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数智图书馆-无锡数智政务
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志第二 礼仪二
44
2025-06-12
《二十四史(全集)》
志第二 礼仪二 志第二 礼仪二 隋文帝开皇中,将作大匠宇文恺依《月令》造明堂木样以献。帝令有司于京城安业里内规兆其地,方欲崇建,而诸儒争论不定,竟议罢之。炀帝时 ,恺复献明堂木样并议状,属迁都兴役,事又不就。终于隋代,季秋大享,恆在雩坛设祀。 高祖受禅,不遑创仪。太宗平定天下,命儒官议其制。贞观五年,太子中允孔颖达以诸儒立议违古,上言曰:“臣伏寻前敕...
146 在有机主义者的世界为机器正名
44
2025-06-16
《如何思考会思考的机器》
146 在有机主义者的世界为机器正名 146 在有机主义者的世界为机器正名 史蒂夫·福勒(Steve Fykker) 哲学家;科学治理思想研究先驱;著有《势在必行的主动性》(The Proactionary Imperative ) 如 果没有将人与机器做过比较,我们就不可能对会思考的机器有一个清醒的认识。事实上,这一比较不可避免地会掺入人的...
空标题文档
44
2025-06-18
《为自己工作:世界顶级设计师成功法则》
8.1 图形标识 你可能会问,为什么还要有自己的logo或者字样呢?作品集不是已经可以说明一切了吗? 能用一个图形简单地概括出你是谁是一件很重要的事,因为你的LOGO会在人们看到你的作品集之前向他们讲述你的故事,并给人们留下非常重要的第一印象。 即便是一个非常简单的字符,也能够以特殊的方式来代表你、你的才华还有你的价值。 虽然我与大家分享了很多...
热身:蠢牛练习
43
2025-06-18
《商业模式新生代》
热身:蠢牛练习 热身:蠢牛练习 为了让你的团队创意如泉涌,开一个创意会议可能会有所帮助,用蠢牛练习来热热身。具体做法是这样:指导与会者用奶牛勾勒出三种不同的商业模式。首先定义一些奶牛的特征(可以生产牛奶、整天不停地吃、每天早晨都叫,等等)。让他们根据这些特性设计一个关于奶牛的创新商业模式。给他们三分钟。 请记住这种练习可能会适得其反,因为它确实...
101 Bug不足以致命
42
2025-06-16
《如何思考会思考的机器》
101 Bug不足以致命 101 Bug不足以致命 迈克尔·诺顿(Michael I.Norton) 哈佛大学经济学教授;合著有《花钱带来的幸福感》(Happy Money ) 20 世纪,有一种广泛的恐惧开始在大众中萌发,而且随着对世界末日的各种新预测的涌现,这种恐惧变得更为强大:当人工智能渐渐崛起,一些不可预见的计算机bug将无可挽回地导...
4.9 栈的应用——四则运算表达式求值
41
2025-06-20
《大话数据结构》
4.9 栈的应用——四则运算表达式求值 4.9.1 后缀(逆波兰)表示法定义 4.9.2 后缀表达式计算结果 4.9.3 中缀表达式转后缀表达式 4.9 栈的应用——四则运算表达式求值 4.9.1 后缀(逆波兰)表示法定义 栈的现实应用也很多,我们再来重点讲一个比较常见的应用:数学表达式的求值。 我们小学学数学的时候,有一句话是老师反复强调的...
空标题文档
41
2025-06-17
《父与子的编程之旅:与小卡特一起学Python》
第 1 版致谢 如果没有我的好妻子 Patricia,没有她给予的灵感、鼓励和支持,这本书根本不可能开始,当然也无从结束。因为卡特(我们的儿子)对学习编程产生了浓厚的兴趣,而我们找不到一本合适的书来满足他高涨的学习热情,所以 Patricia 对我说:“你应该写本书,这会是一个不错的项目,你们两个可以合作来完成。”她总是对的,这一次也不例外。Patric...
志第二十七 经籍下
40
2025-06-12
《二十四史(全集)》
志第二十七 经籍下 志第二十七 经籍下 丙部子录,十七家,七百五十三部,书一万五千六百三十七卷。 儒家类一道家类二法家类三名家类四 墨家类五纵横家类六杂家类七农家类八 小说类九天文类十历算类十一兵书类十二 五行类十三杂艺术类十四事类十五经脉类十六 医术类十七 《曾子》二卷 曾参撰。 《晏子春秋》七卷 晏婴撰。 《子思子》八卷 孔伋 撰。...
致谢
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2025-06-19
《创新启示:大自然激发的灵感与创意》
致谢 本书的成功出版得益于诸多幕后同仁的支持和奉献,感谢史蒂文·肖勒、斯蒂芬·森德以及White Cloud出版社的优秀团队,他们将自己的能力与热诚化作协作与创新,赢得了诸多作者的广泛认可,我与他们的合作非常愉快。此外还要真诚感谢能力不凡的凯西·阿诺德–英斯、布鲁克·沃纳和克里斯廷·洛贝里,正是有了你们的不断鼓励和专业指导,我才能够凭借此书首次涉足出版行...
面试设计师的一看二问三PK
40
2025-06-19
《参与感:小米口碑营销内部手册》
面试设计师的一看二问三PK 面试设计师的一看二问三PK 我是设计师出身,而身边多数互联网创业公司的创始人团队都是技术或市场背景,极少有做设计的,所以经常有朋友让我推荐设计师,包括找我聊如何面试设计师。 设计师的真靠谱和不靠谱,其实就是真牛逼和吹牛逼的区别。我面试设计师的方式比较简单粗暴,一般就是“一看二问三PK”。 一看,看Ta穿什么,就是以“...
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