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第五节 始终相信美好的事情即将发生
第五节 始终相信美好的事情即将发生 20世纪50年代后期，利昂·费斯廷格（Leon Festinger）提出了认知失调（Congnitive dissonance）理论，指的是态度和行为之间的不一致。他认为，失调的任何形式都是令人不舒服的，个体会试图减少这种不舒服，因此，个体将寻求最小失调的稳定状态。但是，如果造成失调的因素并不重要，如果个体认为失调是外部... -
引言
引言 引言 ——三个告密者的故事 92岁的老太太凯瑟琳·约翰斯顿死了，这意味着史密斯警官和朱尼尔警官惹了个大麻烦。三小时前，一切都还进展顺利。亚特兰大警方逮捕了费边·希茨，这已经是他在四个月内第三次被捕了，而这一次是因为当地一名从毒贩反正的线人向警方透露他们在尼尔街933号的窝点藏有一千克可卡因。然而希茨并非他们的在籍线人，所以警方不能利用他获得逮... -
第24章 战略的抉择
第24章 战略的抉择 第24章 战略的抉择 陈毅到陕北——毛泽东构思跃进江南——蒋介石调整中原部署——大别山局势日见艰难——毛泽东指示华野一兵团准备渡江——粟裕长电提出战略新建议——毛泽东召陈粟商议大计——决定华野在中原作战 1947年11月8日，华野主力七个纵队开始破击陇海路作战。为了解决部队南下豫皖苏作战的后勤供给问题，陈毅与粟裕告别，乘吉普车离... -
新进入者
新进入者 新进入者 特征四：新进入者改变游戏规则。 Uber说：我们的目标是取代私家车。当Uber出现时，并没有人意识到这意味着什么。但是Uber做了出租车行业从未做过的一些事情，比如让每一个私家车车主都可以注册成为Uber司机，通过软件算法为需要乘车的乘客自动匹配附近的司机，最快速地回应消费者的需求；Uber乘客对司机的评分直接影响司机的收入，... -
流程重组
流程重组 流程重组 流程最大的作用，是可以发挥促进作用以便获得必要的努力。促成组织中每一个成员的个人努力，是组织管理需要付出极大努力的职责。这主要体现在以下两个方面：一是促使成员与组织建立协作关系；二是促使成员加倍贡献力量。 组织管理如果要得到这方面的效果，就要做到巴纳德所强调的两点：第一，引发成员对于组织的兴趣，使他们加入组织；第二，想方设法地... -
天 香〔1〕
天 香〔1〕 天 香〔1〕 烟络横林，山沉远照，逦迤黄昏钟鼓〔2〕。烛映帘栊，蛩催机杼〔3〕。共苦清秋风露。不眠思妇。齐应和、几声砧杵。惊动天涯倦宦，骎骎岁华行暮〔4〕。 当年酒枉自负。谓东君、以春相付〔5〕。流浪征骖北道，客樯南浦，幽恨无人晤语〔6〕。赖明月、曾知旧游处。好伴云来，还将梦去。 【注释】 〔1〕天香：《词谱》：“《法苑珠林》云：‘...