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第28节:第五节 多迈一步,收获不同(3)
13
2026-03-23
《“打工皇帝”的成功之道:唐骏模式》
第28节:第五节 多迈一步,收获不同(3) 很多人成功的秘诀并不深奥,不过是他们比别人多做了一些。而这些可以让他们的技巧与能力得到更好的提升,具有更强大的生存力量,从而摆脱困境。 珍妮是一家公司的秘书。她的工作就是整理、撰写、打印一些材料。很多人都这么认为她的工作单调而乏味。但她不觉得,她觉得自己的工作很好,珍妮说:“检验工作的唯一标准就是你做得好不好,...
毛泽东出兵山西 第三章(1)
13
2026-03-24
《毛泽东出兵山西》
毛泽东出兵山西 第三章(1) 毛泽东克敌制胜的秘诀是将哲学思维辩证地运用于战争行动中,一个时期解决一个主要矛盾。红军东征使他认清了山西目前是中国革命的主要进攻方向毛泽东确定渡河时间以聂荣臻的旧手表为准 2月3日,西北下起了一场大雪,纷纷扬扬,天地一片迷蒙。 这时,蒋介石在抓紧时间召张学良等高级将领到南京开会,研究围攻陕北红军作战部署。他认为毛泽东与陕北...
TED演讲的8个秘诀:学习18分钟高效表达
13
2026-03-26
《TED演讲的8个秘诀:学习18分钟高效表达》
TED演讲的8个秘诀:学习18分钟高效表达 宋豫书 著
版权信息
12
2026-03-26
《TED演讲的8个秘诀:学习18分钟高效表达》
版权信息 书名:TED演讲的8个秘诀:学习18分钟高效表达 作者:宋豫书 书号:978-7-122-25290-6 出版:化学工业出版社 版权所有 违者必究
第33节:第七章 团队精神赢得胜利(2)
12
2026-03-24
《16节职业素质课:提高职业素质的理念与方法》
第33节:第七章 团队精神赢得胜利(2) 日本企业的成功秘诀就是因为他们意识到:单打独斗的时代已经过去,光提高员工的个人能力而没有有效的团队合作和生生不息的团队精神,在竞争日益加剧的今天已经没有生命力了,团队精神才是一个企业真正的核心竞争力。 在这个团队制胜的年代,世界上的很多企业都在努力培养企业的团队精神,建立起各种类型的团队,把越来越多的工作交给团队...
16.2 估值难点
12
2026-03-24
《估值:难点、解决方案及相关案例》
16.2 估值难点 与估值发达市场的公司相比,需要估值新兴市场公司的分析师会遭遇到更多的挑战。有些分析师也琢磨出了一些应对手段,使其工作轻松了不少,但随着时间推移,这些方法会导致公司间估值的严重差错。本节主要阐述在估值这些公司时,分析师在遇到的不确定性问题时所做出的不良反应。 16.2.1 货币错配 在评估贴现率时,若用本币评估无风险利率和其他利率指标...
11.1 经济体中的成熟公司
10
2026-03-24
《估值:难点、解决方案及相关案例》
11.1 经济体中的成熟公司 成熟公司是绝大多数经济体的脊梁。成长型公司牵引着我们的想象力和注意力,而成熟性公司却为我们提供了绝大多数的当期产出和就业机会。本节首先着力于对成熟公司进行分类。然后探究成熟公司通常共享的特征。 11.1.1 成熟公司的生命周期观 从公司的生命周期观看,企业始于一个赚钱的想法。如果它生存下来,它会从一个年轻的成长型公司(通常...
第15章 看不见的投资:具有大量无形资产的公司
10
2026-03-24
《估值:难点、解决方案及相关案例》
第15章 看不见的投资:具有大量无形资产的公司 在过去20年的全球经济中,我们一直关注制造类公司向服务类和技术类公司的转变。这种转变在美国最为明显。我们估值的制药类、技术类和服务类公司越来越多,促使我们必须直面两个现实问题。首先,这些公司的资产常常是摸不着的和看不见的——专利、业务秘诀和人力资本。其次,投资这些资产的会计处理方法,与处理投资于制造类公司可触...
15.1 具有大量无形资产的公司
10
2026-03-24
《估值:难点、解决方案及相关案例》
15.1 具有大量无形资产的公司 看看上市公司就清楚了,许多公司价值的一大块都是来自无形资产。从消费品公司(依赖品牌),到制药公司(指望专利保护的畅销药),再到技术公司(仰仗熟练的技术和业务秘诀),都是这类公司的主要代表。这一节先看看这些公司在市场上的地位及其如何与时俱进的。我们随后会进一步辨析它们共有的特征。 15.1.1 整体经济中的无形资产 衡量...
第33节:第一节 他把工作当成生活的乐趣(3)
9
2026-03-23
《“打工皇帝”的成功之道:唐骏模式》
第33节:第一节 他把工作当成生活的乐趣(3) 如果我非常厌烦自己的工作,持续3个月后会怎样?持续3年后会怎么样?持续5年后会怎么样?持续10年后会怎么样? 我现在要采取怎样的行动来调整和激发自己对工作的兴趣呢? 前三个问题的答案不需要别人告诉你。至于如何才能把目前的工作变成乐趣,简单地说,首先你要找到你工作中的使命感,然后怀着更高的动机工作,改变...
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