从投行的两个基本问题开始,即投行干什么和怎么干投行。投行干什么?主要是两件事,“推销”与“顾问”。怎么干投行?主要是“三纲八目”。 先看投行干什么。国际大型投行,无论是2008年金融危机前的“纯粹”投行,即不吸收存款的投行,还是危机后的综合型投行的投资银行部门,主要负责开展企业客户的融资和并购业务以及政府客户的融资业务。...
  • 03  迪克博士的大清洗

    03  迪克博士的大清洗 03  迪克博士的大清洗 “我们正在朝着不知深浅的水流前进,我预想我们必须经常改变路线。一名传统的经理可能就此停滞不前,或者过于死板。” 我 第一次住经理套房的经历让我感到很沮丧。所有人都像他们的衬衫一样刻板。 我努力去适应这个环境,甚至专门去一家流行男装店买了一身套装,白色条纹的深蓝色制服、法式袖口的白衬衫以及一双黑色...
  • 1.5 第五阶段(2015年—至今):以成熟创业者的身份加速成长

    1.5 第五阶段(2015年—至今):以成熟创业者的身份加速成长 1.5 第五阶段(2015年—至今):以成熟创业者的身份加速成长 创办三节课5年来,我们走过了一系列颇值得回味的行程—— » 我们在许多人都不看好的情况下一点点搭建起行业内可能体系化程度最高的产品和运营课程,并被包括BAT、TMD在内的几乎所有顶级互联网公司采购引进。 » 短短两年内...
  • 第十一章

    140 2025-06-11 《用数字讲故事》
    第十一章 第十一章 情感幅度:利用多元素引发共鸣 到目前为止,本书都聚焦于寻找合适的情感基调——一种能够引发共鸣的比较。众所周知,埃菲尔铁塔让人顿感“雄伟”,泰坦尼克号让人直呼“悲惨”,谁都会在连续6小时的Zoom通话后“筋疲力尽”。如果将数字与这些事物进行比较,我们就能唤醒同样的情感。 但有时候,我们想要的不是某个单一的情感音符,而是一部完整的...
  • 中国企业家为什么做不好演讲?

    中国企业家为什么做不好演讲? 中国企业家欠缺什么?订/阅/V/信/whair004 认知一:演讲就是作秀,能当饭吃吗? 认知二:演讲就像给人开会,说我想说的不就行了? 认知三:演讲就要讲干货,否则有什么意义? 认知四:演讲不就是照着稿子念吗? 认知五:英语不好,那只好先道歉了? 本节精要: 中国企业家为什么做不好演讲? 演讲?我不是这块料...
  • 发布会是一台戏

    发布会是一台戏 发布会就是一台戏 现象一:撞衫的演讲嘉宾 现象二:错误的媒体选择 现象三:不给力的翻译 现象四:抢风头的主持人 像新娘一样准备发布会 本节精要: 发布会是一台戏 斥巨资筹办的发布会,最后竟毁在了这些问题上。 发布会就是一台戏 演员是舞台上重要的资源。找对演员,才能恰当地演绎角色;而只有每个演员都各司其职,又相互配合,一...