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数智图书馆-无锡数智政务
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15.1 具有大量无形资产的公司
42
2026-03-24
《估值:难点、解决方案及相关案例》
15.1 具有大量无形资产的公司 看看上市公司就清楚了,许多公司价值的一大块都是来自无形资产。从消费品公司(依赖品牌),到制药公司(指望专利保护的畅销药),再到技术公司(仰仗熟练的技术和业务秘诀),都是这类公司的主要代表。这一节先看看这些公司在市场上的地位及其如何与时俱进的。我们随后会进一步辨析它们共有的特征。 15.1.1 整体经济中的无形资产 衡量...
10.2 估值问题
39
2026-03-24
《估值:难点、解决方案及相关案例》
10.2 估值问题 成长型公司共享的特征——动态的财务数据、公募和私募股权的混杂、市值和经营数据的脱节、依赖股权融资以及短而不稳的经营记录,对内生性估值和相对估值都有影响。 10.2.1 内生性估值 如果公司的内生价值是源于其现金流及其风险特性,那么我们在估值成长型公司时,就会遭遇其所处生命周期的特有问题。本节会依据构成内生价值的关键成分——现有资产价...
16.1 新兴市场公司的角色
38
2026-03-24
《估值:难点、解决方案及相关案例》
16.1 新兴市场公司的角色 在20世纪90年代之初,美国、西欧和日本的经济总量仍然占据着全球经济总量的大部分。亚洲和拉丁美洲国家虽有着很大的增长潜力,但它们在全球的产出里仅占据小的份额。在过去20多年间,新兴市场国家(尤其是印度和中国)在世界经济的增长中扮演的角色越来越大。本节的前段将检视新兴市场公司在全球经济成长中的影响力,然后仔细看看为什么这些公司的...
对外政策
38
2026-05-07
《JGW·俄国史》
对外政策 对外政策 整个19世纪,俄国国力相对来说处于衰退状态,这一基本事实给俄国对外政策蒙上阴影。始于欧洲“远西”(far west)的工业革命,在很大程度上使权力天平先从东欧倾向英国,再从东欧倾向德国。俄国政府几乎无法阻止这一点。当代历史学家最爱用人口密度、读写水平、劳动力费用、煤铁储备的紧密联系来解释,为何某些国家在工业革命中领先。至于那些询问为...
【带动周围】
38
2026-04-21
《精英必修课》
【带动周围】 树立愿景 67.“高视野”“高目标”带来人才、资金及社会资源 68.人人都想建立“高瞻远瞩的公司” 完善组织结构 69.建立“离开了自己也能照常运转”的组织 共享企业愿景,放手让员工做事 领导者的职责在于,创建“离开了自己也能照常运转”的机制 70.【迷你专栏】让周围人获益、工作愉悦,才能大获成功 【带动周围】 树立愿景...
作者专访
37
2026-04-21
《精英必修课》
作者专访 作者专访 从哲学家到创业富豪 谁是这几年硅谷最受瞩目的创业家?答案多半少不了网络社交龙头Facebook。创办人马克·扎克伯格的故事不但被拍成电影,他也以28岁的年纪登上了美国《福布斯》(Forbes)杂志亿万富豪榜,成为最年轻的上榜者。 另一个榜上有名的,是愈来愈常被拿来跟Facebook比较的网络社交新势力领英的创办人——里德·霍夫...
沃伯格公司的消失
37
2026-04-24
《中信经典人物尼尔·弗格森系列(套装共14册)》
沃伯格公司的消失 沃伯格公司的消失 沃伯格这位永远的悲观主义者感知到将要发生的一切。在他去世前的5年内,他曾在不止一个场合告诉彼得·斯托蒙思·达林: 沃伯格系将打破沃伯格最珍视的规则。他说,我们将在上市公司水银证券的名称中加入沃伯格的名字;我们将制作光彩鲜艳的年报,代替我们传统上使用的普通白色年报(他其实用的是“有光泽”这个字眼);我们将在...
前言
36
2026-04-21
《精英必修课》
前言 团队是一门科学 大家对团队的误解 团队,可谓是“国之重器” 团队法则带来的奇迹 所有人都该学习“团队法则” 前言 让销售额、公司市值提升十倍的“团队法则” 团队是一门科学 这本书的主题是“团队”。 我们作为人类,一个人的时候,所能做成的事情是有限的。可以说,生活在这个世界上的人,或多或少都跟其他人存在着一定的关联——自己做不成的...
59
34
2026-04-24
《中信经典人物尼尔·弗格森系列(套装共14册)》
59 59 FANG,BAT和欧盟 2017年3月,以伊薇特·库珀为首的下议院内政委员会抨击了谷歌、脸书和推特,谴责它们在互联网的审查监管上并没有以身作则,所做的远远不够。库珀指出脸书没有主动删除一个标题为“禁止伊斯兰教”的页面。正如她所说:“我们需要你们做更多的事情,承担更多的社会责任来保护民众。”[1] 同一星期,德国司法部长海科·马斯公布了一...
寻找合作伙伴
33
2026-04-24
《中信经典人物尼尔·弗格森系列(套装共14册)》
寻找合作伙伴 寻找合作伙伴 1979年4月,沃伯格反思道,“像S·G·华宝公司这样的投行,它的问题是要面对全功能银行不断增加的地位”。不只是华尔街“大型”投行[1] 威胁着更小型的伦敦投行。沃伯格也担心欧洲大型银行“单身俱乐部”的出现,它们不需要更小的合作伙伴来执行主要的承销交易:这样的银行包括荷兰银行、奥地利信贷银行、德意志银行、米德兰银行、法国兴业...
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